【正文】 理單位報(bào)送的民工工資卡辦 理信息。 （ 3）計(jì)劃合同部每月在支付工程進(jìn)度款時(shí)預(yù)留 5%的月進(jìn)度款 作為民工工資保證金。 施工承（分）包商如有拖欠民工工資事項(xiàng)發(fā)生，經(jīng)安全監(jiān)察 質(zhì)量部查證屬實(shí)后，安全監(jiān)察質(zhì)量部組織從該承包商預(yù)留的民工 工資保證金中代付。民工工資保證金仍不足以支付的，視為承包 人違約，安全監(jiān)察質(zhì)量部組織從該承包商履約保函中提取違約金 用于支付民工工資。同時(shí)，承包人必須在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)足相應(yīng)履約 保函的擔(dān)保金額。 （ 4）分包商出現(xiàn)拖欠民工工 資或違約時(shí)，由施工承包商先行 墊付，或由安全監(jiān)察質(zhì)量部組織從施工承包商民工工資保證金或 履約保函中代付。 （ 5）每月 25 日前，安全監(jiān)察質(zhì)量部接收監(jiān)理單位報(bào)送的施 工承包商民工工資發(fā)放憑證，作為審核工資發(fā)放、返還民工工資 保證金的依據(jù)之一。 （ 6）安全監(jiān)察質(zhì)量部至少每季度對(duì)監(jiān)理單位查驗(yàn)民工工資發(fā) 放情況的效果檢查一次，一般在４月、７月、 11 月和次年１月初 對(duì)上季度工資發(fā)放情況進(jìn)行核查。 （ 7）安全監(jiān)察質(zhì)量部查證確認(rèn)民工工資未按要求發(fā)放的，根 據(jù)經(jīng)確認(rèn)備案的民工工資發(fā)放計(jì)劃和核查的施工 承包商實(shí)際發(fā)放 ― ― 35 情況，按不足差額制定民工工資補(bǔ)充發(fā)放表交由財(cái)務(wù)部直接發(fā)放 至民工，并視情況扣減該施工承包商履約保證金。 （ 8）施工承包商如未發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象，當(dāng)季度提取的 民工工資保證金于下季度初無(wú)息返還。 （ 9）安全監(jiān)察質(zhì)量部在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置公布民工權(quán)益 保障監(jiān)督舉報(bào)電話、信箱、電子郵箱等。任何承包商和個(gè)人發(fā)現(xiàn) 有下列情形之一的，向安全監(jiān)察質(zhì)量部舉報(bào)： 1）用工單位未依法與民工簽訂勞動(dòng)合同的； 2）用工單位未按期支付民工工資的； 3）用工單位未按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付民工工資的； 4）工資支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時(shí)，用工單位支付的工資低于當(dāng) 地社會(huì)平均工資水平的； 5）用工單位未按期與民工結(jié)算并足額支付剩余工資的； 6）其它未保障民工合法權(quán)益和工資發(fā)放的情形。 （ 10）安全監(jiān)察質(zhì)量部接到舉報(bào)后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查、核實(shí)情況， 并協(xié)調(diào)處理。 9. 施工技術(shù)安全管理 安全監(jiān)察質(zhì)量部對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督、要求施工承包商施工技術(shù) 安全管理的效果 進(jìn)行檢查，具體管理要求見(jiàn) “施工承包商管理要 求 ”。 （二）專業(yè)分包商過(guò)程管理 1. 分包商人員的管理 （ 1）專業(yè)分包商的民工管理同（一）勞務(wù)分包商過(guò)程管理 1~8 條內(nèi)容。 ― ― 36 （ 2）專業(yè)分包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員 如需更換，監(jiān)理單位同意后需業(yè)主工程部同意后方可更換。專業(yè) 分包商的安全管理人員如需更換，監(jiān)理單位同意后需業(yè)主安全監(jiān) 察質(zhì)量部同意后方可更換。 2. 機(jī)械設(shè)備管理 工程部每月 25 日前備案監(jiān)理單位報(bào)送的設(shè)備臺(tái)賬。 3. 施工技術(shù)安全管理 專業(yè)分包商如果有勞務(wù)分包，其對(duì)勞務(wù)分包的施工技術(shù)安全 管理同（一）勞務(wù)分包商過(guò)程管理。 （三）監(jiān)督管理 1. 