生產(chǎn)管理定置管理培訓(xùn)(1)-資料下載頁
2025-01-13 03:54本頁面
【正文】 ，從什么時(shí)候開始，慢慢又亂了； 識(shí)別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識(shí)別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣； 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多人來不及知道； 一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，連擺放的地方都沒有。 定置管理培訓(xùn) 六、其他保障措施 實(shí)施各種教育培訓(xùn)。 1）新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)，講解各種規(guī)章制度； 2）對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解； 3）各部門利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行教育。 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正。 1）身為主管，見到部屬有違反事項(xiàng)，要當(dāng)場(chǎng)予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作“可以做”而再做下去； 2）在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣，客氣處理不了事情； 3）強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見而指責(zé)。 受批評(píng)指責(zé)者立即改正 1）要被糾正者，立即改正或限時(shí)改正； 2）杜絕任何借口，“現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無法?！钡戎愒~； 3）要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 定置管理培訓(xùn) 本次培訓(xùn)結(jié)束， 謝謝大家！
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