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某公司置業(yè)顧問(wèn)管理守則-資料下載頁(yè)

2025-01-08 08:38本頁(yè)面
  

【正文】 ( 3) 銷(xiāo)售房屋面積是否書(shū)寫(xiě)正確; ( 4) 房屋銷(xiāo)售總價(jià)款是否計(jì)算準(zhǔn)確、大小寫(xiě)是否一致; ( 5) 首付款,剩余款是否計(jì)算、書(shū)寫(xiě)正確; ( 6) 其他約定是否恰當(dāng)合理。 監(jiān)審流程和監(jiān)審人 ( 1) 監(jiān)審流程 認(rèn)購(gòu)書(shū)填寫(xiě)完成,業(yè)務(wù)員自查 —— 報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(主管)審查 —— 確認(rèn)無(wú)誤后,蓋章 —— 次由現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理(主管)審查 —— 確認(rèn)無(wú)誤后,一份交客戶(hù),一份交財(cái)務(wù)保存 ( 2) 監(jiān)審人 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理 責(zé)任 ( 1) 銷(xiāo)售經(jīng)理初查,檢查出錯(cuò)誤,要求業(yè)務(wù)員必須重新填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)書(shū), 由業(yè)務(wù)員以 10 元 /套向財(cái)務(wù)購(gòu)買(mǎi)新認(rèn)購(gòu)書(shū); ( 2) 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理復(fù)查后,若再次檢查出錯(cuò)誤,給予業(yè)務(wù)員 50 元 /次罰款處罰,同時(shí)由業(yè)務(wù)員以 10 元 /套向財(cái)務(wù)購(gòu)買(mǎi)新認(rèn)購(gòu)書(shū); ( 3) 若連續(xù)出現(xiàn)第三次錯(cuò)誤,取消本次業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 第二條 合同監(jiān)審制度 監(jiān)審內(nèi)容 ( 1) 正本合同( 商品房買(mǎi)賣(mài)合同 )監(jiān)審內(nèi)容 房號(hào)是否書(shū)寫(xiě)正確,確保房號(hào)的“唯一性,排他性”,房號(hào)填寫(xiě)按照認(rèn)購(gòu)書(shū)房填寫(xiě)的房號(hào); 合同單價(jià)是否書(shū)寫(xiě)正確,參照認(rèn)購(gòu)書(shū)填寫(xiě); 套內(nèi)面積單價(jià)是否折算正確,折算公式為:總房?jī)r(jià)款 /套內(nèi)面積 合同房屋面積、公攤面積,依照產(chǎn)權(quán)監(jiān)理報(bào)告; 房屋銷(xiāo)售總價(jià) 款是否計(jì)算、書(shū)寫(xiě)正確; 首付款,剩余款是否計(jì)算、書(shū)寫(xiě)正確; 交房日期是否正確; 維修基金是否計(jì)算正確; 預(yù)售許可證號(hào)、土地使用證號(hào)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證號(hào)、施工許可證號(hào)是否正確; 土地使用年限是否書(shū)寫(xiě)正確; 施工單位是否書(shū)寫(xiě)正確; 客戶(hù)聯(lián)系方式:最少兩個(gè)聯(lián)系電話(huà),通信地址必須是能夠收到信件的地址。 ( 2) 其他監(jiān)審內(nèi)容 補(bǔ)充協(xié)議是否正確簽定; 補(bǔ)充條款中約定事項(xiàng)是否符合甲方要求; 甲乙雙方是否簽字蓋章; 《購(gòu)房借款協(xié)議書(shū)》是否有客戶(hù)手?。ㄓ沂帜粗福?; 和約書(shū)份數(shù)是否正確; 客戶(hù)資料是否正確、完整填寫(xiě)。 