【正文】 理單位報送的民工工資卡辦 理信息。 （ 3）計劃合同部每月在支付工程進度款時預留 5%的月進度款 作為民工工資保證金。 施工承（分）包商如有拖欠民工工資事項發(fā)生，經安全監(jiān)察 質量部查證屬實后，安全監(jiān)察質量部組織從該承包商預留的民工 工資保證金中代付。民工工資保證金仍不足以支付的，視為承包 人違約，安全監(jiān)察質量部組織從該承包商履約保函中提取違約金 用于支付民工工資。同時，承包人必須在一個月內補足相應履約 保函的擔保金額。 （ 4）分包商出現(xiàn)拖欠民工工 資或違約時，由施工承包商先行 墊付，或由安全監(jiān)察質量部組織從施工承包商民工工資保證金或 履約保函中代付。 （ 5）每月 25 日前，安全監(jiān)察質量部接收監(jiān)理單位報送的施 工承包商民工工資發(fā)放憑證，作為審核工資發(fā)放、返還民工工資 保證金的依據(jù)之一。 （ 6）安全監(jiān)察質量部至少每季度對監(jiān)理單位查驗民工工資發(fā) 放情況的效果檢查一次，一般在４月、７月、 11 月和次年１月初 對上季度工資發(fā)放情況進行核查。 （ 7）安全監(jiān)察質量部查證確認民工工資未按要求發(fā)放的，根 據(jù)經確認備案的民工工資發(fā)放計劃和核查的施工 承包商實際發(fā)放 ― ― 35 情況，按不足差額制定民工工資補充發(fā)放表交由財務部直接發(fā)放 至民工，并視情況扣減該施工承包商履約保證金。 （ 8）施工承包商如未發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象，當季度提取的 民工工資保證金于下季度初無息返還。 （ 9）安全監(jiān)察質量部在工程建設現(xiàn)場顯眼位置公布民工權益 保障監(jiān)督舉報電話、信箱、電子郵箱等。任何承包商和個人發(fā)現(xiàn) 有下列情形之一的，向安全監(jiān)察質量部舉報： 1）用工單位未依法與民工簽訂勞動合同的； 2）用工單位未按期支付民工工資的； 3）用工單位未按勞動合同約定標準支付民工工資的； 4）工資支付標準約定不明確時，用工單位支付的工資低于當 地社會平均工資水平的； 5）用工單位未按期與民工結算并足額支付剩余工資的； 6）其它未保障民工合法權益和工資發(fā)放的情形。 （ 10）安全監(jiān)察質量部接到舉報后，應及時調查、核實情況， 并協(xié)調處理。 9. 施工技術安全管理 安全監(jiān)察質量部對監(jiān)理單位監(jiān)督、要求施工承包商施工技術 安全管理的效果 進行檢查，具體管理要求見 “施工承包商管理要 求 ”。 （二）專業(yè)分包商過程管理 1. 分包商人員的管理 （ 1）專業(yè)分包商的民工管理同（一）勞務分包商過程管理 1~8 條內容。 ― ― 36 （ 2）專業(yè)分包商的項目負責人、技術負責人、質量管理人員 如需更換，監(jiān)理單位同意后需業(yè)主工程部同意后方可更換。專業(yè) 分包商的安全管理人員如需更換，監(jiān)理單位同意后需業(yè)主安全監(jiān) 察質量部同意后方可更換。 2. 機械設備管理 工程部每月 25 日前備案監(jiān)理單位報送的設備臺賬。 3. 施工技術安全管理 專業(yè)分包商如果有勞務分包，其對勞務分包的施工技術安全 管理同（一）勞務分包商過程管理。 （三）監(jiān)督管理 1. 工程部、計劃合同部、安全監(jiān)察質量部監(jiān)督、檢查監(jiān)理單 位 對 工程項目分包全過程監(jiān)督、管理的效果。 2. 每月豐寧公司組織、監(jiān)理單位參加開展一次分包檢查，并 將《國網新源控股有限公司工程建設分包安全管理手冊》和《國 網新源控股有限公司工程建設分包管理手冊》的學 習情況、月度 分包管理及檢查情況，于每月 25 日前通過基建管理系統(tǒng)報送基建 部備案。 3. 豐寧公司要通過日常巡視檢查、月度檢查、安全大檢查、 分包管理專項檢查等定期、不定期的檢查活動，對施工分包管理 和分包作業(yè)現(xiàn)場進行重點監(jiān)督檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的分包管理問 題及整改情況進行動態(tài)跟蹤管理，督促相關單位進行限期整改并 閉環(huán)，并保留相關記錄。 4. 施工分包現(xiàn)場發(fā)生安全事故，必須按照國家電網公司關于 事故報告的相關規(guī)定及時逐級上報，嚴禁遲報、瞞報分包安全事 ― ― 37 故。