freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

成本費(fèi)用管理vppt課件-資料下載頁(yè)

2025-01-08 23:08本頁(yè)面
  

【正文】 控制和財(cái)務(wù)費(fèi)用控制 ) ? 2.管理費(fèi)用控制應(yīng)采用:預(yù)算控制和審核控制來(lái)進(jìn)行控制; ? 3.銷(xiāo)售費(fèi)用控制可采用:預(yù)算控制、審核控制和利益貢獻(xiàn)報(bào)表方法進(jìn)行 預(yù)算 審核兩控制、利益貢獻(xiàn)表 第五節(jié) 成本戰(zhàn)略 本節(jié)概述:涵義 構(gòu)成 三戰(zhàn)略 一、成本戰(zhàn)略的涵義 企業(yè)為保持低成本地位,以?xún)r(jià)廉作為重點(diǎn)的戰(zhàn)略,把價(jià)廉建筑在低成本的基礎(chǔ)上。 低成本 價(jià)廉為重! 影響企業(yè)利潤(rùn)的直接因素:銷(xiāo)售量、價(jià)格、成本 二、成本戰(zhàn)略的構(gòu)成 三、降低成本的若干戰(zhàn)略 (一)排除人力資源損失的戰(zhàn)略 (二)排除物耗損失的戰(zhàn)略 (三)排除管理?yè)p失的戰(zhàn)略 降低成本三戰(zhàn)略:人力 物耗及管理、損失排除! 第五節(jié) 成本戰(zhàn)略 一、成本戰(zhàn)略的涵義 ? 1.成本戰(zhàn)略的含義:指企業(yè)保持低成本地位,以?xún)r(jià)廉作為重點(diǎn)的戰(zhàn)略,把價(jià)廉建筑在低成本的基礎(chǔ)上; ? 2.企業(yè)是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)實(shí)體,影響企業(yè)利潤(rùn)的直接因素有: 價(jià)格 成本 銷(xiāo)售量 ? 3.增加銷(xiāo)售量,從而增加銷(xiāo)售收入是提高企業(yè)盈利水平的重要途徑; 重要途徑增銷(xiāo)量 ? 4.降低成本是企業(yè)增加盈利的根本途徑; 根本途徑降成本 第五節(jié) 成本戰(zhàn)略 二、成本戰(zhàn)略的構(gòu)成 ? 1.成本戰(zhàn)略的構(gòu)成: 1) 成本戰(zhàn)略思想 2) 成本戰(zhàn)略目標(biāo) 3) 成本戰(zhàn)略方針 4) 成本戰(zhàn)略規(guī)劃 第五節(jié) 成本戰(zhàn)略 三、降低成本的若干戰(zhàn)略 ? 1.降低成本的若干戰(zhàn)略: 1) 排除人力資源損失的戰(zhàn)略 發(fā)現(xiàn)冗員 不增殖、成果考核! ◇ 發(fā)現(xiàn)過(guò)剩人員 ◇ 不要自我增殖間接人員 ◇ 采用成果主義的考核思想 2) 排除物耗損失的戰(zhàn)略 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與采購(gòu)、價(jià)值分析 ◇ 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中堅(jiān)持采用價(jià)值工程 ◇ 在采購(gòu)環(huán)節(jié)采用價(jià)值分析 三、降低成本的若干戰(zhàn)略 ? 3) 排除管理?yè)p失的戰(zhàn)略 管理除損三戰(zhàn)略:開(kāi)發(fā)損失 避,減少壞賬與拖欠、庫(kù)存損失 ◇ 避免產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的損失 ◇ 減少產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的損失 (主要的方面有:一是壞賬損 失,二是貨款回收遲延的損失即 (貨款拖欠的損失 ) ◇ 減少庫(kù)存在制品、半成品的損失 (主要表現(xiàn)在:一是 資金呆滯的損失,二是庫(kù)存在制品、半成品的損耗 和破損的損失,三是在制品、半成品折價(jià)銷(xiāo)售的損失 ) 資金呆滯、折價(jià)銷(xiāo)售與破損 ? 2.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用價(jià)值工程,是降低物耗和各類(lèi)費(fèi)用的最有效方法 課后練習(xí)題 課后練習(xí)題: 1. 試述成本管理的新觀念 ? 答:現(xiàn)代成本管理觀念是為實(shí)現(xiàn)各部門(mén)、各單位管理者的成本責(zé)任,提高管理者的成本意識(shí),制定成本目標(biāo),并通過(guò)一系列活動(dòng)提高成本效率的管理工作; ? 成本管理的對(duì)象是:管理者的成本責(zé)任 ? 成本管理的主體是:企業(yè)的各級(jí)管理者,包括 (廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車(chē)間主任、科長(zhǎng)以及工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)直至員工 ) ? 成本管理的手段是:制定目標(biāo)成本、落實(shí)成本責(zé)任 ? 成本管理的直接目的是:完成成本責(zé)任、提高成本效率 課后練習(xí)題 ? 2. 如何理解現(xiàn)代成本意識(shí) ? 詳見(jiàn) P154155 ? 3. 簡(jiǎn)述成本費(fèi)用管理的意義 ? 4. 簡(jiǎn)述成本費(fèi)用管理的要求 ? 5. 試述成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的意義 ? 6. 試述成本費(fèi)用控制的原則 ? 7. 簡(jiǎn)述成本費(fèi)用控制的程序 ? 8. 簡(jiǎn)述降低成本的主要戰(zhàn)略 歡迎各位提出意見(jiàn)和建議!
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1