【導(dǎo)讀】時檢查執(zhí)行情況。要內(nèi)容，如實填寫考勤表，一起納入公司考勤管理。理辦公室統(tǒng)計，以作為當(dāng)月發(fā)放工資的重要憑據(jù)。工工作行為，特訂立勞動紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)理審批，呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。明給部門考勤員。顧大局、識大體、協(xié)調(diào)合作、密切配合?？郯l(fā)工資和獎金。方自愿、雙方有利、雙方受約束、雙方都得到法律保護(hù)。一旦雙方簽字生效，必須履行合同條款。限未能達(dá)到一年的短期員工和公司某一部門簽訂的聘約。意，可以減免違約及經(jīng)濟(jì)賠償。如不提前通知，合同期滿視為不。再續(xù)簽，到期自動解除勞動（勞務(wù)）關(guān)系。毀，否則要承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。價，作為員工升級、晉級的有效依據(jù)。

　　

【正文】 6．由公司發(fā)給個人的長期使用辦公用品和其他工作用品及技術(shù)資料，均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一登記在冊，個人在使 用中妥善保存，不得遺失。內(nèi)部資料不得示以非本公司人員閱讀。離職調(diào)任時，應(yīng)到總經(jīng)理辦公室辦理移交手續(xù)。配置的文件柜或文件架一律置放辦公桌面右角，整齊歸一。 7．公司鑰匙由專人負(fù)責(zé)每天由專人負(fù)責(zé)辦公室門正常開啟，下班后注意鎖門，交付個人的鑰匙應(yīng)到總經(jīng)理辦公室登記備案，不得轉(zhuǎn)借外人。 8．為維護(hù)正常工作秩序 各位員工晚上自己加班須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入辦公室。客人進(jìn)入辦公室必須有人陪同。 9．愛護(hù)公物，由于個人原因損壞公物按原價賠償。 10．公司財物屬公司所有，不得利用公司財物干私活，如： ① 不要私自借用公司計算機(jī) 及配件。 ② 不要侵吞公司小配件、軟件、工具。 ③ 不要私拿復(fù)印紙、辦公用品等。 ④ 嚴(yán)禁利用公司電話打私人長途一經(jīng)查實，追繳電話費，并予以批評教育。 11．公司電話不得長時間用于私人市內(nèi)電話。每次電話時間最長不超過五分鐘。 12．離開辦公室時必須及時鎖好門窗。 13．每天 8： 25 前到辦公室進(jìn)行內(nèi)部整理，下班時，當(dāng)天值日人員檢查是否關(guān)好門窗和水、電開關(guān)。 14．以上規(guī)定，由各辦公室負(fù)責(zé)人執(zhí)行督促。 二十四、銷售（業(yè)務(wù)）合同管理制度 根據(jù)《合同法》要求，為加強(qiáng)本公司銷售合同管理，防止出現(xiàn)差錯，特制 訂以下管理制 度： 1．合同的簽訂： ① 所有項目無論大小都必須簽訂正式合同。 ② 簽訂合同采用公司標(biāo)準(zhǔn)樣本合同，一式四份；公司一份交到專管負(fù)責(zé)人處。業(yè)務(wù)人員個人保留一份，用戶兩份。 ③ 若有附加條款或自行擬定合同樣式者，留一份正本給專管負(fù)責(zé)人備案。 24 ④ 銷售合同編號由專管負(fù)責(zé)人統(tǒng)一編號、存檔。 ⑤ 銷售合同填寫，必須用詞確切，字跡清楚，意思表達(dá)肯定、明白、不含糊不清。 ⑥ 公司銷售合同專管負(fù)責(zé)人為市場營銷部經(jīng)理。 2．開發(fā)票的要求： ① 匯款開發(fā)票先通知專管負(fù)責(zé)人由專管負(fù)責(zé)人通知財務(wù)，財務(wù)開票后掛號寄給用戶或合作伙伴。 ② 開票前必需 提供詳細(xì)信息，并一定要確認(rèn)是開何種發(fā)票，以便于公司財務(wù)的具體操作，減少廢票數(shù)量。 附：開發(fā)票所需信息： 票據(jù)類 提供資料 增值稅發(fā)票 商業(yè)零售發(fā)票 1．必須是一般納稅人，應(yīng)由單位財務(wù)部門出示蓋企業(yè)一般納稅人戳記的稅務(wù)登記證（副本），最好蓋上財務(wù)發(fā)票長條章（兩個）傳真過來，單位名稱（全稱）地址、電話、稅號 2．購買貨物名稱、數(shù)量、應(yīng)付款總金額 3．通信地址、郵編 4．收件人 1．單位名稱 2．購買貨物名稱、數(shù)量、應(yīng)付款總金額 3．通信地址、郵編 4．收件人 5．單位名稱 6．服務(wù)項目總金額 7．通信地址 、郵編 8．收件人 1．開具增值稅發(fā)票要求匯款人必須與我們開具的發(fā)票購貨單位一樣，否則不予開增值稅發(fā)票。 2．通過代理商銷售，需我方開具增值稅專用發(fā)票的，必須由購貨方將貨款直接全部匯入我公司帳號，否則不予開增值稅專用發(fā)票。 25 二十五、新員工培訓(xùn)制度 為了加速新招人員盡快適應(yīng)公司文化氣氛，加速磨合，進(jìn)入角色，符合上 崗要求，跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，需要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)與教育，特制訂以下制度： 1．