【總結(jié)】湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:1、以效
2025-04-12 22:50
【總結(jié)】.....第一章第二章總則第一條適用范圍安順山城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事長(zhǎng)考核,以簽訂績(jī)效協(xié)議,每季度向董事長(zhǎng)提交述職報(bào)告的方式考核??己藢?duì)象具體分為高層管理人員、
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】某房地產(chǎn)置業(yè)有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法某咨詢(上海)有限公司北京分公司二OO六年一月目錄第一章總則 3第二章考核體系 3第三章申訴及其處理 11第四章附則 12附件一普通員工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表 13附件二考核流程 14附件三考核申訴流程圖、表格 16附件四
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘管理辦法二零零一年九月12/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10附件5應(yīng)
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法最新修訂日期:2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 41.1培訓(xùn)宗旨 41.2培訓(xùn)原則 41.3培訓(xùn)目的 41.4培訓(xùn)對(duì)象 41.5培訓(xùn)資源 41.6培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu) 4第二章培訓(xùn)組織 52.
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理辦法(修訂)1編制目的為了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理,規(guī)范工作流程,有效控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理。3術(shù)語含義設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指由
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系 1員工類別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪酬計(jì)算 4§4薪酬發(fā)放 8§5
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】1城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位,理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的上下級(jí)、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢目錄1 總則 12 組織與管理 13 受訓(xùn)者的權(quán)利 24 受訓(xùn)者的義務(wù) 25 培訓(xùn)計(jì)劃 36 培訓(xùn)內(nèi)容 37 培訓(xùn)形式 48 實(shí)施細(xì)則 49 培訓(xùn)評(píng)估 510 培訓(xùn)費(fèi)用 511 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 612 外派培訓(xùn)
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】董事長(zhǎng)致辭各位同事:大家好!歡迎各位加入廣弘集團(tuán),共謀發(fā)展、共同成長(zhǎng)!廣弘集團(tuán)是一家以住宅地產(chǎn)開發(fā)為主,商業(yè)、旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)為翼,涉足服裝生產(chǎn)、建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)等領(lǐng)域投資的大型現(xiàn)代化綜合企業(yè)集團(tuán)。自成立之日起,廣弘集團(tuán)始終關(guān)注著人們的生活方式,以專業(yè)品質(zhì)打造幸福人居。廣弘集團(tuán)秉承“為城市創(chuàng)造價(jià)值、讓客戶感受快樂、與員工共同成長(zhǎng)”的企業(yè)使命,不斷提升企業(yè)
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考核申訴流程圖、表格 2
2025-04-14 12:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】中國(guó)地產(chǎn)工程部項(xiàng)目管理辦法工程項(xiàng)目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理辦法中國(guó)地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國(guó)地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-11-23 00:42