蒙牛企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析(ppt_14)-資料下載頁
2025-01-09 06:21本頁面
【正文】 家和員工的利益”的長幅標語；財務部的標語是“現(xiàn)金為王”；銷售部門的則是“老市場寸土不讓，新市場寸土必爭”；在容易產生人際磨擦的地方的標語是，“太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”，“看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠；在與客戶打交道的地方的標語是，“從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多”；在車間里的是，“產品等于人品，質量就是生命”；。 ? 在職工公寓里的是，“如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開”；在食堂門口是“如果你打算剩飯，請不要在這里就餐” 這些通俗的標語牌懸掛于公司的各個角落，在潛移默化中規(guī)范著每個員工的思想和行為。無論員工遇到什么問題，都能從這些標語牌中找到正確看待問題的方法。 ? 當然企業(yè)文化的實施，決不是立幾塊漂亮的口號標牌，而是持久而細密的過程。“管理是嚴肅的愛”這句口號是牛根生最喜歡的，他從海爾移植 0EC管理模塊，對上至牛根生下至底層員工進行全方位考核，在方法上，采用了最沒有建樹也最有效的罰款，剛開始對近乎苛刻的 OEC企業(yè)員工極不適應，但“勉強成習慣，習慣成自然”的標語馬上就出現(xiàn)在辦公樓前，經過一段時間，員工們真的對 OEC習慣成自然了，各種口號所蘊涵的企業(yè)文化，所提倡的價值觀念、行為準則都深深融入員工的自覺行動之中，結果是企業(yè)管理制度不折不扣的執(zhí)行，企業(yè)運作高度協(xié)調和規(guī)范。
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