一般新招人員進(jìn)公司都有 3 個月試用期，有特殊才能和突出表現(xiàn)人員，可提前轉(zhuǎn)正聘用。 2．新招人員在試用期內(nèi)，第一個 月必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，教育，主要內(nèi)容是： ① 學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，了解公司管理情況，做到遵章守紀(jì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。 ② 熟悉公司產(chǎn)品及功能了解本職工作，做到敬崗愛業(yè)；增強(qiáng)職業(yè)道德觀念。 ③ 熟悉本崗位工作程序了解業(yè)務(wù)工作，做到勤學(xué)苦練，增強(qiáng)效率觀念。 ④ 熟悉本部門業(yè)務(wù)，了解各位同事的分工，做密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。 ⑤ 進(jìn)行個人組織評價，接受考試、考核、提高個人素質(zhì)，逐步進(jìn)入角色，正式上崗。 3．新招人員經(jīng)過上崗前培訓(xùn)教育，進(jìn)入實際操作培訓(xùn)，由各個部門具體安排操作規(guī)程練習(xí)和演示。 4．培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)以實作為主，開發(fā)、支 持人員應(yīng)進(jìn)入項目獨立工作。銷售人員走向市場應(yīng)有簽單、見效益。 5．如三個月內(nèi)，既不認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動工作，又不見效益、沒有效率的人員、無法安排崗位者，公司視為上崗培訓(xùn)不合格，即解除試用關(guān)系，退回原單位或請退。因此，要求新招人員認(rèn)真參加培訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，遵守紀(jì)律，盡快成長為公司合格員工。 6．三個月內(nèi)經(jīng)過培訓(xùn)、教育，能獨立工作，已有業(yè)績、有效益人員。即按期轉(zhuǎn)正，其轉(zhuǎn)正程序為：個人總結(jié) —— 轉(zhuǎn)正申請 —— 主管負(fù)責(zé)人做出評價并提出意見交人事主管 —— 人事主管核實了解，提出意見交總經(jīng)理 —— 總經(jīng)理審批決定。執(zhí)行結(jié)果由人事主很容易通知本人。按期或提前轉(zhuǎn)正者填表存檔。 7．新招人員培訓(xùn)情況，要記入個人檔案，主要內(nèi)容為：時間、內(nèi)容、費用、培訓(xùn)人、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)評價及負(fù)責(zé)人簽字。 26 8．培訓(xùn)主管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真講解、演示、考試或考核、耐心教育和幫助新招人員成長，盡快進(jìn)入崗位，達(dá)到培訓(xùn)目的。人事部將不定期進(jìn)行抽查，對達(dá)不到要求的人員將進(jìn)行處罰，同時處罰其直接上級。 二十六、物資采購管理制度 為了節(jié)省人力物力，提高效率，做到物資采購統(tǒng)一歸口，規(guī)范管理，現(xiàn)訂 立以下制度： 1．各部門、各技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員，因工 作需要或整體需要添置購買辦公家具、儀器、設(shè)備工具、用品（書或筆）、公用設(shè)施或公司紀(jì)念品等物品，事先須寫請購報告，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才允許購買。 2．辦公用品、家具、紀(jì)念品、辦公室維修用物品（手機(jī)、電話機(jī)、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)等），由財務(wù)出納或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系、講價、簽合同、購買，其他人員不可自購。 3．技術(shù)、業(yè)務(wù)用品，如：電腦（包括筆記本電腦），軟、硬件采購；光盤刻制制；廣告彩頁和使用手冊等物品的印刷，統(tǒng)一由市場營銷部負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價、簽合同、購買、其他人員可協(xié)助詢價，但購買由市場營銷部負(fù)責(zé)。 4．所有物 品購進(jìn)與發(fā)放都應(yīng)辦理入、出庫手續(xù)，按固定資產(chǎn)、易耗品分類，統(tǒng)一由庫房保管員建帳登記，采購人員辦理報銷時，要憑入庫單、驗收人員簽字后才可報銷費用。 