企業(yè)人力資源管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 06:27本頁面
【正文】 績效輔導(dǎo)階段 考核及反饋階段 薪酬制度與激勵 LOGO Page 15 人力資源管理五大職能 人力資源計劃 招聘 培訓(xùn)與發(fā)展 評估與報酬 員工關(guān)系 勞動政策法規(guī) 安全與健康 員工福利 員工溝通 LOGO Page 16 直線經(jīng)理是人力資源管理第一責(zé)任人： 人力資源部只是輔助你找人。 一家人：所有能適合崗位、創(chuàng)造績效 的員工都是企業(yè)的人才。 HR不單是職能部門，還是業(yè)務(wù)部門 人力資源管理三個核心理念 LOGO Page 17 人力資源管理的特點 人力資源管理的特點 連續(xù)性 時效性 能動性 再生性 智力性 兩重性 LOGO 人力資源管理的功能 獲取 根據(jù)企業(yè)目標確定 的所需員工條件， 通過規(guī)劃、招聘、 考試、測評、選拔、 獲取企業(yè)所需人員。 整合 通過整合，發(fā)揮集 體優(yōu)勢，提高企業(yè) 的生產(chǎn)力和效益 。 保持 通過薪酬、考核， 晉升等一系列管理 活動，保持員工的 積極性、主動性、 創(chuàng)造性 評價 對員工作出全面 考核、鑒定和評價， 為作出相應(yīng)的獎懲、 升降、去留等決策 提供依據(jù)。 發(fā)展 提高員工素質(zhì)，使其 勞動能力得到增強 和發(fā)揮，達到員工 個人和企業(yè)共同 發(fā)展的目的。 人力資源管理的功能 感謝觀賞
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