精益生產(chǎn)培訓(xùn)--安全-閱讀頁
2025-01-23 23:24本頁面
【正文】 松緊帶扎好寬松袖口。 5. 檢修或清掃機器時，必須停機，并掛 “檢修中”等標(biāo)牌。 7. 加強共同作業(yè)時的配合和聯(lián)絡(luò) 8. 自動化機器運轉(zhuǎn)時，不得進入機器活動 范圍，進入時須停機（隨身攜帶電鍵 開關(guān)和安全塞等）。 2. 經(jīng)常擦拭工具或加工件上的 油污，以防止打滑造成的事 故。 4. 對周圍和腳下等處檢查之后 再操作 六、確保安全的防范措施（ 2）？ 例證 防止高空作業(yè)傷害 1. 使用前檢查強度，特別要注意有無 裂縫、腐朽和防滑墊。 3. 梯子上下部分用繩索固定，不能固 定時應(yīng)有人扶住。 5. 上下時面朝內(nèi)，不得以不穩(wěn)定的姿 勢作業(yè)。 7. 梯凳的鐵扣必須扣死。 9. 不得在高于 六、確保安全的防范措施（ 3）？ 例證 防止沖壓機械傷害 （沖床）， 或者裝上安全裝置后使用。 、調(diào)試模具時，須使用 保險塊 、調(diào)試模具須由受過法 定特殊教育者負責(zé)。 2. 在滾筒、皮帶輪等旋轉(zhuǎn)部位 安裝護罩或圍欄。 4. 不得登上運轉(zhuǎn)中的傳送帶。 六、確保安全的防范措施（ 5）？ 例證 安全檢查的實施 業(yè)務(wù)循環(huán)：把握現(xiàn)狀 找出缺陷 制定對策 實施對策 為什么要進行安全檢查？ 安全檢查種類：班組長、安全員、員工 重要性：管理職責(zé)、隱患、糾正、根源、教育 重要點：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、順序、目視化、提出、遵守 安全檢查計劃： 5W1H 何時（次數(shù)）、誰（檢查者）、做什么（檢查對象）、何處（檢查范圍）、為什么（必要性）、如何做（檢查方法） 七、班組長如何實施安全管理 (1)？ 安全旗的使用 安全旗是公司員工的安全條約。 Bob Sandy 七、班組長如何實施安全管理 (2)？ 建立安全日歷 ? 安全日歷由安全委員管理 ? 在班組現(xiàn)況板上張貼管理 ? 在綠十字中標(biāo)出日期 每日無傷害后畫上綠顏色 輕微傷害為橘黃顏色 重大災(zāi)害為紅顏色 七、班組長如何實施安全管理 (3)？ 建立安全例會制度 每天早上工作前要召開安全早會（車間、班組） 時間：五分鐘 內(nèi)容：強調(diào)昨日工作中存在的安全問題及今天工作中注意事項。 第二步：在所有危險中找到最危險的地方若干處，用紅筆圈出。 第四步：作出對策并將其制定一個口號大家一起高
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