【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和類(lèi)型(一)期量標(biāo)準(zhǔn)的定義期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對(duì)生產(chǎn)對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。它對(duì)于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理利用人力、物力及財(cái)力資源,提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,具有積極作用。不同生產(chǎn)
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)課件第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核
2025-01-09 06:52
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)制作內(nèi)容?第一章flash動(dòng)畫(huà)基礎(chǔ)知識(shí)?第二章工具箱及面板?第三章元件、實(shí)例和庫(kù)?第四章層的使用?第五章幀的使用和動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)建?第六章actionscript綜合實(shí)例?實(shí)例一:愛(ài)爾蘭婚紗?實(shí)例二:小卡車(chē)TV廣告?實(shí)例三:小雪人?實(shí)例四:
2025-01-15 11:41
【總結(jié)】運(yùn)輸管理運(yùn)輸在企業(yè)物流活動(dòng)中的地位?貨物運(yùn)輸是企業(yè)物流工作的中心業(yè)務(wù)之一,也是整個(gè)物流鏈運(yùn)作與管理的不可缺少的重要一環(huán)。?任何貨物由其生產(chǎn)地至消費(fèi)地的空間位移,都依靠運(yùn)輸來(lái)完成,離開(kāi)了運(yùn)輸,就不可能實(shí)現(xiàn)“物的流通”,所以運(yùn)輸是物流的主要職能之一。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),運(yùn)輸活動(dòng)是物流業(yè)務(wù)的最重要的構(gòu)成因素,它為貨物創(chuàng)造空間效用,
2025-01-10 05:06
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理報(bào)告第四組:林佩蓉杜思孝陳芝婷朱晉良王秀齡雲(yún)建裳游士興洪良昆2020/10/26第五章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與製程選擇-製造業(yè)報(bào)告議程5-1產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程5-2消費(fèi)者導(dǎo)向的設(shè)計(jì)5-3製造與組裝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)5-4製程選擇5-5損
2025-10-08 14:02
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45
【總結(jié)】1第三篇組織2第一章組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)3一、組織的含義(一)作為組織工作對(duì)象的“組織”(二)作為組織工作或組織職能的“組織”——組織設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)(組織變革)(三)作為組織工作結(jié)果的“組織”——組織框架、組織結(jié)構(gòu)二、組織工作的重要性——整體力量
2025-01-10 22:48
【總結(jié)】安全管理講義安全管理?一、安全生產(chǎn)條件;?二、人員安全管理;?三、設(shè)備設(shè)施安全管理;?四、作業(yè)環(huán)境安全管理;?五、安全檢查;?六、現(xiàn)代培訓(xùn)理論安全管理?安全管理是管理的重要組成部分,是安全科學(xué)的一個(gè)分支。?安全管理是對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、環(huán)
2025-01-08 22:05
【總結(jié)】管理溝通講義(海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院況漠博士)第一章管理溝通概述?“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上.”?——奈斯比特第一節(jié)認(rèn)識(shí)管理溝通?一管理溝通的定義?
2025-01-09 02:06
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)==績(jī)效管理?環(huán)節(jié)全過(guò)程判斷與評(píng)估績(jī)效提升月、季、半年、全年管理無(wú)止境事后的評(píng)估事先溝通與承諾傳統(tǒng)的績(jī)效
2025-01-10 02:41
【總結(jié)】現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心項(xiàng)目管理Byrichardguo國(guó)際項(xiàng)目管理組織?美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(ProjectManagementInstitute)?國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(InternationalProjectManagementAssociation)Byrichardguo項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南?項(xiàng)目
2025-10-08 00:42
【總結(jié)】煉油廠成本核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?薪酬管理薪酬基礎(chǔ)知識(shí)主要內(nèi)容第一章崗位(技)工資運(yùn)行及相關(guān)規(guī)定第二章各項(xiàng)津補(bǔ)貼規(guī)定第三章員工各種休假制度的規(guī)定第四章日常業(yè)務(wù)管理及要求崗位(崗技)工資:
2025-01-08 03:21
【總結(jié)】從建立安全意識(shí)到本質(zhì)安全大唐國(guó)際安全環(huán)保部田新利一、安全管理的幾個(gè)基本概念安全:免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài);風(fēng)險(xiǎn):特定危害性事件發(fā)生可能性與后果的結(jié)合;事故:發(fā)生了不可接受的損害。風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)性與安全的相對(duì)性;風(fēng)險(xiǎn)可以防控,事故可以避免;偶然發(fā)生的事故中包含有必然性。
2025-01-19 09:34
【總結(jié)】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過(guò)程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題?第五節(jié)MRPII簡(jiǎn)介?第六節(jié)E
2025-01-20 13:20
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類(lèi)人員
2025-03-10 11:06