5．物品采購要貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，快捷可靠，采購人員要廉潔奉公，勤謹(jǐn)嚴(yán)明，盡量為公司節(jié)約開支。 6．物品采購后，采購人員要負(fù)責(zé)驗收，電腦等貴重物品及技術(shù)含量高的物品交技術(shù)部人員或開發(fā)人員驗收。有不合格物品一律退換，不能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。 7．采購或印刷要按計劃執(zhí)行，不能超計劃采購或印刷，對在市場上可隨用隨買的物品，不要大批量采購，防止積壓和浪費。 8．物品領(lǐng)用和 管理按已有制度執(zhí)行。 27 二十七、公司公務(wù)車使用及管理辦法 為更好地保障公司業(yè)務(wù)的順利開展，合理使用汽車，提高汽車使用率，降 低能耗，特制訂本規(guī)定。 （一）車輛使用管理辦法 1．由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理安排公司正常的業(yè)務(wù)用車 2．首先保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門日常工作和外事用車，其次是普通職員。原則上不提供私人用車，如遇特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。 3．來公司辦事的各省、市、區(qū)醫(yī)院院長和相當(dāng)院級的重點企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人，盡量安排專車接送。 4．公司其它職遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車的情況 時，可酌情批準(zhǔn)派車。 5．用車必須提前一天填寫用車申請單，在時間沖突時由總經(jīng)進(jìn)辦公室按任務(wù)的輕重緩急，統(tǒng)一調(diào)整安排，除特殊情況一般不安排臨時用車。 6．用車人應(yīng)愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)衛(wèi)生，上下車時注意交通安全。 7．出本市執(zhí)行任務(wù)需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8．各部門用車按 元 /公里核算，由財務(wù)部攤?cè)敫鞑块T經(jīng)營成本。 9．經(jīng)批準(zhǔn)的其它非因公個人用車，一律按規(guī)定收費： 元 /公里。 （二）公務(wù)車保養(yǎng)與檢查 1．定期保養(yǎng)：每行駛 5000 公里送公司指定保養(yǎng)廠定期保養(yǎng)，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理。 2．每星期由車輛保管 人員負(fù)責(zé)洗車一次。 3．公務(wù)車一周末使用時由車輛保管人發(fā)放一次，溫車 5 分鐘。 （三）車輛損壞修理、遺失與賠償 1．倘系因執(zhí)行公務(wù)時發(fā)生，應(yīng)由使用（駕駛）人填寫《資產(chǎn)報損（廢）單》，經(jīng)部門主管證明并上呈核定。經(jīng)濟(jì)損失的 50%由使用（駕駛）人負(fù)擔(dān)，車輛失竊而尋回者，按 50%比例負(fù)擔(dān)實際支出費用。 2．倘系私用時發(fā)生，應(yīng)由使用人完全負(fù)擔(dān)修理費用。 （四）違規(guī)與事故處理 28 1．在下情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛員負(fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分。 ① 無照駕駛 ② 未經(jīng)許可將借予他人使用 2．違反交通規(guī)則，其 罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān) 3．各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近警察機(jī)關(guān)報案，并立即與總經(jīng)理辦公室聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理，如屬小事故，可自行處理后向理部門報告。 4．發(fā)生交通事故后，如需向受害人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由駕駛?cè)伺c公司各負(fù)擔(dān)一半。 以上制度由沈陽瑞寶醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)有限公司制定，并具有 最終的修改和解釋權(quán)！ 沈陽瑞寶醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)有限公司 2020年 7 月 18日