【正文】 工作計劃及用能目標(biāo)并分解下達(dá)各單位單耗指標(biāo)。，結(jié)合本單位經(jīng)營情況分解本單位用能目標(biāo)。 《節(jié)能法》對節(jié)能宣傳培訓(xùn)的具體要求，各用能單位經(jīng)常開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。，組織培訓(xùn)和貫徹。XXXX公司健全能源管理辦法。主要能源管理辦法有《能源綜合管理辦法》、《新增用能管理辦法》、《用能監(jiān)察管理辦法》、《外供能源管理辦法》、《用能抄表及費(fèi)用管理辦法》、《能源績效管理辦法》、《能源檔案管理辦法》?！队嬃糠ā泛汀赌茉从嬃科骶吲鋫浜凸芾硗▌t》的要求強(qiáng)化能源計量管理,合理配備計量器具,建立能源計量器具一覽表。，方可投入使用，并按規(guī)定納入周期管理。、日常校驗更換維修費(fèi)由用能單位承付。，按公司有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確及時報送有關(guān)報表。，能源供應(yīng)單位開展一次供能成本分析（主要項目有水、電、熱力、壓縮空氣）。 ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。，相互監(jiān)督。、發(fā)展部的用能報表應(yīng)經(jīng)計量部確認(rèn)蓋章。，各有關(guān)職能部門應(yīng)積極配合,及時提供有關(guān)能耗考核所需資料?！豆?jié)約能源法》規(guī)定和市政府對我公司考核指標(biāo)下達(dá)能耗指標(biāo),以此為依據(jù)對各單位進(jìn)行考核。(限)額指標(biāo)進(jìn)行分解，機(jī)動公司進(jìn)行測算、考核。按公司《能源績效管理辦法》執(zhí)行。生活用能由機(jī)動公司供給華美公司，由華美公司負(fù)責(zé)管理并付費(fèi)。，用能單位提出申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。，并組織設(shè)計施工。，能源供應(yīng)單位組織有關(guān)部門驗收合格后方可供能。，實行先付費(fèi)后用能。，杜絕浪費(fèi)用能現(xiàn)象,維修人員和用能單位節(jié)能管理人員按各自的工作職責(zé)巡檢和維修。，制定管理措施，單獨裝表計量監(jiān)控，無違章用能現(xiàn)象。按公司《能源檔案管理辦法》實行。消防系統(tǒng)是保障我公司正常生產(chǎn)生活和財產(chǎn)安全的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施，也是我公司能源系統(tǒng)的一部分，沒有火情不得通過消防設(shè)施取水使用。 ，負(fù)責(zé)本單位的能源管理，業(yè)務(wù)上接受公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督。(兼)職節(jié)能員，負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作，并對能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督。業(yè)務(wù)上接受機(jī)動公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。 能源技術(shù)管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步管理，對給排水系統(tǒng)和能源供應(yīng)管網(wǎng)實行合理的規(guī)劃和布局，凡對給排水系統(tǒng)和能源管網(wǎng)進(jìn)行改造、新增均需到機(jī)動公司辦理有關(guān)手續(xù)，竣工驗收后,圖紙等技術(shù)資料按公司有關(guān)規(guī)定由機(jī)動公司轉(zhuǎn)交檔案室存檔。，不斷提高能源技術(shù)水平。、改建、擴(kuò)建、技改及主要用能設(shè)備大修，必須采用節(jié)能新工藝、新設(shè)備，設(shè)計和施工方案應(yīng)符合合理用能的標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范，且必須經(jīng)過機(jī)動公司會審，竣工后機(jī)動公司參與驗收。，按公司安排，各單位向工藝部申報節(jié)能技改項目；公司應(yīng)保證一定資金用于節(jié)能技術(shù)改造。，采用節(jié)能型的結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷和照明能耗。、省、市規(guī)定對基建技改項目的可行性論證增列節(jié)能篇，做到節(jié)能工作。三同時。