精益管理評價體系實施標準1-戰(zhàn)略與市場-資料下載頁
2025-01-09 05:30本頁面
【正文】 劃實施的跟蹤 ， 分析顯著偏差的原因； 考核最終全年目標的達成情況 。 經(jīng)濟運行部 2022/2/5 Shanghai Automotive Industry Corporation(Group) 19 出口經(jīng)營 項目 內(nèi) 容 4 對出口產(chǎn)品實行成本分析 ， 制定有效措施 ， 提高盈利能力 。 要點 ? 企業(yè)了解產(chǎn)品和出口市場的價格、技術(shù)要求，進行合理報價 結(jié)合國際對標工作和企業(yè)狀況，制定合理價格； 在合同中有效規(guī)避成本壓力； ? 對實現(xiàn)出口產(chǎn)品進行成本跟蹤 ， 分析波動情況 ， 尋找降本機會 ， 擴大出口盈利 。 經(jīng)濟運行部 2022/2/5 Shanghai Automotive Industry Corporation(Group) 20 出口經(jīng)營 項目 內(nèi) 容 5 圍繞出口工作建立有效的考核目標。 要點 ? 建立有效的方法，設(shè)定具有激勵的考核目標，方法； ? 出口考核有序展開，員工工作得到有效激勵。 經(jīng)濟運行部 2022/2/5 Shanghai Automotive Industry Corporation(Group) 21 市場份額（零部件部分） 業(yè)外市場銷售率 業(yè)外市場銷售率 A＜ 5% 5%≤ A＜ 20% 20%≤ A＜ 40% A ≥ 40% 配 分 0 1 2 3 業(yè)外市場銷售率 =業(yè)外市場銷售額 /企業(yè)總銷售額 100% 業(yè)外銷售 同比增長率 A≤ 0% 0%＜ A≤ 10% A≥10% 配 分 0 1 2 經(jīng)濟運行部 2022/2/5 Shanghai Automotive Industry Corporation(Group) 22 市場份額（整車企業(yè)） 市場占有率 整車市場 占有率變化 10% 5%A≤10% 0%A≤5% A≤0% 配 分 3 2 1 0 整車市場排名 提高 持平 降低 配 分 2 1 0 經(jīng)濟運行部 2022/2/5 Shanghai Automotive Industry Corporation(Group) 23 謝 謝！
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