【總結(jié)】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵(lì)的關(guān)系不同薪酬模式和作用基于激勵(lì)之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒東西好加了??固定基本工資與獎(jiǎng)金的比例多少是合
2025-08-01 15:36
【總結(jié)】有效薪酬設(shè)計(jì)與管理北京和君創(chuàng)業(yè)管理顧問(wèn)公司高偉2022/2/42第一部分:主要內(nèi)容1、如何全面認(rèn)識(shí)薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)2022/2/43薪酬體制在運(yùn)營(yíng)機(jī)制中的主要功能薪酬體制——是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一——是企
2025-01-08 15:10
【總結(jié)】人力資源管理—薪酬設(shè)計(jì)與管理中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司劉建輝薪酬專家理查得?漢得森(RichardHenderson):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)中1美
2025-01-10 13:51
【總結(jié)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》培訓(xùn)講義第一節(jié)我讀案例你分析惠普案例無(wú)價(jià)寶MBA\EMBA經(jīng)典案例《惠普的薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理》請(qǐng)學(xué)員帶著以下問(wèn)題與導(dǎo)師一起閱讀1、企業(yè)調(diào)整薪酬的主要目的是什么?為什么要設(shè)計(jì)薪酬2、企業(yè)薪酬體系包括哪五項(xiàng)?3、什么是薪酬支付的3P模式?
2025-01-16 08:04
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無(wú)不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-02-26 16:54
【總結(jié)】佛慈薪酬設(shè)計(jì)與崗位評(píng)價(jià)第一部分薪酬理論基礎(chǔ)和佛慈薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬的涵義薪酬就是企業(yè)對(duì)員工為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)所付給的相應(yīng)的回報(bào),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交換。薪酬包括有形和無(wú)形的待遇。有形的待遇包括金錢報(bào)酬,如基本薪金和獎(jiǎng)金等,而無(wú)形待遇是指非金錢報(bào)酬,如個(gè)人的名譽(yù)、特權(quán),以及福利和保障、帶薪休息時(shí)間和休假等。二、薪酬制度
2025-07-29 10:28
【總結(jié)】工作崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)一基本薪酬概念分析一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹豆ぷ鲘徫环治雠c薪酬設(shè)計(jì)》是現(xiàn)代人力資源管理的職能之一。只有做好工作分析與工作設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)合理的薪酬,才能據(jù)此有效地完成各項(xiàng)人力資源管理的具體工作。開展工作分析有助于全面地了解各類工作職務(wù)的特征、工作行為的模式和工作的程序及方法,薪酬的設(shè)計(jì)有助于對(duì)人員的招聘、績(jī)效評(píng)價(jià)、工資管理等許多方面。本課程是人力資源管理專
2025-06-29 09:37
【總結(jié)】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程2023年7月25日中國(guó)深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegionHayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用HayGroup3
2025-02-15 15:28
【總結(jié)】薪酬管理--曾慶學(xué)武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理,人力資源與戰(zhàn)略咨詢部項(xiàng)目總監(jiān),同時(shí)本文作者還擅長(zhǎng)于領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)。作者電話:027-83645455,郵箱:zqx-jl@1:崗位評(píng)估的原理與原則 3(一)崗位評(píng)估的原理 3(二)崗位評(píng)估的原則 42:崗位評(píng)估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup
2025-04-13 11:25
【總結(jié)】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程2023年7月25日中國(guó)深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegion課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用薪酬是什么?貨幣回報(bào)(工資,獎(jiǎng)金和
2025-01-13 22:54
2025-02-22 12:22
【總結(jié)】第七章工作分析與崗位設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確工作分析是人力資源開發(fā)與管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它在整個(gè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)中占有重要的地位,發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)理解工作分析的涵義、作用、內(nèi)容、原則以及實(shí)施過(guò)程,掌握崗位設(shè)計(jì),以及工作分析和崗位設(shè)計(jì)的方
2025-01-08 14:53
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無(wú)不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,
2025-01-06 19:35
2025-01-06 19:36
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理(一)員工滿意度?企業(yè)無(wú)不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,沒有金錢,還會(huì)有多少人愿意繼續(xù)工作?員工眼里的
2025-01-10 02:50