生產作業(yè)管理講義ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:46本頁面
【正文】 保證 ?JIT交貨 ?共同改進 、 共享利潤 以交易為基礎的買賣關系 超越交易基礎的伙伴關系 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 供應商數(shù)目變化 ?福特公司 : 從 = ?公共電力與煤氣服務公司 :與 1500家供應商解約 ?Scott航空公司 :800加 =500家以下 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 供應商選擇標準 因素 非常重要 重要 稍稍重要 不太重要 不重要 產品質量 8 6 .9 1 2 .3 0 .4 0 .0 0 .4 產品性能 7 4 .4 2 2 .9 1 .9 0 .0 0 .8 可靠性 6 1 .7 3 3 .0 4 .9 0 .4 0 .0 產品可得性 5 4 .7 4 0 .4 3 .0 0 .4 1 .5 產品成本 4 9 .1 4 4 .9 5 .6 0 .4 0 .0 前滯時間 2 8 .5 4 4 .5 2 4 .7 1 .9 0 .4 供應商的技術能力 2 1 .1 5 2 .2 2 2 .9 3 .4 0 .4 售后服務 2 0 .0 5 0 .6 2 0 .4 7 .9 1 .1 供應商的財務實力 1 6 .6 4 4 .4 2 9 .1 9 .1 0 .8 供應商的位置 6 .0 2 1 .3 4 8 .4 1 7 .2 7 .1 選擇供應商的因素 (%) 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 伙伴的價值 我 你 他 我 0 你 他 1 我們 他 我 們 0 0 0 0 他 1 損失減少： ++++= 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 伙伴關系的重要要素 遠景 對可能性的描述 貢獻 增加實際的生 產力及價值 親密 親近、分享 與互信 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 批量在生產管理中的作用 ?小批量規(guī)模 ?混線生產 ?縮短換模時間 ?將換模作業(yè)分成外部與內部換模作業(yè) ?盡可能將內部換模作業(yè)改變?yōu)橥獠繐Q模作業(yè) ?調整換模作業(yè)方法 ?消除換模作業(yè) ?運用標準化 ?并行作業(yè) ?各種輔助與快速方法（螺拴與卡子） 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 混線生產 批量生產 混線生產 A B 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 批量與成本 生產批量 成本 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 準時制（ JIT)生產 ? 在必要的時間生產必要的產品，不要過量生產。 ? 準時制的功效： ?發(fā)現(xiàn)和解決浪費現(xiàn)象（如庫存的浪費等） ?暴露問題和瓶頸 ?改進生產效率 ? 準時制的要求和條件 ?穩(wěn)定的環(huán)境 ?小的批量規(guī)模 ?短的換模時間 ?全面的質量管理 ?員工的參與與多能工的培養(yǎng) ?工作方式的變化 ?良好的供應商關系 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 推動與拉動的生產系統(tǒng) ?拉動式生產系統(tǒng)的優(yōu)點 ?使信息流動距離縮短 ?物料流程與信息流程相結合 ?容易控制和調整 生產控制中心 生產控制中心 顧客 顧客
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