成功主管的工作職責(zé)-資料下載頁
2025-11-16 21:43本頁面
【正文】 1 2 3 4 04 、每一季至少增員一名新人 1 2 3 4 05 、營業(yè)單位一貫的業(yè)績成長 1 2 3 4 06 、業(yè)務(wù)人員的推銷技能訓(xùn)練 1 2 3 4 07 、員工的在職記錄與發(fā)展過程記錄 1 2 3 4 08 、毫不妥協(xié)的實施職前訓(xùn)練 1 2 3 4 09 、辦理推銷技能的研討會課程 1 2 3 4 10 、采用并教導(dǎo)可轉(zhuǎn)授的推銷系統(tǒng) 1 2 3 4 11 、習(xí)慣著眼于首要任務(wù) 1 2 3 4 12 、督導(dǎo)【推銷成功公式】 1 2 3 4 13 、訓(xùn)練自信心 1 2 3 4 14 、每一位業(yè)務(wù)員對于【工作日志】的運用程度 1 2 3 4 15 、單位內(nèi)會議的效果 1 2 3 4 16 、是否追蹤每周的活動 1 2 3 4 17 、您與公司后勤人員的關(guān)系 1 2 3 4 18 、【 MD R T 】、【公司高峰會議】、【年度最佳業(yè)務(wù)員、主管】 1 2 3 4 19 、以整個單位內(nèi)每個同仁的業(yè)績?yōu)闃s 1 2 3 4 20 、促銷活動 1 2 3 4 21 、有效有利用時間并做好時間管理 1 2 3 4 22 、鼓勵員工參與企業(yè)、公益、與社區(qū)的活動 1 2 3 4 23 、幫助業(yè)務(wù)員成為擅于處理個人事務(wù)的能手 1 2 3 4 24 、維持激勵與成功的氣氛 1 2 3 4 25 、個人的自我改進(jìn)計劃 1 2 3 4 滿分： 100分 我的分?jǐn)?shù)： 我的實際工作表現(xiàn)與潛能之間的差異： 填表者：
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