生產作業(yè)管理講義ppt課件-展示頁
2025-01-18 10:46本頁面
【正文】 作業(yè)管理 ?一：生產運作及其運作策略 ?二：產品與顧客滿意 ?三：采購、存貨與成本控制 第一專題 環(huán)境、產品與顧客滿意 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 形形色色的組織 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 為什么存在組織？ 組織為特定的顧客提供了令其滿意的產品或服務 組織 產品 服務 ? 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 組織的生產作業(yè)系統(tǒng) 原材料 amp。顧客 產品 amp。 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 企業(yè)經營活動示意 供應商 供應商 物流 資金流 信息流 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 生產作業(yè)的地位與作用 市場營銷 會計 財務 人力資源 工程 生產作業(yè) 0% 40% 80% 120% 投資 人員 材料設備支出 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 進向 物流 生產 作業(yè) 出向 物流 市場 營銷 顧客 服務 公 司 行 政 人 力 資 源 管 理 技 術 開 發(fā) 采 購 主要活動 支持活動 生產作業(yè)的地位和作用 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 生產作業(yè)對企業(yè)的貢獻 營銷 財務 生產現(xiàn)在狀況 增加銷售收入 50% 消減財務成本 50% 消減制造成本 20%銷售收入 100000 150000 100000 100000材料成本 80000 120220 80000 64000毛利 20220 30000 20220 36000財務成本 6000 6000 3000 6000稅前利潤 14000 24000 17000 30000稅 (2 5 % ) 3500 6000 4250 7500利潤 10500 18000 12750 22500利潤增長 71% 21% 114%? 生產成本減少對利潤的效果最為明顯 ? 生產成本消減比財務和營銷的改善具有更大的潛力 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 作為專業(yè)的生產作業(yè)管理出現(xiàn) 歷史基礎 科學管理 移動裝配線 霍桑試驗 運籌學 TQMamp。自動化 業(yè)務流程再造 全球供應鏈管理 電子化企業(yè) 服務質量和生產率 制造戰(zhàn)略 生產作業(yè)管理的作為專業(yè)的發(fā)展 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 生產作業(yè)管理框架 產品設計 制程設計 產能設計 選址決策 作業(yè)布局 作業(yè)標準 質量方針 生產計劃 物料需求規(guī)劃 采購管理 存貨管理 準時制生產 業(yè)務流程再造 供應鏈再造 設計 運作 改進 生產作業(yè)策略 市場需求狀況 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 宏觀環(huán)境 環(huán)境分析 —— 宏觀環(huán)境 行業(yè)環(huán)境 組織 北京大學光華管理學院 王明艦 博士 環(huán)境分析 —— 行業(yè)環(huán)境 新加入者 產業(yè)內 競爭者 替代產品 供應商 買方 競 爭 強 度 供應商 討價 還價 的能力 買方 討價 還價
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