強(qiáng)企業(yè)mba高級管理人才測評試卷-資料下載頁
2025-01-09 17:33本頁面
【正文】 益改善，獲得生存下去的信心。如果有 6 道題目回答“是”，只要對員工稍加關(guān)心，便能及時得到心理恢復(fù)。全部回答“否”的員工，表明心理正常、健全。 領(lǐng)導(dǎo)者敏感力自我測試 人是組織最重要的資源，每一個強(qiáng)有力的企業(yè)，都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工需求的敏 感力。少了它，員工就會覺得缺乏干勁，未受重用，甚至覺得被剝削。下面這張“領(lǐng)導(dǎo)者敏感力自我測試表”，可以用來測試企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于員工需求的敏感力和你的看法。 測試問題 總是 常常 很少 從未 ？ ？ ，是否只注意自己心中的想法？ 、同事或上司發(fā)生個 人關(guān)系？ ，而不是你要提供服務(wù)的對象？ ，就假設(shè)知道員工的期望與需求嗎？ ，完全不管他們之間的差異嗎？ ？ ，不認(rèn)為他們有所改變或進(jìn)步嗎？ 跟你一樣嗎？ 測試說明 評分標(biāo)準(zhǔn)：“總是” 1 分；“常常” 2 分；“很少” 3 分；“從未” 4 分。每個“總是”或“常?！贝鸢?，都代表你必須加以注意的敏感力問題?？偡秩绻陀?30 分，就代表你必須嚴(yán)加注意自己的敏感力問題。 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)變力自我測試 應(yīng)變力是一種很難的技能，它能事先推測應(yīng)該注意的目標(biāo)，而不是那些使企業(yè)立即受到壓力的問題。假設(shè)你看到時就能辨認(rèn)出應(yīng)變力，因此你可以評估自己目前的應(yīng)變力水準(zhǔn)。 測試問題 總是 常常 很少 從未 ，而不是視若無睹。 ，而不是跟著別人的行動采取對策。 ，是屬于微不足道的錯誤，而不是重大的錯誤。 、新途徑，以及新觀念。 ，注意所發(fā)生的重要事件、問題和情況。 ，并使之成為一種習(xí)慣。 ，你采取的措施是彈性的， 實驗的，以及寬容的。 、尋求冒險，以及擴(kuò)大經(jīng)驗范圍來學(xué)習(xí)。 。 “機(jī)動體制”，以免事情落入官僚體制的三不管地帶。 測試說明 評分標(biāo)準(zhǔn)：“總是” 4 分；“常?！? 3 分；“很少” 2 分；“從未” 1 分。如果你的得分超過三十分，表示你有很高程度的應(yīng)變力；如果你的得分低于三十分，表示你必須有計劃地改進(jìn)這項技能。 領(lǐng)導(dǎo)者集中力自我測試 集中力能使領(lǐng)導(dǎo)者把可用的資源集中來執(zhí)行成功的和持久的改變。我們把具有集中力的領(lǐng)導(dǎo)者所具有的特質(zhì)歸納出來，設(shè)計了“領(lǐng)導(dǎo)者集中力自我測試”，你可以借此測試自己在這方面的能力。 測試問題 總是 常常 很少 從未 ？ ？ ？ ？ ？ ，是否先促使員工對這個方案產(chǎn)生濃厚的興趣？ ？ ，是否先確認(rèn)員工之間有（感覺到的需要）？ ，是否先確認(rèn)有一位“受尊敬的人”來提倡這項改變？ ，是否先詳細(xì)列出有哪些因素會影響改變以及受改變影響？ 測試說明 評分標(biāo)準(zhǔn)：“總是” 4 分；“常?！?3 分；“很少” 2 分；“從未” 1 分 。得分如果低于三十分，表示還有待改進(jìn)。四十分為滿分
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