監(jiān)審流程和 監(jiān)審人 監(jiān)審流程 所有和約填寫(xiě)完成,業(yè)務(wù)員自查 —— 報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管審查 —— 確認(rèn)無(wú)誤后,蓋章 —— 甲方法人代表簽字 —— 再次交現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理審查 —— 確認(rèn)無(wú)誤后,一份交客戶(hù),其余交財(cái)務(wù)保存 監(jiān)審人 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理 責(zé)任 ( 1) 銷(xiāo)售經(jīng)理初查,檢查出錯(cuò)誤,要求業(yè)務(wù)員必須重新填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)書(shū),由業(yè)務(wù)員以 10 元 /套向財(cái)務(wù)購(gòu)買(mǎi)新認(rèn)購(gòu)書(shū); ( 2) 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理復(fù)查后,若再次檢查出錯(cuò)誤,給予業(yè)務(wù)員 50 元 /次罰款處罰,同時(shí)由業(yè)務(wù)員以 10 元 /套向財(cái)務(wù)購(gòu)買(mǎi)新認(rèn)購(gòu)書(shū); ( 3) 若連續(xù)出現(xiàn)第三次錯(cuò)誤,取消本次業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 客戶(hù)信息管理制度 一、 客戶(hù)信息管理目的 簡(jiǎn) 化銷(xiāo)售人員填寫(xiě)的報(bào)表內(nèi)容,有效地落實(shí)報(bào)表的填寫(xiě)工作; 加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考核力度; 及時(shí)有效地反映客戶(hù)需求,對(duì)新產(chǎn)品規(guī)劃提供依據(jù); 對(duì)宣傳媒體及客戶(hù)認(rèn)知途徑的反饋,可為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供參考; 實(shí)施情況及效果反饋后重新完善,對(duì)以后新項(xiàng)目建立管理模型提供導(dǎo)向; 相關(guān)內(nèi)容上報(bào)地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部,統(tǒng)一分析整理后可建立公司的完整客戶(hù)資料,做到客戶(hù)資源共享。 二、 客戶(hù)資源管理 銷(xiāo)控管理 ( 1) 操作程序 售房前核對(duì)房源表,開(kāi)房位確認(rèn)單,待客戶(hù)交定金并經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)后,在售樓大廳的房源表處做出售出標(biāo)志; 及時(shí)通知銷(xiāo)售人員房位認(rèn)購(gòu)情況,督促 其填寫(xiě)房源表。 ( 2) 銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì) 將銷(xiāo)售房位按樓棟、戶(hù)型、面積、樓層、價(jià)格分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),售房后及時(shí)更新有關(guān)數(shù)據(jù),并編制《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》,及時(shí)反饋銷(xiāo)售情況; 對(duì)銷(xiāo)控房位作出統(tǒng)計(jì),根據(jù)銷(xiāo)售情況和客戶(hù)意向?qū)︿N(xiāo)控比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,可采用滾動(dòng)釋放侯留房源的方式。 ( 3) 銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及廣告效果監(jiān)控 對(duì)每天的來(lái)人來(lái)電量作出統(tǒng)計(jì),及時(shí)反饋客戶(hù)關(guān)注問(wèn)題,并據(jù)此編制《銷(xiāo)售日動(dòng)態(tài)表》; 通過(guò)對(duì)來(lái)人來(lái)電量的統(tǒng)計(jì),為廣告效果測(cè)評(píng)提供參照,從而適時(shí)調(diào)整廣告策略。 意向客戶(hù)資源管理 ( 1) 銷(xiāo)售員接待客戶(hù)后將客戶(hù)資料填入《意向客戶(hù)登記表》,并及時(shí)填報(bào)客戶(hù)追蹤 情況; ( 2) 根據(jù)客戶(hù)等級(jí),將意向明確的客戶(hù)報(bào)給銷(xiāo)控,以便協(xié)調(diào)房源,避免撞車(chē)現(xiàn)象; ( 3) 為便于管理,每位銷(xiāo)售代表一個(gè)頁(yè)面,將意向客戶(hù)按銷(xiāo)售代表分類(lèi),以利于對(duì)客戶(hù)的跟蹤及查詢(xún)。 