如何打造高效團隊-資料下載頁
2025-08-04 15:14本頁面
【正文】 見 ┝ 接受批評 ┝ 領(lǐng)會意圖 ┕ 適當順從 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)信任： ┝ 遵守游戲規(guī)則 ┝ 創(chuàng)造長期印象 ┝ 不要過分謙虛：有些人工作表現(xiàn)不錯，卻不喜歡張揚自己的優(yōu)點，好像生怕受表揚似的。這其實是缺乏自信的表現(xiàn)。長此以往，領(lǐng)導(dǎo)要么認為你虛偽，要么認為你真的無能。 ┝ 敢說“我不知道”、“請幫助我”、“我錯了” ┝ 切忌蒙騙領(lǐng)導(dǎo) ┝ 注意細節(jié) ┝ 立即照辦 ┝ 切忌亂出風頭 ┝ 遵守規(guī)章制度 ┝ 多為他人著想 ┝ 揚長避短 ┝ 跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍 ┕ 做好本職工作 與同級的溝通技巧： ┝ 消除競爭心理，建立合作關(guān)系 ┝ 自己積極做好本職工作，是出于責任，絕無壓倒同級的私心雜念 ┝ 把自己取得的成績看作是同級之間密切配合、共同努力的結(jié)果，而不是向同級顯示自己的“高明” ┕ 為同級取得的成績感到由衷的高興 ┝ 相處時應(yīng)努力做到： ┝ 以尊重為前提，以合作為導(dǎo)向 ┝ 分清職責范圍，掌握處事分寸 ┝ 謹防禍從口出 ┝ 顧全大局 ┕ 保持聯(lián)絡(luò)，溝通情況 ┕ 進行公平競爭 ┝ 依靠不懈努力，創(chuàng)造全優(yōu)工作 ┝ 自覺向同級中的強者看齊、學(xué)習 ┝ 領(lǐng)先不自滿、落后不氣餒 ┝ 無保留的幫助在競爭中暫時落后的同級 ┕ 以“競爭”來激勵自己，但不要讓同級看出你在“競爭” 與下級的溝通技巧： 原則： ┝ 處事合乎人情 ┝ 以信任為前提 ┝ 服務(wù)意識 ┝ 幫助下屬成長 ┝ 言而有信 ┝ 公平正直 ┝ 多表揚，少批評 ┝ 為下屬承擔責任 ┝ 要商量 ┕ 以身作則 ? 避免沖突： ┝ 妥善處理錯誤 ┝ 勿求全人 ┝ 多向下屬請教 ┝ 避免爭論 ┝ 妥善處理事故 ┝ 善待埋怨 ┝ 公平分配 ┕ 團體精神 領(lǐng)導(dǎo)力的組織修煉 ? ? ? ? ? ? ? 勿以小惡而為之 勿以小善而不為 惟賢惟德 能服于人 三國劉備
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