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正文內(nèi)容

級建造師建設(shè)工程項目管理講義-資料下載頁

2025-01-08 10:46本頁面
  

【正文】 泥、木材等有消耗量定額,對其用量的控制適宜采用的方法是 ( )。 A.限額發(fā)料 B.領(lǐng)用指標(biāo) D.作業(yè)包干 答案: A ,采取合理安排施工生 產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要是控制機械的 ( )。 A.臺班單價 B.臺班數(shù)量 C.臺班保養(yǎng)費 D.臺班質(zhì)量 答案: B 3.施工成本控制,除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外, 還需控制的有 ( )。 A.工程設(shè)計費用 B. 工 程監(jiān)理費用 C.業(yè)主建設(shè)管理成本 D. 工 程分包費用 答案: D 二、贏得值(掙值)法 1.某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁 120根;單價為 1. 2萬元/根。時值月 底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110根;實際單價為 1. 3萬元/根,則該工程的 計劃 25 工作預(yù)算費用 (BCWS)為 ( )萬元。 A. 132 B. 143 D. 156 答案: C 2.某土方工程,某月計劃開挖 80000m3,合同單價 85 元/ m3。到月底實際完成土方 量為90000m3,實際單價 72 元/ m3,則該工程的費用偏差為 ( )萬元。 A. 117 B.一 117 C. 85 D.一 85 答案: A 【解析】 P94 贏得值法 。 費用偏差 (CV)=已完工作預(yù)算費用 (BCWP)已完 工作 實際費用 (ACWP) 已完工作預(yù)算費用( BCWP) =已完成工作量 預(yù)算單價 =90000m3 85 元/ m3 已完工作實際費用 (ACWP)=已完成工作 量 實際單價 =90000m3 72 元/ m3 挖工程,接合同約定 3 月份的計劃工程 量 為 2 400 m3,計劃單價是 12 元 /m3;到月底檢查時,確認承包商實際完成的工程量為 2 000 m3,實際單價為15元/ m3。則該工程的進度偏差 (SV)和進度績效指數(shù) (SPI)分別為 ( )。 A. ; B.一 ; C. ; 0. 80 D. ; 答案: B 三、偏差分析的表達方法 ,常用的有 ( )。 、表格法和曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法 、因素分析法和差額計算法 D網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法 答案: A 2.橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法,其特點包括 ( )。 A.能夠直觀的顯示偏差分析所需 的 資料 B.能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C.能夠準確表達施工成本的相對偏差 D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 E.能夠直觀地顯示偏差的嚴重程度 答案: BE 3.用曲線法進行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線 的豎向距離表示 ( )。 A.累計費用偏差 B.累計進度偏差 C.局部進度偏差 D.局部費 用偏差 答案: A 四、偏差原因分析與糾偏措施 1Z202040 施工成本分析 1Z202041施工成本分析的依據(jù) 1.施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括 ( )。 A.資產(chǎn)、負債、利息 B.負債、存貨、折舊 C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益 D.利息、存貨、所有者權(quán)益 答案: C 26 2.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算 ,屬于 ( )。 A.會計核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.動態(tài)核算 D.統(tǒng)計核算 。 答案: B 3.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比 ( )。 A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣 B.會計核算的范圍窄,比統(tǒng)計核算的范圍廣 C.會計核算的范圍廣,比統(tǒng)計核算的范圍窄 D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄 答案: A 5.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )。 A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢 B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動 C.計算當(dāng)前的實際成本水平 D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 答案: B 1Z202042施工成本分析的方法 一、施工成本分析的基本方法 1.施工成本分析的基本方法有 ( )。 A.比較法 B.比率法 C.平衡法 E.差額計算法 答案: ABDE 2.用比較法進行施工成本分析時,通常采用的比較形式有 ( )。 A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 B.本期實際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比 D.與本行業(yè)平均水平對比 E.與本行業(yè) 先進水平對比 答案: ACDE 3.在建設(shè)工程項目 施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本影響程度的方法是( )。 A.相關(guān)比率法 B.比重分析法 C.連環(huán)置換法 答案: C 4.應(yīng)用相關(guān)比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞,所采用的對比指標(biāo)具有的特點通常是 ( )。 A.同類指標(biāo)不同時期 B.同類指標(biāo)相同時期 C.性質(zhì)不同但相關(guān) D.性質(zhì)不同又不相關(guān) 【答案】 C 二、綜合成本的分析方法 法,正確的有 ( )。 、目標(biāo)成本和實際成本的 三算 對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差 【答案】 ABE 2.分部分項工程成本分析過程中, 比的“三算”是 ( )。 A.預(yù)算成本 B.統(tǒng)計成本 27 D.實際成本 E.業(yè)務(wù)成本 答案: ACD 3.在分部分項 工程成本分析中,目標(biāo)成本來自 ( )。 A.概算成本 B.投標(biāo)報價成本 C.施工預(yù)算 D.實際消耗成本 答案: C ,分析 的方法和內(nèi)容包括 ( )。 A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平 B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況 C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平 D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過對技術(shù)組 織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 答案: ABDE 5.進行工程項目竣工成本綜合分析,作為成本核算對象的一般是 ( )。 A.工程項目 B.單項工程 C.