訂金客戶(hù)管理 ( 1) 客戶(hù)定房后,銷(xiāo)控將資料輸入《業(yè)主登記一覽表》,以便于以業(yè)主情況進(jìn)行查詢(xún); ( 2) 對(duì)客戶(hù)的職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入水平、文化層次、居住區(qū)域、了解產(chǎn)品渠道、消費(fèi)心理等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,使目標(biāo)客戶(hù)群的定位更明晰,以適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,有的放矢,從而擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)占有率; ( 3) 業(yè)主換房或退房,要將業(yè)主換房或退房情況輸入《客戶(hù)換房、退房一覽表》,并及時(shí)更新《業(yè)主 登記一覽表》有關(guān)數(shù)據(jù); ( 4) 可定期出一份《銷(xiāo)售退房情況一展覽表》,以便掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),并總結(jié)退房原因,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略; ( 5) 特殊優(yōu)惠客戶(hù)備案,將享用特殊優(yōu)惠的客戶(hù)資料輸入《特殊優(yōu)惠客戶(hù)一覽表》,以便查詢(xún)。 簽約管理 ( 1) 簽約客戶(hù)管理 將未按規(guī)定期限簽約的客戶(hù)輸入《未簽約客戶(hù)一覽表》,按銷(xiāo)售代表分類(lèi),以便盡早解決簽約遺留問(wèn)題,加速資金回籠。 ( 2) 簽訂合同管理 客戶(hù)簽訂購(gòu)房合同后,銷(xiāo)控及時(shí)將簽約情況輸入《契約簽署一覽表》,并在備注欄中將合同的某些特殊條款列明,以便日后查詢(xún)。 資金回籠管理 ( 1) 客戶(hù)交款情況輸入《客戶(hù)交款情況明細(xì) 表》,客戶(hù)可按付款方式分類(lèi),以便及時(shí)向客戶(hù)催款或催辦按揭,從而加速資金回籠; ( 2) 將辦理延期付款的客戶(hù)輸入《延期付款客戶(hù)一覽表》,并結(jié)合《客戶(hù)交款情況明細(xì)表》,便于及時(shí)了解回款情況。 問(wèn)題客戶(hù)管理 對(duì)于一些存在棘手問(wèn)題的客戶(hù),可將其情況輸入《問(wèn)題客戶(hù)一覽表》,并及時(shí)上報(bào),以便盡快解決。 三、 填報(bào)規(guī)定 每天由銷(xiāo)售部值班人員填寫(xiě)《來(lái)電來(lái)訪客戶(hù)記錄》,下班前交由銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)整理并匯總成《銷(xiāo)售國(guó)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》; 每周由銷(xiāo)售經(jīng)理安排銷(xiāo)售主管根據(jù)《銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》匯總成《銷(xiāo)售周統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,并同時(shí)填寫(xiě)《成交客戶(hù)檔案》; 銷(xiāo)售經(jīng)理 每月根據(jù)《銷(xiāo)售周報(bào)表》和《成交客戶(hù)檔案》內(nèi)容并經(jīng)過(guò)整理分析,進(jìn)行來(lái)電來(lái)訪客戶(hù)分析、成交客戶(hù)分析等工作,并完成《銷(xiāo)售月報(bào)》的撰寫(xiě)工作; 《銷(xiāo)售周報(bào)表》、《成交客戶(hù)檔案》、《銷(xiāo)售月報(bào)》等相關(guān)表格按月上報(bào)銷(xiāo)售部; 報(bào)表填寫(xiě)要有明確人員和時(shí)間安排,如那一環(huán)節(jié)和個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題,則由其直接上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況處以不同形式的處罰。 銷(xiāo)售部檔案管理制度 為規(guī)范銷(xiāo)售檔案管理工作,使檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、特別制定以下管理辦法; 一、 檔案歸檔范圍 銷(xiāo)售合同 ( 1) 預(yù)定書(shū)(認(rèn)購(gòu)書(shū))原件; ( 2) 買(mǎi)賣(mài)合同原件; ( 3) 換、退房申請(qǐng); ( 4) 房型修 改申請(qǐng); ( 5) 其他合同之補(bǔ)充協(xié)議。 