施工分包安全事故的調查處理，按照國家電網公司事故調查 處理有關規(guī)章制度執(zhí)行。 四、工程建設分包商退場管理 （一）分包商人員退場管理 計劃合同部備案監(jiān)理單位報送的《 人 員 退場 申請 》。 （二）分包商設備退場管理 工程部備案監(jiān)理單位報送的《施工設備退場申請》。 （三）監(jiān)督檢查 工程部、計劃合同部、安全質量監(jiān)察部要對分包商退場情況 進行監(jiān)督檢查。 五、工程建設分包商考核與評價管理 1. 計劃合同部要督促監(jiān)理單位至少每半年開展一次對分包 商的履約評價工作，監(jiān)理單位對施工分包商的履約評價是否真實， 可作為基建項目單位對監(jiān)理履約評價的重要考評依據(jù)之一。計劃 合同部備案監(jiān)理單位對各分包商的履約評價。 2. 計劃合同部要組織工程部、安全監(jiān)察質量部按照《施工分 包商履約評價管理工作實施辦法》（ 附 件 3）、《施工分包商履約評 價評分細則》（ 附 件 4）每半年對施工分包商管理和履約情況進行 考核評價，評價按 “優(yōu)良、一般、不合格 ”三類評定分包商等級， 對評價不合格的應清退出場。履約評價結果報送國網新源公司基 建部。 ― ― 38 3. 計劃合同部建立本項目施工分包商管理信息臺帳，根據(jù)履 約評價結果，對施工承包商進行考核，并應用于本項目施工分包 審批工作中。 ― ― 39序號 分包工程項目名 稱 分包項目內 容（部 位） 分包形 式 工程數(shù) 量 擬分包額 （萬元） 施工總承 包合同額 占總合 同比例 備注 第五章 各類記錄表 附表 1 XXXXX 標段 XXX 年度分包計劃一覽表 注：本表由承包商填寫。 ― ― 40 分包單位全稱 有限公司 法定代表人 授權代理人 分包工程全稱 工程 分包合同金額 現(xiàn)場總負責人 分包單位 基本概況 分包單位 資質情況 分包單位 安全許可證 現(xiàn)場生產負責人 現(xiàn)場技術負責人 現(xiàn)場其他 管理人員 勞動力配置情況 自有職工 名，具體名單詳見附表一。 民工 名，具體名單詳見附表二。 特種作業(yè)人員 名，具體名單詳見附表三。 附表 2 抽水蓄能電站分包單位臺賬一覽表 主合同名稱 承包單位 填報時間 年 月 日 附件一：授權書 附件二：資質證書 附件三：安全許可證書 ― ― 41 序號 姓名 性別 籍貫 身份證號碼 所屬作業(yè)隊（班組） 工種 進場時間 胸卡號 個人信息表編號 其他說明 1 2 3 4 5 6 7 ... 附表 3 工程名稱： 施工單位： 項目部 年 月民工信息表 施工標段： 合同編號： ― 42 ― 姓 名 性別 民族 照片 出生年月 身份證號碼 進場時間 個人聯(lián)系方式 計劃退場 時間 工種 家庭住址 健康狀況 說明 （體檢結果） 所在承包單位 及負責人 填寫承包單位名稱和負責人姓名、聯(lián)系電話 所在專業(yè)分包 單位及負責人 填寫專業(yè)分包單位名稱和負責人姓名、聯(lián)系電話 所在勞務分包 單位及負責人 填寫勞務分包單位名稱和負責人姓名、聯(lián)系電話 所在作業(yè)隊及 負責人 填寫作業(yè)隊名稱和負責人姓名、聯(lián)系電話 所在作業(yè)班組 及負責人 填寫作業(yè)班組名稱和負責人姓名、聯(lián)系電話 家庭 主要 成員 與本人關系 姓名 年 齡 聯(lián)系電話： 個人相關工作 經驗（哪個工 地、何種工種） 備 注 附件：個人體檢表、身份證復印件、執(zhí)業(yè)資格證書和特種作業(yè)許可 證書（如有）等 附表 4 項目部民工個人信息表 編號： XYDZ2022（標段編號） xxxx 注：編號規(guī)則 項目單位拼音首字母 +年份 +標段編號 +人員序號 如： HBFN2022Q30002（河北豐寧 2022Q30002） ― ― 43 序 號 姓名 身份 證號 工種 特種作業(yè) （ 特 殊 工 種 ） 證號 特種作業(yè) （特殊工種）證 到期時間 進場時 間 體檢時間 計劃退 場時間 備注 附表 5 XXX 標段分包人員動態(tài)信息一覽表 分包單位名稱： 注：本表由施工項目部每月填報一次。 ― 編號： XYDZ2022（標段編號） xxxx 44 ― 序號 設備名稱 設備數(shù)量 進場時間 設備狀況 使用部位 計劃退場 時間 備注 附表 6 XXX 標段分包設備動態(tài)信息一覽表 分包單位名稱： 注：本表由施工項目部每月填報一次。