單位工程 D.分部工程 答案: C 6.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括 ( )。 A.竣工成本分析 B.主要資源節(jié)超對比分析 C.月 (季 )度成本分析 D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 E.年度成本分析 答案: ABD 1Z2203000 建設(shè)工程項目進度控制 1.對建設(shè)工程項目 進度目標(biāo)進行分析和論證,其目的是 ( )。 A.論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性 C.制定進度控制措施 D.論證進度目標(biāo)是否合理 答案: D 2.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。 A.進度目標(biāo)的分析和論證 B.進度控制工作職能分工 C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃 E.進度控制工作流程的編制 答案: ACD 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) 1Z203011項目進度控制的目的 2.在進行施工進度控制時, 必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。 A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度 B.在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡 C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進度 D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進度 答案: A 1Z203012項目進度控制的任務(wù) 1.業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制 ( )的進度。 28 A.項目設(shè)計階段 B.整個項目實施階段 C.項目施工階段 D.整個項目決策階段 答案: B 工方視項目特點和進度控制的需 要,編制( )。 B.設(shè)計進度計劃 C.施工進度計劃 答案: C 1Z203013項目進度計劃系統(tǒng)的建立 一、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 1.作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng) ( )。 A.在項目的前期決策階段建立 B.在項目的初步設(shè)計階段完善 C.在項目的進展過程中逐步形成 D.在項目的準備階段建立 答案: C 二、不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) 特點和施工進度控制的需要,編制 ( )等進度計劃。 【答案】 BCDE 2.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中,按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括 ( )。 A.總進度規(guī)劃 C.項目子系統(tǒng)進度計劃 D.施工進度計劃 E.業(yè)主方項目實施進度計劃 答案: AC 3.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中,由 業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。 A.監(jiān)理方 B.政府行政主管部門 C.投資方 D.采購和供貨方 答案: D 4.為了有效地控制工程項目的施工進度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要,編制( )。 A.項目動用前準備階段的工作計劃 B.年度、季度、月度和旬施工計劃 C.采購計劃、供貨進度計劃 D.設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃 E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃 答案: BE 三、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系 1Z203014計 算機輔助建設(shè)工程項目進度控制 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證 1Z203021項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 1.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的 ( )階段確定的。 A.決策 B.設(shè)計 29 C.招標(biāo) D. 施 工 答案: A ( )的項目管理任務(wù)。 A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.總承包方 D.施工方 E.供貨方 答案: AC ,首先應(yīng) ( )。 B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D.編制項目總進度計劃 【答案】 B 4.在項目的實施階段,項目總進度包括 ( )。 A.可行性研究的工作進度 B.設(shè)計工作進度 C.招標(biāo)工作進度 D.施工前準備工作進度 E.工程施工和設(shè)備安裝工作進度 答案: BCDE ( )。 A.明確進度控制的措施 B.分析影響施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因 素 D.編制各層 (各級 )進度計劃 【答案】 C 6.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是 ( )。 A.里程碑事件的計劃進度目標(biāo) B.工程項目總進度計劃 D.工程項目施 工 總進度計劃 答案: A 1Z203022項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟 : ① 確定項目的工作編碼; ② 調(diào)查研究和收集資料;③ 進行項目結(jié)構(gòu)分析; ④ 進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其工作步驟為 ( )。 A.① 一 ② 一 ③ 一 ④ B . ② 一 ① 一 ④ 一 ③ C.① 一 ④ 一 ② 一 ③ D . ② 一 ③ 一 ④ 一 ① 【答案】 D ,項目結(jié)構(gòu)分析是指 ( )。 A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析進度計劃之間的關(guān)系 B.根據(jù)項目合同體系,分析影響總進度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面 C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進度計劃的層次 D.根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 答案: D 3.在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證中,項目的工作編碼 是指一個工作項的編碼,編碼 時應(yīng)考慮的因素包括對不同 ( )的標(biāo)識。 A.計劃層 B.計劃對象 C.工作類別 D.計劃方式 E.計劃目標(biāo) 答案: ABC 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 1Z203031橫道圖進度計劃的編制方法 30 1.橫道圖計劃的特點之一是 ( )。 A.適用于大的進度計劃系統(tǒng) B.能方便地確定關(guān)鍵工作 C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚 D.
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