、站房、主要用能設(shè)備、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備及通用電氣設(shè)備等的熱效率、負(fù)荷率和使用效率等技術(shù)參數(shù)，應(yīng)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 能源供應(yīng)管理、福利機(jī)械廠?！皩I(yè)化供應(yīng)、便于運(yùn)行管理核算、合理發(fā)揮現(xiàn)有能源設(shè)備效率”的原則合理規(guī)劃各供能單位能源供應(yīng)區(qū)域。不經(jīng)機(jī)動公司同意各供能單位不得改變供應(yīng)區(qū)域。新增用能項目不經(jīng)機(jī)動公司審批驗收不得供能。，并對采暖和熱力統(tǒng)一經(jīng)營。 能源運(yùn)行管理。,應(yīng)事先通報生產(chǎn)部、用能單位，提前下發(fā)通知。，直接與供應(yīng)單位聯(lián)系，解決不了的由機(jī)動公司協(xié)調(diào)?！罢l供應(yīng)、誰收費(fèi)、誰管理、誰維護(hù)”的原則進(jìn)行。，尤其是公共部分的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。各用能單位加強(qiáng)本單位用能現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員，維修人員按有關(guān)維修規(guī)章要求及時維修。否則，用能單位有權(quán)拒付由于不及時維修造成能源浪費(fèi)的費(fèi)用。，用能單位不經(jīng)允許不得隨便開啟，表后設(shè)施由用能單位管理。，經(jīng)用能單位核對后進(jìn)行收費(fèi)。 能源費(fèi)結(jié)算管理。,實行先付款后用能的辦法。按《用能抄表及費(fèi)用結(jié)算的管理辦法》要求進(jìn)行。 用能監(jiān)察管理內(nèi)容為宣傳貫徹《節(jié)能法》,避免在檢查中出現(xiàn)違法用能現(xiàn)象, 督促指導(dǎo)各單位合理用能、節(jié)約用能和依法用能,在公司范圍內(nèi)開展用能監(jiān)督檢查工作。 監(jiān)督檢查辦法 專職和兼職相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合。 每個單位的節(jié)能員和所有員工均有監(jiān)督本單位合理用能的權(quán)力和義務(wù)。 對違法違章人員和單位的處理凡通過檢查和員工舉報發(fā)現(xiàn)并證實的違章用能現(xiàn)象,由機(jī)動公司按公司《能源績效管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。 附加說明：本程序由機(jī)動公司起草并負(fù)責(zé)解釋。本程序編制: 校核: 審定: 批準(zhǔn): 附錄A 公司XXXX年能源利用狀況集團(tuán)公司XXXX年外購能源主要有：電力、天然氣、成品油、蒸汽、自來水。其中：蒸汽24402噸、 m自來水492275立方米。詳見《企業(yè)購入能源表》企業(yè)購入能源表 能源類型 計量單位 購入量 煤油 t 汽 油 t 水 m3 492275 電 力 萬kWh 蒸 汽 t 24402 天然氣 萬m3 XXXX年消耗能源情況（具體能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)詳見下表）： 公司XXXX年能源消費(fèi)結(jié)構(gòu) 能源種類 實物量 等價值 噸標(biāo)準(zhǔn)煤（t） % 煤油（t） 汽 油(t) 水(m3) 492275 電 力(萬kWh) 蒸 汽(t) 24402 天然氣(萬m3) 合 計 100 企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)餅形圖XXXX年各單位能源消耗統(tǒng)計表 次級用能單位 單位 能源消耗數(shù)據(jù) 機(jī)加工廠 水（t） 10069 電（kWh） 2217498 蒸汽（t） 0 汽油（t） 0 煤油（t） 天然氣（萬m?） 0 焊接公司 水（t） 22997 電（kWh） 2666893 蒸汽（t） 5529 汽油（t） 煤油（t） 天然氣（萬m?） 0 銷售公司 水（t） 491 電（kWh） 56731 蒸汽（t） 0 汽油（t） 0 煤油（t） 0 天然氣（萬m?） 0 物資部 水（t） 774 電（kWh） 46038 蒸汽（t） 0 汽油（t） 煤油（t） 0 天然氣（萬m?） 0 生產(chǎn)部 水（t） 6826 電（kWh） 1421357 蒸汽（t） 0 汽油（t） 煤油（t） 天然氣（萬m?） 0 客服中心 水（t） 1236 電（kWh） 17833 蒸汽（t） 0 汽油（t） 0 煤油（t） 0 天然氣（萬m?） 0 運(yùn)輸公司 水（t） 685 電（kWh） 10631 蒸汽（t） 0 汽油（t） 0 煤油（t） 0 天然氣（萬m?） 0 PAGE 2