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精益生產(chǎn)培訓(xùn)--安全-資料下載頁

2025-01-08 23:24本頁面

　　

【正文】人為物為實物對策預(yù)支經(jīng)費：元金額：時間：物：其他：安全分析表例證 ? 班組長需要掌握的安全管理工具（ 1）？分類名稱部位檢查項目檢查要點實施檢查時間 : 4/12 措施機械精紡機械安全帶機構(gòu) 安全松緊墊安全網(wǎng) 是否正規(guī) 是否損壞是否損壞是否有旋轉(zhuǎn) 好好有損壞好要立刻修理檢查項目容易滑的地方；容易割到的地方容易摔的地方；容易破碎的地方容易掉的地方；容易脫落的地方容易撞的地方；容易彈出的地方容易掛的地方；容易觸電的地方容易絞到的地方；容易發(fā)生燙傷地方容易拉到的地方；容易起火的地方現(xiàn)場安全檢查表（物）例證 ? 班組長需要掌握的安全管理工具（ 2）？操作姓名檢查項目檢查要點實施檢查時間 : 4/12 措施搬運 XXX 向上堆放的動作是否動作粗暴是否堆的過多是否堆放的整齊有秩序是否及時蓋上防護網(wǎng) 好上面危險好好給與注意，上面部分挪下來現(xiàn)場安全檢查表（人）操作姓名檢查項目檢查要點檢查時按措施例證 ? 班組長需要掌握的安全管理工具（ 2）？模擬實戰(zhàn)練習(xí)：危險預(yù)知訓(xùn)練 (1) 模擬實戰(zhàn)練習(xí)：危險預(yù)知訓(xùn)練 (2)—— 失火的包裝間操作臺操作臺中央通道其他工程包裝物包裝物秤垃圾桶門門垃圾模擬實戰(zhàn)練習(xí)：危險預(yù)知訓(xùn)練（ 4R— KYT）步驟第一步：找出圖中作業(yè)存在的危險。第二步：在所有危險中找到最危險的地方若干處，用紅筆圈出。第三步：在所有最危險的內(nèi)容中找到一個最重要的。第四步：作出對策并將其制定一個口號大家一起高呼。 THANK YOU 謝謝大家

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