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級建造師項目管理概論-資料下載頁

2025-01-09 06:13本頁面
  

【正文】 數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構造描述的方式。 51 1Z202200 熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法 ? 如果旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,則( )。 ? A. 必須重新施工 ? B. 不能進行別的工程施工 ? C. 不得進行下一道工序施工 ? D. 不能領取工程款 ? 答案: C ? 解題思路:按照 《 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 》 (建市 2022, 189號文)規(guī)定,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進行下一道工序施工。 52 ? 下列關于旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的敘述,( )是正確的。 ? A. 對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序應在施工現(xiàn)場進行跟班監(jiān)督 ? B. 要如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄 ? C. 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權立即責令其暫停施工 ? D. 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經危及工程質量的,應及時報告業(yè)主,由業(yè)主下達整改 ? E. 旁站監(jiān)理人員應按旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理 ? 答案: A、 B、 C ? 解題思路:按照 《 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 》 (建市2022, 189號文)規(guī)定,旁站監(jiān)理人員對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序應在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,并如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄;如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 53 ? 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的 ( )實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 (04) ? ? ? 答案: B ? 解題思路:根據建設部有關旁站監(jiān)理管理辦法的規(guī)定,旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 54 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經或者可能危及工程質量的,應及時向 ( )報告。 (04) ? ? ? ? 答案: DE ? 解題思路:根據建設部有關工程施工旁站監(jiān)理管理的規(guī)定,旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 55 ? 施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工 ( )前,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 (04) ? ? ? 答案: A ? 解題思路:根據建設部有關旁站監(jiān)理管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 56 1Z202210 了解建設工程項目管理的國內外背景和發(fā)展趨勢 ? 集成化的項目全壽命管理系統(tǒng)包括( )。 ? A. 開發(fā)管理、組合管理和設施管理 ? B. 開發(fā)管理、項目管理和設施管理 ? C. 組合管理、變化管理、程序管理 ? D. 程序管理、項目管理和設施管理 ? 答案: B ? 解題思路:將項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理和使用階段的設施管理集成化和統(tǒng)一化即稱為項目全壽命集成化管理系統(tǒng)。 57 1Z202220 了解建設工程項目策劃的基本知識 ? 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。 ? A. 項目結構分析 ? B. 項目建設目標論證與項目定義 ? C. 建設環(huán)境和條件的調查與分析 ? D. 定義如何組織開發(fā)或建設 ? 答案: D ? 解題思路:建設工程項目實施階段策劃的主要任務是定義如何組織開發(fā)或建設。其它選項均是決策階段策劃的基本內容。 58 ? 建設工程項目策劃的最終目的是為了 ( )。 (04) ? ? ? ? ? 答案: C ? 解題思路:工程項目策劃是指通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對項目的決策和實施,或決策和實施的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。 59 1Z202230 了解風險管理的基本概念 ? 在下列哪項風險屬于工程環(huán)境風險( )。 ? A. 施工機械操作人員的能力 ? B. 引起火災和爆炸的因素 ? C. 損失控制和安全管理人員的資歷 ? D. 現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量 ? 答案: B ? 解題思路:施工機械操作人員的能力、損失控制和安全管理人員的資歷均屬于組織風險;現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量屬于經濟與管理風險。 60 ? 在風險管理中,將不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率統(tǒng)稱為( )。 ? A. 風險程度 B. 風險機會 ? C. 風險機率 D. 風險量 ? 答案: D ? 風險管理的工作流程是( )。 ? A. 風險辨識 → 風險分析 → 風險轉移 → 風險控制 ? B. 風險辨識 → 風險分析 → 風險控制 → 風險轉移 ? C. 風險辨識 → 風險控制 → 風險分析 → 風險轉移 ? D. 風險分析 → 風險辨識 → 風險控制 → 風險轉移 ? 答案: B
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