工程部、計(jì)劃合同部、安全監(jiān)察質(zhì)量部監(jiān)督、檢查監(jiān)理單 位 對(duì) 工程項(xiàng)目分包全過(guò)程監(jiān)督、管理的效果。 2. 每月豐寧公司組織、監(jiān)理單位參加開(kāi)展一次分包檢查，并 將《國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司工程建設(shè)分包安全管理手冊(cè)》和《國(guó) 網(wǎng)新源控股有限公司工程建設(shè)分包管理手冊(cè)》的學(xué) 習(xí)情況、月度 分包管理及檢查情況，于每月 25 日前通過(guò)基建管理系統(tǒng)報(bào)送基建 部備案。 3. 豐寧公司要通過(guò)日常巡視檢查、月度檢查、安全大檢查、 分包管理專項(xiàng)檢查等定期、不定期的檢查活動(dòng)，對(duì)施工分包管理 和分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的分包管理問(wèn) 題及整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，督促相關(guān)單位進(jìn)行限期整改并 閉環(huán)，并保留相關(guān)記錄。 4. 施工分包現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，必須按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于 事故報(bào)告的相關(guān)規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)分包安全事 ― ― 37 故。施工分包安全事故的調(diào)查處理，按照國(guó)家電網(wǎng)公司事故調(diào)查 處理有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 四、工程建設(shè)分包商退場(chǎng)管理 （一）分包商人員退場(chǎng)管理 計(jì)劃合同部備案監(jiān)理單位報(bào)送的《 人 員 退場(chǎng) 申請(qǐng) 》。 （二）分包商設(shè)備退場(chǎng)管理 工程部備案監(jiān)理單位報(bào)送的《施工設(shè)備退場(chǎng)申請(qǐng)》。 （三）監(jiān)督檢查 工程部、計(jì)劃合同部、安全質(zhì)量監(jiān)察部要對(duì)分包商退場(chǎng)情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 五、工程建設(shè)分包商考核與評(píng)價(jià)管理 1. 計(jì)劃合同部要督促監(jiān)理單位至少每半年開(kāi)展一次對(duì)分包 商的履約評(píng)價(jià)工作，監(jiān)理單位對(duì)施工分包商的履約評(píng)價(jià)是否真實(shí)， 可作為基建項(xiàng)目單位對(duì)監(jiān)理履約評(píng)價(jià)的重要考評(píng)依據(jù)之一。計(jì)劃 合同部備案監(jiān)理單位對(duì)各分包商的履約評(píng)價(jià)。 2. 計(jì)劃合同部要組織工程部、安全監(jiān)察質(zhì)量部按照《施工分 包商履約評(píng)價(jià)管理工作實(shí)施辦法》（ 附 件 3）、《施工分包商履約評(píng) 價(jià)評(píng)分細(xì)則》（ 附 件 4）每半年對(duì)施工分包商管理和履約情況進(jìn)行 考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)按 “優(yōu)良、一般、不合格 ”三類評(píng)定分包商等級(jí)， 對(duì)評(píng)價(jià)不合格的應(yīng)清退出場(chǎng)。履約評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送國(guó)網(wǎng)新源公司基 建部。 ― ― 38 3. 計(jì)劃合同部建立本項(xiàng)目施工分包商管理信息臺(tái)帳，根據(jù)履 約評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)施工承包商進(jìn)行考核，并應(yīng)用于本項(xiàng)目施工分包 審批工作中。 ― ― 39序號(hào) 分包工程項(xiàng)目名 稱 分包項(xiàng)目?jī)?nèi) 容（部 位） 分包形 式 工程數(shù) 量 擬分包額 （萬(wàn)元） 施工總承 包合同額 占總合 同比例 備注 第五章 各類記錄表 附表 1 XXXXX 標(biāo)段 XXX 年度分包計(jì)劃一覽表 注：本表由承包商填寫。 ― ― 40 分包單位全稱 有限公司 法定代表人 授權(quán)代理人 分包工程全稱 工程 分包合同金額 現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人 分包單位 基本概況 分包單位 資質(zhì)情況 分包單位 安全許可證 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)其他 管理人員 勞動(dòng)力配置情況 自有職工 名，具體名單詳見(jiàn)附表一。 民工 名，具體名單詳見(jiàn)附表二。 特種作業(yè)人員 名，具體名單詳見(jiàn)附表三。 附表 2 抽水蓄能電站分包單位臺(tái)賬一覽表 主合同名稱 承包單位 填報(bào)時(shí)間 年 月 日 附件一：授權(quán)書 附件二：資質(zhì)證書 附件三：安全許可證書 ― ― 41 序號(hào) 姓名 性別 籍貫 身份證號(hào)碼 所屬作業(yè)隊(duì)（班組） 工種 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 胸卡號(hào) 個(gè)人信息表編號(hào) 其他說(shuō)明 1 2 3 4 5 6 7 ... 附表 3 工程名稱： 施工單位： 項(xiàng)目部 年 月民工信息表 施工標(biāo)段： 合同編號(hào)： ― 42 ― 姓 名 性別 民族 照片 出生年月 身份證號(hào)碼 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 個(gè)人聯(lián)系方式 計(jì)劃退場(chǎng) 時(shí)間 工種 家庭住址 健康狀況 說(shuō)明 （體檢結(jié)果） 所在承包單位 及負(fù)責(zé)人 填寫承包單位名稱和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話 所在專業(yè)分包 單位及負(fù)責(zé)人 填寫專業(yè)分包單位名稱和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話 所在勞務(wù)分包 單位及負(fù)責(zé)人 填寫勞務(wù)分包單位名稱和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話 所在作業(yè)隊(duì)及 負(fù)責(zé)人 填寫作業(yè)隊(duì)名稱和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話 所在作業(yè)班組 及負(fù)責(zé)人 填寫作業(yè)班組名稱和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話 家庭 主要 成員 與本人關(guān)系 姓名 年 齡 聯(lián)系電話： 個(gè)人相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)（哪個(gè)工 地、何種工種） 備 注 附件：個(gè)人體檢表、身份證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證書和特種作業(yè)許可 證書（如有）等 附表 4 項(xiàng)目部民工個(gè)人信息表 編號(hào)： XYDZ2022（標(biāo)段編號(hào)） xxxx 注：編號(hào)規(guī)則 項(xiàng)目單位拼音首字母 +年份 +標(biāo)段編號(hào) +人員序號(hào) 如： HBFN2022Q30002（河北豐寧 2022Q30002） ― ― 43 序 號(hào) 姓名 身份 證號(hào) 工種 特種作業(yè) （ 特 殊 工 種 ） 證號(hào) 特種作業(yè) （特殊工種）證 到期時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間 體檢時(shí)間 計(jì)劃退 場(chǎng)時(shí)間 備注 附表 5 XXX 標(biāo)段分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表 分包單位名稱： 注：本表由施工項(xiàng)目部每月填報(bào)一次。 ― 編號(hào)： XYDZ2022（標(biāo)段編號(hào)） xxxx 44 ― 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 設(shè)備狀況 使用部位 計(jì)劃退場(chǎng) 時(shí)間 備注 附表 6 XXX 標(biāo)段分包設(shè)備動(dòng)態(tài)信息一覽表 分包單位名稱： 注：本表由施工項(xiàng)目部每月填報(bào)一次。