【導(dǎo)讀】客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會。３、本項目的核心內(nèi)容。４、項目運作計劃。５、項目成功核心要點。６、簡介及項目組成員簡介。客戶項目組的中心目的是協(xié)助客戶完成戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革，為而實現(xiàn)新的業(yè)績目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展要求奠定基礎(chǔ)。談，總結(jié)出本項目應(yīng)該解決的四個關(guān)鍵問題。成功轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場競爭要求的真正的民營化的企業(yè)？新的管理理念、組織方式的科學(xué)、實用的人力資源管理體系？20xx在出口業(yè)務(wù)上表現(xiàn)不凡。對手20xx上半年產(chǎn)銷情況。出口量居前三位的企業(yè)。但是，20xx年發(fā)生的很多變化要求客戶必須面對企業(yè)變革。變革根本原因企業(yè)相關(guān)變革要求變革的性質(zhì)。行業(yè)內(nèi)競爭的加劇，行業(yè)內(nèi)兩極分化態(tài)勢日漸明顯，20xx. 行業(yè)產(chǎn)品供過于求，市場競爭逐漸激烈，產(chǎn)品單價。項目最終遞交成果。重點環(huán)節(jié)策略制定。企業(yè)綜合管理診斷報告

　　

【正文】 《 危機管理 》 、 《 談判與沖突化解 》 。 20xx年，共同領(lǐng)導(dǎo)開始出版 《 管理叢書 》 系列。 在中關(guān)村共同創(chuàng)辦了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心并出任總經(jīng)理。在此之前，參與創(chuàng)辦中國最早的知名風(fēng)險投資咨詢公司之一 北京維欣風(fēng)險投資有限公司，為將風(fēng)險投資在中國的推廣作出了突出的貢獻(xiàn)，在風(fēng)險投資界具有廣泛的影響和資源。 同時還是多家媒體的特約撰稿人。多次應(yīng)邀在北京、上海、廣州、武漢、南京等地大學(xué)做演講和講座。 擁有證監(jiān)會認(rèn)可的上市公司獨立董事資格。 項目董事高曉春簡歷 客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會 第 37頁 管理顧問公司合伙人 新加坡國立大學(xué) MBA，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)士。 在中國有著 10多年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗，在企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、市場營銷、企業(yè)文化、部門和崗位設(shè)計、企業(yè)績效考核體系和薪酬激勵體系、員工職業(yè)發(fā)展等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，主持和參與的管理咨詢項目幾十個。專業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和營銷管理、業(yè)務(wù)流程重組、戰(zhàn)略性的組織和人力資源等。涉及行業(yè)包括酒業(yè)、房地產(chǎn)、投資、建筑、通訊、汽車、家電、生化、醫(yī)藥、 IT、農(nóng)業(yè)、日用消費品等。 管理咨詢的經(jīng)驗包括但不限于：某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢，某電力施工企業(yè)人力資源咨詢，某國際貿(mào)易類上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和管理體系咨詢，某著名酒類上市公司企業(yè)戰(zhàn)略和管理提升咨詢，某著名運輸工具類上市公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭力提升咨詢，某建筑施工機械上市公司營銷和人力資源咨詢，某通信服務(wù)商人力資源咨詢，某國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織和管理體系咨詢，某著名白色家電公司營銷戰(zhàn)略咨詢，某著名體育用品公司人力資源咨詢，某著名汽車公司銷售人員管理咨詢，某歐洲著名涂料公司人力資源管理咨詢，某民營集團組織結(jié)構(gòu)和管理提升咨詢等等 曾擔(dān)任北京外航服務(wù)公司客運部經(jīng)理，中國國際航空公司人力資源經(jīng)理，擁有證監(jiān)會認(rèn)可的上市公司獨立董事資格。 共同組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院 《 哈佛商業(yè)評論精萃叢書 》 九本： 《 創(chuàng)業(yè)精神 》 、 《 非贏利性組織 》 、 《 信息技術(shù)的商業(yè)價值 》 、 《 不確定性管理 》 、 《 公司戰(zhàn)略 》 、 《 品牌戰(zhàn)略 》 、 《 價值鏈管理》 、 《 危機管理 》 、 《 談判與沖突化解 》 。 20xx年，共同領(lǐng)導(dǎo)開始出版 《 管理叢書 》 系列。 多次參與國內(nèi)各種經(jīng)濟論壇和年會，多次應(yīng)邀在相關(guān)大學(xué)、商學(xué)院、知名企業(yè)進(jìn)行演講，在國內(nèi)一流經(jīng)濟類媒體上發(fā)表公司營銷、人力資源管理方面的文章多篇。 