生產管理chapt1導論-資料下載頁
2025-01-09 04:45本頁面
【正文】 期長。 （ 2）生產效率低： 用人多，生產效率低，勞動生產率低。 （ 3）生產成本高： 周期長、效率低、質量不穩(wěn)定，生產成本高。 （ 4）質量不易保證： 設計、工藝得不到重復驗證，工人技能不熟練，質量不穩(wěn)定。 2022/2/5 CHAPT1 導論 43 生產運作管理演變和發(fā)展趨勢 產業(yè)革命 科學管理運動 管理科學 日本制造業(yè)的影響 生產運作管理發(fā)展三階段 2022/2/5 CHAPT1 導論 44 產業(yè)革命 （ 1）產業(yè)革命： 始于 18世紀 70年代的英國，隨后擴展到歐洲， 19世紀傳到美國。 1764年，瓦特 (James Watt)發(fā)明了蒸汽機，給機器帶來了能源。 1770年 James Hargreave發(fā)明了珍妮紡紗機 （ 2）勞動分工： 1776年出現了勞動分工論。1785年 Edmund Cartwright發(fā)明了動力織布機，這 3項發(fā)明帶來了紡織工業(yè)的革命。 1800年 Whitney 的標準化互換零件 （ 3）機器大量使用： 隨著產業(yè)革命的深入發(fā)展、機器的大規(guī)模引入，科學管理也應運而生。 2022/2/5 CHAPT1 導論 45 科學管理運動 （ 1）科學管理 (Scientific Management) —— 泰勒 (Frederick Winslow Taylor， 1911) —— 甘特圖（ Henry Gantt, 1916） （ 2）裝配流水線 (Moving Assembly Line) —— 福特 (Herry Fort 1913) （ 3）動作研究（時間研究） —— 吉爾布雷斯 (Frank Gilbreth,1922)夫婦 2022/2/5 CHAPT1 導論 46 管理科學 （ 1）引入數學： 1915年，哈里斯 (F. w. Harris)提出了第 1個 庫存管理 數學模型，從此將數學引入管理領域 。 （ 2）統(tǒng)計控制法： 1924年，休哈特 (W. Shewhart)提出了抽樣和 質量控制 的統(tǒng)計方法；1935年，梯培特 (L. H. C. Tippett)提出統(tǒng)計抽樣理論。 （ 3）管理最優(yōu)： 二戰(zhàn)以后，人們將運籌學(Operations research, OR)用于 企業(yè)管理領域，發(fā)展成為管理科學 (Management science)。 2022/2/5 CHAPT1 導論 47 日本制造業(yè)的影響 （ 1） JIT： 日本制造業(yè)采用 JIT和精細生產方式，通過高質量、低成本而具有競爭力。 （ 2）全面質量管理： 日本的全面質量管理是通過美國質量管理專家引入的，但是日本企業(yè)重視人的因素，并將質量控制方法簡化，從而使質量控制成為全員參與的工作。 （ 3）追求卓越和團隊精神： 日本強調不斷改善、團隊精神，都是現代生產運作管理需要的。 2022/2/5 CHAPT1 導論 48 生產運作管理發(fā)展的發(fā)展趨勢 （一）生產運作管理三階段 （ 1）制造管理： 源于十八世紀的亞當 .斯密，重視勞動分工和提高生產效率。 （ 2）生產管理： 源于上世紀三十年代，泰羅理論被廣泛應用，注重經濟效益的提高。計算機的應用又導致了 MRP、 MRPⅡ 和 ERP管理方法的出現。 （ 3）運作管理： 隨著第三產業(yè)的興起，出現了產品形態(tài)和特征的差異，從而使生產管理的要求發(fā)生了變化，因此西方學者重新定義為運作管理，而我國學者則稱為生產與運作管理。 2022/2/5 CHAPT1 導論 49 生產運作管理的發(fā)展趨勢（續(xù)） （二）發(fā)展趨勢 （ 1）從一個區(qū)域或國家走向全球化； （ 2）從基于價格、質量競爭走向基于時間競爭； （ 3）從競爭（ petition）走向競合（ copetition）； （ 4）采用供應鏈管理； （ 5）重視生產策略（ operations strategy）； （ 6）從標準化（共性）走向個性化； （ 7）從零庫存走向零時間（顧客需求）； （ 8）重視生態(tài)環(huán)境保護。 2022/2/5 CHAPT1 導論 50 思考題 。 ？ 。 。
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