供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 06:57本頁(yè)面
【正文】 后來(lái)安排庫(kù)存和組織物流。盡量減少物資在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的停滯與搬運(yùn)，讓物資在生產(chǎn)流程上毫無(wú)阻礙地流動(dòng)。 （ 2）生產(chǎn)的均衡化 即將一周或一日的生產(chǎn)量按分秒時(shí)間進(jìn)行平均，所有生產(chǎn)流程都按此來(lái)組織生產(chǎn)，這樣一條流水線上每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上單位時(shí)間必須完成多少何種作業(yè)就有了標(biāo)準(zhǔn)定額，所在環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)定額組織生產(chǎn)，因此要按此生產(chǎn)定額均衡地組織物質(zhì)的供應(yīng)、安排物品的流動(dòng)。因?yàn)?JIT生產(chǎn)方式的生產(chǎn)是按周或按日平均了的，所以與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)、按批量生產(chǎn)的方式不同， JIT的均衡化生產(chǎn)中無(wú)批次生產(chǎn)的概念。 （ 3）看板管理 即把工廠中潛在的問(wèn)題或需要作的工業(yè)顯現(xiàn)或?qū)懺谝粔K顯示板表示板上，讓任何人一看表示板就知道出現(xiàn)了何種問(wèn)題或應(yīng)采取何種措施?？窗骞芾硇杞柚幌盗惺侄蝸?lái)進(jìn)行，比如告示板、帶顏色的燈、帶顏色的標(biāo)記等，不同的表示方法具有不同的含義 。 （二）在采購(gòu)中的運(yùn)用： JIT應(yīng)用于物流領(lǐng)域，就是指要將正確的商品以正確的數(shù)量在正確的時(shí)間送到正確地點(diǎn)，這里的 正確 就是 JUST的意思，既不多也不少、既不早也不晚，剛好按需要送貨。 JIT采購(gòu)的原理 ? 第一，它的采購(gòu)送貨是直接送到需求點(diǎn)上； ? 第二，用戶(hù)需要什么，就送什么，品種規(guī)格符合客戶(hù)需要； ? 第三，用戶(hù)需要什么質(zhì)量，就送什么質(zhì)量，品種質(zhì)量符合客戶(hù)需要，杜絕次品和廢品； ? 第四，用戶(hù)需要多少，就送多少，不少送，也不多送； ? 第五，用戶(hù)什么時(shí)候需要，就什么時(shí)候送貨，不晚送，也不早送，非常準(zhǔn)時(shí)； ? 第六，用戶(hù)在什么地點(diǎn)需要，就送到什么地點(diǎn)。 JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) ? JIT采購(gòu)是一種最節(jié)省、最有效率的采購(gòu)模式 ? JIT采購(gòu)是一種理想的物資采購(gòu)方式 ? JIT采購(gòu)模式由于大大地精簡(jiǎn)了采購(gòu)作業(yè)流程，極大地提高了工作效率 ? JIT采購(gòu)大大提高用戶(hù)企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)的科學(xué)管理水平 ? JIT采購(gòu)最能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，使企業(yè)能夠具有真正的柔性 JIT采購(gòu)的作用 1 大幅度減少原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存 2 提高采購(gòu)貨物的質(zhì)量 3 降低原材料和外購(gòu)件的采購(gòu)價(jià)格 JIT采購(gòu)的實(shí)施條件 ? 距離越近越好 ? 制造商和供應(yīng)商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ? 注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ? 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的參與 ? 建立實(shí)施 JIT采購(gòu)策略的組織 ? 制造商向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù) ? 著重教育與培訓(xùn) ? 加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用 JIT采購(gòu)的實(shí)施步驟 （ 1）、 JIT采購(gòu)方法要點(diǎn) A、看板管理是 JIT采購(gòu)而最實(shí)用有效的手段； B、選擇最佳的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理是 JIT采購(gòu)成功的基石； C、供應(yīng)商與用戶(hù)的緊密合作是 JIT采購(gòu)成功的鑰匙； D、卓有成效的采購(gòu)過(guò)程，嚴(yán)格的質(zhì)量控制是 JIT采購(gòu)成功的保證。 （ 2）、 JIT采購(gòu)步驟 ?創(chuàng)建JIT采購(gòu)班組 ?制定計(jì)劃 ?精選少數(shù)幾家供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 ?進(jìn)行試點(diǎn)工作 ?搞好供應(yīng)商的培訓(xùn) ?給供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書(shū) ?實(shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式 ?繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果 謝謝大家！不當(dāng)之處請(qǐng)指正！
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