【總結(jié)】2023年8月華一世紀(jì)企劃部《高效團(tuán)隊(duì)管理》課程綱要第一章、管理者的角色認(rèn)知與思維模式?管理者的角色定位?管理者的角色認(rèn)知與思維第二章、目標(biāo)設(shè)定與有效規(guī)劃?目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟?有效規(guī)劃的七個(gè)步驟第三章、時(shí)間管理與執(zhí)行力?每小時(shí)70分鐘?優(yōu)先級與重要緊急模型
2025-02-26 11:58
【總結(jié)】卓越管理者之打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力課程背景：面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)迫切需要一支高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，如何提升應(yīng)對變革需凝要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？怎樣才能使團(tuán)隊(duì)成員更好地相互包容合作、共同承擔(dān)責(zé)任？如何團(tuán)隊(duì)可以達(dá)成有共同的目標(biāo)、愉快的相處、高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成果？如何個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中迅速成長成為團(tuán)隊(duì)的核心成員？企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成團(tuán)隊(duì)精神。深層次
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】1主講：趙承閣打造高效團(tuán)隊(duì)2團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨重要的時(shí)代背景◆現(xiàn)代社會是團(tuán)隊(duì)力量競爭的社會◆團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和◆借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無形資產(chǎn)◆加入團(tuán)隊(duì)使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華3團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提?合理的激
2025-07-25 08:13
【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更
2025-07-19 01:42
【總結(jié)】1高效的團(tuán)隊(duì)管理－－－理論、實(shí)踐、游戲21.團(tuán)隊(duì)角色基本理論32.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)253.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析464.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員646.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模707.團(tuán)隊(duì)的
2025-01-18 10:43
【總結(jié)】眾科國際1高效團(tuán)隊(duì)的管理技能上海美標(biāo)陶瓷有限公司主管管理技能培訓(xùn)大綱眾科國際2課程目標(biāo)旨在強(qiáng)化主管群的：?正面積極的工作態(tài)度與自信心，以增進(jìn)主管的管理形象與工作的行為表現(xiàn)?設(shè)定工作目標(biāo)的技巧
2025-01-15 15:39
【總結(jié)】1高級培訓(xùn)講師侯宗敏電話約訪技巧2大家好，又到了相見恨晚的時(shí)候了，么么噠想必大家已經(jīng)調(diào)整好狀態(tài)迎接新的銷售技巧篇了電話約訪技巧3課程指引1.正確認(rèn)識電話約訪的意義2.掌握電話約訪的流程3.運(yùn)用電話預(yù)約話術(shù)迚行營銷4好久不賤在開始培訓(xùn)前，先聽我來舉個(gè)栗子
2025-03-10 11:54
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神2開篇破題?故事:古老的故事?古人云：人心齊泰山移??團(tuán)結(jié)就是力量??缺乏?團(tuán)隊(duì)精神?的群體是烏合之眾團(tuán)隊(duì)不同于群體，群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個(gè)有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有?團(tuán)隊(duì)精神?。3比爾·蓋茨
2025-05-12 14:57
【總結(jié)】打造高效能管理團(tuán)隊(duì)2銷售公司–接待中心中層如何帶團(tuán)隊(duì)3銷售公司–接待中心能力意愿請將您的部下分到以下四個(gè)象限中4銷售公司–接待中心管理者的六種武器1、高壓式2、權(quán)威式3、組織式4、民主式5、前導(dǎo)式6、
2025-01-19 15:53
【總結(jié)】打造高績效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化，才有團(tuán)隊(duì)高績效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】如何打造高效團(tuán)隊(duì)朋友掙不著錢往往是因?yàn)榕笥烟?。。。。。四海之?nèi)皆兄弟山的偉岸山不讓塵故能成其高海不辭流故能成其深水的智慧海只之所以成為百谷之王李云龍?（可以把俘虜兵?放在身邊當(dāng)警衛(wèi)員）海納百川有容乃大
2025-08-04 15:14
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？團(tuán)隊(duì)team條件：1．自主性2．思考性3．協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】NameWho：我們是誰Why：我們?yōu)槭裁碬here：我們現(xiàn)在哪里What：我們想成為什么When：我們什么時(shí)候開始行動(dòng)How：我們怎樣行動(dòng)建立高效團(tuán)隊(duì)5W1H：團(tuán)隊(duì)角色謀略家資源調(diào)查者總體協(xié)調(diào)者左右大局者監(jiān)測評估者團(tuán)隊(duì)潤滑劑實(shí)施者執(zhí)行/完善者專家
2025-08-12 21:47
【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-05 14:08
【總結(jié)】建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目錄團(tuán)隊(duì)工作的意義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)向唐僧學(xué)習(xí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)自我評估一、團(tuán)隊(duì)工作的意義目錄認(rèn)識團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？團(tuán)隊(duì)team群體group監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)
2025-01-04 09:54
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