項目董事張江燕簡歷 客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會 第 38頁 管理顧問公司戰(zhàn)略咨詢中心副總經(jīng)理。 清華大學(xué) MBA，哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士。 在中國有著近 10年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗，在企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化、部門和崗位設(shè)計、企業(yè)績效考核體系和薪酬激勵體系、員工職業(yè)發(fā)展等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，主持和參與的管理咨詢項目十幾個。專業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程重組、戰(zhàn)略性的組織和人力資源等。涉及行業(yè)包括房地產(chǎn)、投資、建筑、通訊、汽車、家電、生化、農(nóng)業(yè)、日用消費品等。 管理咨詢的經(jīng)驗包括但不限于： 某民營體育用品公司人力資源咨詢，某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)和人力資源咨詢，某民營集團管理體系咨詢，某上市交通運輸工具組織結(jié)構(gòu)咨詢，某摩托車公司營銷體系咨詢，某摩托車公司采購體系咨詢，某汽車公司采購體系咨詢， 某化工上市公司組織架構(gòu)和管理層持股咨詢等等。 曾就任于中國網(wǎng)絡(luò)評價中心，深圳市中興通訊股份有限公司，東北電業(yè)管理局遼寧發(fā)電廠。 多次參與國內(nèi)各種經(jīng)濟論壇和年會，多次應(yīng)邀在相關(guān)大學(xué)、商學(xué)院、知名企業(yè)進(jìn)行演講，在國內(nèi)一流經(jīng)濟類媒體上發(fā)表公司戰(zhàn)略、營銷、人力資源管理方面的文章多篇。 擁有證監(jiān)會認(rèn)可的上市公司獨立董事資格。 項目經(jīng)理林海峰 客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會 第 39頁 教育背景 工作經(jīng)歷 項目經(jīng)驗 ? 西安交通大學(xué) MBA ? 西北工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ? 管理顧問公司 ? 上海科建管理顧問公司 ? 上海交大昂立有限公司 分公司總經(jīng)理 ? 河南金山化工有限責(zé)任公司 任銷售部經(jīng)理 ? 西安電器公司 先后任生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)車間主管、廣東地區(qū)銷售經(jīng)理 ? 日本勝代工程機械公司咨詢項目 ? 阿爾卡特下屬的子公司等咨詢項目 ? 上海實業(yè)集團東灘公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 ? 上海良友集團業(yè)務(wù)流程重組和 IT規(guī)劃咨詢項目 項目成員：咨詢顧問 徐立志 客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會 第 40頁 教育背景 工作經(jīng)歷 項目經(jīng)驗 ? 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士 ? 北京行政學(xué)院工商管理研究生 ? 天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院機械工程學(xué)學(xué)士 ? 管理顧問公司 ? 北京誠信華通科技有限公司 ? 中國網(wǎng)絡(luò)評價中心 ? 東方興業(yè)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育公司 ? 北京鋼鐵學(xué)院分院機械系、計算機系任教 ? 某大型客車企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢 ? 某鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 ? 某大型重型汽車制造廠商營銷和人力資源咨詢 ? 某大型國企業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和管理軟件開發(fā) ? 某大型機械行業(yè)集團人力資源項目咨詢 ? 參與中國內(nèi)地通信產(chǎn)業(yè)的政策研究項目 ? 參與中國內(nèi)地移動通信市場研究項目 項目成員：咨詢顧問任愛民 客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會 第 41頁 教育背景 工作經(jīng)歷 項目經(jīng)驗 ? 華北電力大學(xué) (北京 )工商管理學(xué)院管理工程系工學(xué)學(xué)士 ? 管理顧問公司 ? 泛華工程有限公司人力資源部 ? 北郵宏智通信技術(shù)有限公司 ? 某工程機械企業(yè)戰(zhàn)略和組織管理咨詢 ? 某企業(yè)人力資源年度計劃、預(yù)算的制訂 ? 某企業(yè)人力資源成本分析以及員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 某企業(yè)績效考核和薪酬體系設(shè)計方案以及實際操作應(yīng)用 項目成員： 咨詢顧問李富軍 客戶集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升項目啟動會 第 42頁 完 謝謝！