大富豪富之島家具組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)策劃方案ppt-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)
2025-05-22 17:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用，未經(jīng)全息書(shū)面許可，其他任何人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。9、新產(chǎn)品試制，以及試制車(chē)間的管理；
【正文】 場(chǎng)信息，進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品預(yù)測(cè) 細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)，確定國(guó)際區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)并分解落實(shí) 負(fù)責(zé)國(guó)際展會(huì)的跟蹤、籌備和組織 負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)接單、談判、合同簽訂 負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)下單、跟單以及運(yùn)輸組織 負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)辦證、審證、報(bào)關(guān)、商檢、議付等一系列工作 負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算、結(jié)匯處理 負(fù)責(zé)組織國(guó)際市場(chǎng)的客戶(hù)服務(wù) 1負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)； HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 22 HR_T_004 銷(xiāo)售部主要業(yè)務(wù)活動(dòng) 根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定部門(mén)整體銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、量化銷(xiāo)售目標(biāo)及各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo) 制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售和回款目標(biāo)，分解落實(shí)、跟蹤評(píng)價(jià)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，并分析反饋； 完善銷(xiāo)售流程，按時(shí)（提供）有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等報(bào)表； 參與開(kāi)發(fā)渠道資源，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和管理，積極維護(hù)客戶(hù)關(guān)系； （參與）對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、評(píng)估與管理，建立完善營(yíng)銷(xiāo)合同、客戶(hù)檔案管理 管控產(chǎn)品價(jià)格秩序，協(xié)調(diào)處理渠道各類(lèi)市場(chǎng)沖突問(wèn)題 部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和有效管理 9 、需求管理，訂單計(jì)劃； 產(chǎn)品退出管理。 HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 23 HR_T_004 品牌管理部主要業(yè)務(wù)活動(dòng) 負(fù)責(zé)本品牌營(yíng)銷(xiāo)策略及品牌年度計(jì)劃的制定和實(shí)施 定期進(jìn)行品牌調(diào)研，確定或調(diào)整品牌的產(chǎn)品 /市場(chǎng)定位； 建立有效的市場(chǎng)內(nèi)外反饋系統(tǒng)，收集有關(guān)品牌的產(chǎn)品 /市場(chǎng)資訊； 通過(guò)市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)發(fā)起產(chǎn)品改進(jìn)和開(kāi)發(fā)，計(jì)劃新品投放； 負(fù)責(zé)品牌形象管理，制定品牌管理規(guī)范； 與廣告代理商、經(jīng)銷(xiāo) /代理商制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣、促銷(xiāo)方案； 籌劃和組織產(chǎn)品相關(guān)的展會(huì)并及時(shí)跟蹤評(píng)估； 制定相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)政策，并推動(dòng)實(shí)施； 部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和有效管理 。 HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 24 HR_T_004 客戶(hù)服務(wù)部主要業(yè)務(wù)活動(dòng) 負(fù)責(zé)制定客戶(hù)服務(wù)政策，建立完善客戶(hù)服務(wù)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及管理 客戶(hù)投訴接待、跟蹤及協(xié)調(diào)處理，并定期向相關(guān)部門(mén)提交質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)分析報(bào)告 按月制訂維修配件計(jì)劃，及時(shí)完成產(chǎn)品補(bǔ)件、維修跟蹤 負(fù)責(zé)培訓(xùn)各級(jí)服務(wù)人員，并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核 建立和完善客戶(hù)服務(wù)檔案 部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和有效管理 HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 25 HR_T_004 物流部主要業(yè)務(wù)活動(dòng) 負(fù)責(zé)編制倉(cāng)庫(kù)和物流的管理制度和流程并嚴(yán)格執(zhí)行； 合理安排產(chǎn)成品收、發(fā)、存，定期組織實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保帳物卡相符 指導(dǎo)并監(jiān)控各地倉(cāng)儲(chǔ)管理； 負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的信息分析，定期提交出庫(kù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售單據(jù)、入庫(kù)產(chǎn)品的報(bào)表； 負(fù)責(zé)對(duì)公司周邊地區(qū)短途的貨物配送，保證車(chē)輛的有效調(diào)度、安全維護(hù)； 負(fù)責(zé)辦理退換貨的相關(guān)手續(xù)； 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸協(xié)作單位的溝通管理、選擇和評(píng)估； 及時(shí)反饋運(yùn)輸事故信息； 落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防、衛(wèi)生、安全工作，包括：風(fēng)、火、水、蟲(chóng)、鼠害的防護(hù)； 確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，避免自然與人為損失； 1確保產(chǎn)品裝卸、堆碼安全； 1員工裝卸、堆碼、搬運(yùn)技能的培訓(xùn)與考核； 1定期進(jìn)行滯銷(xiāo)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并提出處理建議； 1制定裝箱、裝車(chē)、庫(kù)區(qū)規(guī)劃優(yōu)化方案； 1配合處理拼車(chē)事務(wù)，確保貨物安全。
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