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企業(yè)采購(gòu)物流管理ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-01-09 06:04本頁(yè)面
  

【正文】 ning)。 ERP除了實(shí)現(xiàn)物 流、信息流、資金流的集成外,還實(shí)現(xiàn)了全供應(yīng)鏈,即采 購(gòu)、制造、分銷(xiāo)各環(huán)節(jié)資源無(wú)間斷的集成和辦公自動(dòng)化、業(yè) 務(wù)事務(wù)處理、決策支持的集成。 四、 JIT( Just In Time)采購(gòu) (一) JIT采購(gòu)的含義 JIT采購(gòu)是一種理想的物資采購(gòu)方式,它的極限目標(biāo)是原材料 和外購(gòu)件的庫(kù)存為零并且缺陷為零。它的基本思想是 :在恰當(dāng) 的時(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì) 量提供恰當(dāng) 的物品。 JIT采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)部 JIT系統(tǒng)的延伸,是實(shí)施 JIT生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的必然要求和前提條件。 JIT以訂單驅(qū)動(dòng),通過(guò)看板,采 用拉動(dòng)方式,將供、產(chǎn)、銷(xiāo)緊密地銜接起來(lái),使物資儲(chǔ)備、 成品庫(kù)存和在制品大大減少,提高了生產(chǎn)效率。 (二)與 JIT方式配合的采購(gòu)物流 JIT采購(gòu)法是一種先進(jìn)的采購(gòu)模式,是一種管理哲理。 JIT 采購(gòu)對(duì)于供應(yīng)鏈管理思 想的貫徹有重要意義。訂單驅(qū)動(dòng) 使供應(yīng)商與采購(gòu)商雙方都圍繞訂單運(yùn)作,也就實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí) 化、同步化運(yùn)作。采購(gòu)部門(mén)產(chǎn)生一個(gè)訂單,供應(yīng)商就開(kāi)始 著手物料的準(zhǔn)備工作 。與此同時(shí),采購(gòu)部門(mén)編制詳細(xì)的采 購(gòu)計(jì)劃,制造部門(mén)也進(jìn)行生產(chǎn)的準(zhǔn)備。當(dāng)采購(gòu)部門(mén)把詳細(xì) 的采購(gòu)計(jì)劃提供給供應(yīng)商時(shí),供應(yīng)商就能很快地將物料在 較短的時(shí)間內(nèi)交給用戶 。當(dāng)用戶的需求發(fā)生改變時(shí),制造訂 單又帶動(dòng)采購(gòu)訂單發(fā)生改變,這是一種快速的改變,靠準(zhǔn) 時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)方法去完成并適應(yīng)這種多變的市場(chǎng)需求。因 此, JIT采購(gòu)增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的柔性 和敏捷性、同步性和集 成性,供應(yīng)鏈管理需要 JIT采購(gòu)來(lái)保證供應(yīng)鏈的整體同步 化運(yùn)作。 (三) JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) 能有效降低原材 料和外購(gòu)件的庫(kù)存 能有效提高采 購(gòu)物資的質(zhì)量 能有效降低原材料 和外購(gòu)件的采購(gòu)成本 采購(gòu)物流是企業(yè)物流的起始環(huán)節(jié)。有效的采購(gòu)管理與庫(kù) 存控制,對(duì)企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這 五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、 系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購(gòu)與庫(kù)存 控制運(yùn)作,可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng),形成企業(yè)獨(dú) 有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企 業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲得持久發(fā)展 提供動(dòng)力。 練習(xí)題 ?采購(gòu)的地位如何 ? 。 ?怎樣理解采購(gòu)物流與供應(yīng)物流的關(guān)系 ? ? ?建立供應(yīng)商伙伴關(guān)系的意義是什么 ? 。 ? MRP、 JIT方式與采購(gòu)物流的配合。 案例 德?tīng)柛5摹皹?biāo)準(zhǔn)插座” [問(wèn)題] 德?tīng)柛?duì)供應(yīng)商的要求體現(xiàn)了供應(yīng)商管理的哪些特點(diǎn) ?對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響如何 ? [評(píng)析要點(diǎn)] 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)價(jià)等。在經(jīng)濟(jì)一體化、采購(gòu)全球化的形勢(shì)下,企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
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