客戶(hù)資料檔案 ( 1) 來(lái)訪客戶(hù)名錄:包括客戶(hù)姓名、聯(lián)系方式、需求,及了解到的客戶(hù)的家庭情況及其他特別事項(xiàng)。 ( 2) 簽約客戶(hù)檔案 基本資料:姓名、聯(lián)系電話(huà)、已購(gòu)房型、付款情況、家庭情況等; 辦理按揭及房屋產(chǎn)權(quán)證所需客戶(hù)提供的資料; 其他客戶(hù)提交之資料。 內(nèi)部管理檔案 ( 1) 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理檔案:各項(xiàng)管理制度、成文發(fā)放的管理文件 ( 2) 銷(xiāo)售管理檔案 ( 3) 各日、周、月統(tǒng)計(jì)表及報(bào)表; ( 4) 早晚會(huì)會(huì)議記錄。 內(nèi)部往來(lái)文件 ( 1) 發(fā)往各部門(mén)間的日常函件; ( 2) 收到公司各部門(mén)的往來(lái)文件。 公司對(duì)外宣傳資料 ( 1) 各類(lèi)公司制作的樓書(shū)、 提袋、宣傳品樣本; ( 2) 電視宣傳資料:各種宣傳用 VCD、錄音帶、錄像帶; ( 3) 戶(hù)外燈箱、路牌的樣稿; ( 4) 各類(lèi)宣傳活動(dòng)的錄影帶及照片。 房地產(chǎn)相關(guān)信息 ( 1) 房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、資料; ( 2) 各樓盤(pán)樓書(shū); ( 3) 房地產(chǎn)相關(guān)信息剪報(bào); ( 4) 各項(xiàng)目對(duì)外宣傳廣告剪報(bào)。 對(duì)外合同合約 ( 1) 戶(hù)外宣傳制作合同復(fù)印件; ( 2) 媒體制作合同; ( 3) 其他與銷(xiāo)售部有關(guān)的合同合約。 二、 歸檔及保管要求 嚴(yán)格按歸檔范圍對(duì)檔案進(jìn)行歸檔整理; 檔案資料分類(lèi)應(yīng)清晰、全面; 檔案接收時(shí)要認(rèn)真點(diǎn)、驗(yàn)收,并辦理交接手續(xù)后入檔; 檔案必須使用專(zhuān)用資料柜、資料盒; 應(yīng)建立清晰、明了的 檢索工具便于檢索。 三、 檔案的借閱 檔案的借閱應(yīng)有嚴(yán)格的借閱制度,必須填寫(xiě)借閱登記表方能借閱。檔案借閱辦法按以下制度執(zhí)行: 本部門(mén)檔案僅限本部門(mén)員工借閱;外部門(mén)借閱需出示借條,附雙方負(fù)責(zé)人許可簽字; 本部門(mén)員借閱,借期不超過(guò)兩天。如因需要延長(zhǎng)借期,須出示借條并附部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字; 查閱、借還檔案都必須在管理員處辦理登記手續(xù)方能借閱和離開(kāi); 按期歸還,愛(ài)護(hù)所借檔案資料,逾期不還或有損壞、遺失,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,造成重大損失者當(dāng)追究責(zé)任 四、 檔案的保管 檔案接收時(shí)要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收份數(shù)、張數(shù)、規(guī)格驗(yàn)收必須符合要求的,辦 理交接手續(xù)方可入檔; 各類(lèi)檔案材料,應(yīng)按管理規(guī)范要求分類(lèi)、編目、立卷,放入檔案盒或檔案夾內(nèi)上柜保管; 檔案存放必須使用專(zhuān)用資料柜,排柜方式要省時(shí)、醒目,便于查找; 每年年底要對(duì)檔案庫(kù)存保管情況進(jìn)行一次清理,核對(duì)以保管單位為基礎(chǔ),做到賬物相符,對(duì)破損或載體變質(zhì)情況要及時(shí)采取有效措施補(bǔ)救。 五、 檔案的剔除和銷(xiāo)毀 在整理檔案的過(guò)程中,對(duì)檔案材料要仔細(xì)甄別,對(duì)無(wú)保存價(jià)值的資料及時(shí)剔除,必要時(shí)列出剔除資料目錄提交部門(mén)經(jīng)理批示; 每年年底對(duì)保管期滿(mǎn)的檔案列出目錄寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)部門(mén)批示后銷(xiāo)毀。
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