【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】薪酬策略與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)朱勇國E-mail:電話:137010178402022年8月28日2BothwitzConsulting研討目的1.幫助大家了解薪酬管理基本概念2.了解并理解薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的程序、方法和關(guān)鍵控制要點(diǎn)3BothwitzConsulting1.從公司角度:
2025-08-16 00:23
【總結(jié)】商商業(yè)談業(yè)談判的策略判的策略江中醫(yī)江中醫(yī)貿(mào)貿(mào)培培訓(xùn)訓(xùn)部部商務(wù)談判策略5/16/20231江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部要點(diǎn)模擬談判--卡通片《超級(jí)戰(zhàn)士》分配性談判與整合性談判談判的策略談判中的問題反思與總結(jié)5/16/20232江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部模擬談判卡通片《超級(jí)戰(zhàn)士》l買賣雙方不得交換閱讀材料l閱讀相關(guān)資料,買賣雙方分組討論談判策略
2025-01-23 21:32
【總結(jié)】提升質(zhì)量經(jīng)理價(jià)值的雙贏策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、企業(yè)管理的“瓶頸”剖析1、不了解企業(yè)就不了解質(zhì)量企業(yè)企業(yè)管理企業(yè)關(guān)系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功的企業(yè)1)正確的方向引導(dǎo)
2025-01-17 12:32
【總結(jié)】2021/11/10鑫苑管理學(xué)院1課堂要求?將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?課間休息要按時(shí)回來;?積極參與課堂交流?必備的心態(tài):頂尖的心態(tài),空杯的心態(tài)2021/11/10鑫苑管理學(xué)院2個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式2021/11/10
2025-10-07 18:35
【總結(jié)】個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式把信送給加西亞續(xù)篇要點(diǎn)上篇:自動(dòng)自發(fā)——個(gè)人與企業(yè)的雙贏只要你具備“自動(dòng)自發(fā)”的品質(zhì),世界會(huì)給你以厚報(bào),包括金錢和榮譽(yù)。下篇:執(zhí)行——怎樣把信送給加西亞沒有行動(dòng),一切都是空談!沒有行動(dòng)的技巧,一切都是空談“自動(dòng)自發(fā)”的六種品質(zhì)忠誠敬業(yè)主動(dòng)進(jìn)取
2025-02-28 10:49
【總結(jié)】第十三期“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無足輕重的公司?!北葼柹w茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)主講人:李劍獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1)主講人:李劍目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì))?幾個(gè)薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):
2025-05-06 00:25
【總結(jié)】競合游戲采納營銷策劃有限公司——與買手的雙贏談判策略目錄第一部分開始談判的策略第二部分中間談判的策略第三部分結(jié)束談判的策略第四部分不合道德的策略第五部分《家樂福買手宣言》分析目錄第一部分開始談判的策略第二部分中間談判的策略第三部分結(jié)束談判的策略
2025-01-20 13:05
【總結(jié)】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展
2025-01-08 14:36
2025-01-20 14:19
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)談判21招1、如何開價(jià)——將你的產(chǎn)品升值2、如何還價(jià)——摸清對(duì)方的底牌3、不可不知——談判者最不該做的事情4、虛張聲勢(shì)——故做驚訝5、提升意愿——不情愿的交易6、火眼睛睛——集中精力想問題7、咬住不放——老虎鉗策略8、化敵為友——上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)9、化骨綿掌——避免敵對(duì)情緒10、確認(rèn)價(jià)
2025-01-23 21:11
【總結(jié)】雙贏談判策略講座1?第一章:談判基礎(chǔ)?第二章:前期準(zhǔn)備?第三章:談判溝通?第四章:談判策略?第五章:價(jià)格談判?第六章:控制談判課程大綱2第一章談判基礎(chǔ)商務(wù)的核心就是;3?談判概念:為了協(xié)調(diào)彼此關(guān)系,滿足各自需要,通過協(xié)
2025-01-23 20:45
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-02-26 22:01