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2025-01-09 09:29本頁面
【正文】 勞苦歲月的人，便可以無所事事度過余生。然而在今天，大部份的工作都是知識(shí)工作，知識(shí)工作者做了四十年的工作以後，并不會(huì)真的「畢業(yè)」，卻會(huì)心生厭煩。管理自己的下半生（ C） 企業(yè)主管頻傳中年危機(jī)，原因多半都是厭煩。多數(shù)主管活到了四十五歲，早已攀上事業(yè)生涯的高峰。二十年來的反覆磨練，讓他們?cè)诠ぷ魃像{輕就熟，但是同樣的工作已不能再讓他們學(xué)習(xí)、貢獻(xiàn)、獲得挑戰(zhàn)或滿足，而眼前卻還有二十幾年的老路要走。所以，重視自我管理的人，會(huì)逐漸走上開創(chuàng)第二事業(yè)之路。管理自己的下半生（ D） 發(fā)展第二事業(yè)的方法有三種。 第一種是實(shí)際去開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)。最簡(jiǎn)單的做法就是跳槽。例如，大型企業(yè)某個(gè)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員離職去擔(dān)任中型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。也有愈來愈多人選擇轉(zhuǎn)換跑道，例如企業(yè)主管轉(zhuǎn)任政府公職，或者，做了二十年的中層經(jīng)理放棄原有事業(yè)去念法律，成為小鎮(zhèn)律師。管理自己的下半生（ E） 第二種規(guī)劃下半生的方法，是發(fā)展平行的工作。有許多經(jīng)營原來事業(yè)相當(dāng)成功的人，以全職、兼職或顧問等方式，繼續(xù)留在本行，同時(shí)另外兼任一份平行的工作，通常是為某個(gè)非營利性機(jī)構(gòu)，每周工作若干小時(shí)。例如，負(fù)責(zé)教會(huì)管理工作，或者擔(dān)任本地女童軍協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他們也可能經(jīng)營某個(gè)受虐婦女收容中心，或在圖書館擔(dān)任童書管理員，擔(dān)任學(xué)校董事等等。 管理自己的下半生（ F）第三種方法，就是所謂的社會(huì)創(chuàng)業(yè)（ social ntrepreneurs）。 這些人人同樣把原本事業(yè)經(jīng)營得非常成功，也熱愛現(xiàn)有工作，但是工作不再帶來挑戰(zhàn)，所以他們雖然繼續(xù)從事原有工作，投入的時(shí)間卻愈來愈少。另一方面，他們?cè)賱?chuàng)事業(yè)，例如某人，他一手創(chuàng)立的電視公司，多年來經(jīng)營得非常成功，後來他創(chuàng)立了一個(gè)同樣很成功的非營利性機(jī)構(gòu)，如今他又要另外成立一個(gè)機(jī)構(gòu)，專門指導(dǎo)社會(huì)創(chuàng)業(yè)家，如何在經(jīng)營原有事業(yè)之外，同時(shí)管理自己的非營利性組織。管理自己的下半生（ G） 能夠管理自己下半生的人，也許仍然只有少數(shù)。大多數(shù)的人可能還是選擇屆滿退休，度過余年。但是，正是這些能將工作生涯，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约号c社會(huì)改善契機(jī)的少數(shù)人，將成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者與模范。 想要管理下半生，有一個(gè)先決條件：你必須早在開創(chuàng)新事業(yè)之前，就已經(jīng)投入其中一段時(shí)日。我所認(rèn)識(shí)的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家，都是在原有事有業(yè)尚未發(fā)展至高點(diǎn)之前，就已開始為心中選定的第二事業(yè)而工作。管理自己的下半生（ H） 及早發(fā)展第二種人生興趣，還有另外一個(gè)理由。重大挫折，人生難免：能干的工程師在四十五歲時(shí)，錯(cuò)失晉級(jí)機(jī)會(huì)；能干的大學(xué)教授在四十二歲時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己爭(zhēng)取不到知名學(xué)府的聘書。工作挫折之外，可能還有家庭悲?。夯橐銎屏?、痛失子女等。在這些時(shí)刻，第二種人生興趣，便可能發(fā)揮意想不到的作用。比方，工作上受挫的工程師，也許會(huì)在教會(huì)司庫的工作上找到成功。家庭破碎的人，也許會(huì)從外界活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)社區(qū)就是一個(gè)大家庭。管理自己的下半生（ I） 知識(shí)社會(huì)是一個(gè)崇尚成功的社會(huì)。但是，期待人人都成功，根本不可能。對(duì)大多數(shù)人來說，能夠避免失敗，已屬不易。有人成功，必然就有人失敗。也因此，重要的是讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影想力的人生領(lǐng)域，做一個(gè)了不起的人。換句話說，開創(chuàng)人生的第二領(lǐng)域，不論是開創(chuàng)第二事業(yè)、平行事業(yè)或者社會(huì)事業(yè)，都可為自己提供一個(gè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者、受人尊敬、創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。 管理自己的下半生（ J） 自我管理的挑戰(zhàn)與答案，看起來淺顯易懂，事實(shí)上，自我管理要靠個(gè)人做出空前的努力。每個(gè)知識(shí)工作者在管理自己時(shí)，思考與行動(dòng)必須就像是企業(yè)的最高主管。更進(jìn)一步來看，從聽從指派的勞動(dòng)工人轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾淼闹R(shí)工作者，對(duì)於社會(huì)結(jié)構(gòu)也帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。以往的社會(huì)，認(rèn)為有兩件事是理所當(dāng)然：組織比員工長(zhǎng)壽、多數(shù)員工不敢有所異動(dòng) 今天的情況正好相反。知識(shí)工作者比組織更為長(zhǎng)壽，而且他們是流動(dòng)的一群。自我管理，因此即將為人類社會(huì)掀起另一場(chǎng)革命。 自我管理的
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