【導(dǎo)讀】苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，突出特色，超越領(lǐng)先，證、組織保證和精神動力?；仡櫧鼛啄甑墓ぷ?，匯報如下：。（一）總結(jié)經(jīng)驗，肯定成績。從兩級班子建設(shè)、基層黨。面系統(tǒng)總結(jié)了上屆黨委的工作，肯定了歷史，繼承了傳統(tǒng)，（二）抓住時機(jī)，明確目標(biāo)。新一屆黨委會的成立，確。顯自我特色；第三步打造XX文化。（三）突出重點，分步實施。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)；七要加大對群團(tuán)工作的指導(dǎo)力度。生產(chǎn)一線黨員269名。按照上級黨委關(guān)于四個保持。導(dǎo)和全體黨員的共同參與下學(xué)習(xí)實踐活動在公司深入開展，特色鮮明，成效顯著。貌也在發(fā)生良好的變化。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，并提出“五個表率”的具體行動目標(biāo)，要求。要求各支部把“四講”活。相互銜接、相互促進(jìn)，形成加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的濃厚氛圍。以上干部及部分一線職工代表座談，征求“四講”活動意見。班子整體的政治素質(zhì)。五”目標(biāo)，順利的完成了集團(tuán)公司的“622”戰(zhàn)略目標(biāo)。年榮獲兵裝集團(tuán)授予的622戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎。公司黨委高度重視中心組學(xué)習(xí)，

　　

【正文】 工作，開展黨內(nèi)主題活動，務(wù)求實效、有所創(chuàng)新、嚴(yán)格考核，使黨內(nèi)主題 18 活動得以深入持久地開展。 一是將黨內(nèi)主題活動的內(nèi)容延伸到生產(chǎn)管理流程中。 凡是“急、難、險、重”任務(wù)，都對應(yīng)開展主題活動作為支撐，使黨員的先鋒模范作用“平時看得出，關(guān)鍵時刻挺得出，緊急時刻拿得出”。 2020— 2020年 102工廠黨支部把黨內(nèi)主題活動 統(tǒng)一到抓精益生產(chǎn)管理上，做到黨員“四個參與”即： 參與精益生產(chǎn)看板管理；參與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定；參與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理和執(zhí)行；參與精益生產(chǎn)監(jiān)督及檢查。如今， 102 工廠的精益生產(chǎn)管理規(guī)模初見成效，長安集團(tuán)達(dá)標(biāo)評級 為 級。 二是強(qiáng)化黨內(nèi)主題活動的滲透力，在活動的深度上下功夫。黨委有針對性地確定活動項目，制定行之有效的措施，進(jìn)行強(qiáng)勢突破，推動重點工作的有效實施。在 2020 年開展的“黨員身邊無事故”活動中，物流黨支部把 “以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全無小事”作為安全生產(chǎn)理念，融入到日常工作中，通過隱患排查活動的開展， 09年至今無一安全事故發(fā)生。 三是各黨支部合理定位，不當(dāng)觀眾當(dāng)主角。黨支部的負(fù)責(zé)人擔(dān)任主題活動第一責(zé)任人，與行政負(fù)責(zé)人共挑一副重?fù)?dān)，使黨內(nèi)主題活動緊扣生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，切中企業(yè)管理的脈搏。在活動中注重監(jiān)控，講 究實效，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 二 、 大力倡導(dǎo) 解放思想，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 。 2020 年 6 月，按照“一套班子、兩塊牌子”的模式對XX 公司進(jìn)行了整合， XX 的發(fā)展邁進(jìn)了新的時期，當(dāng)時公司 19 領(lǐng)導(dǎo)班子通過大量的調(diào)查研究深刻認(rèn)識到，制約和影響公司發(fā)展的除了內(nèi)部管理原因，更重要的是干部 員工 的思想觀念受計劃經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)觀念的束縛。因此，我們把 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動 的突破點，放在了增強(qiáng)企業(yè)全員發(fā)展信心上來、放在了細(xì)化發(fā)展措施、明確發(fā)展重點、提速發(fā)展步伐上來。 2020年到現(xiàn)在，我們先后組織開展了 五 次解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動， 每次活動都使黨員、干部和 員工 的思想觀念產(chǎn)生了新的變化和質(zhì)的飛躍 。 三 、“考核為牽引，結(jié)果為導(dǎo)向”的理念漸漸深入人心。 黨委工作的績效是雙重的，不僅體現(xiàn)在黨建工作本身，更重要的還體現(xiàn)在推動企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)上。從 2020 年開始，應(yīng)用了“績效管理”的新理念，在黨委工作中逐漸探索適合公司黨建績效管理新體制，將黨建工作具體到每月的績效管理考評指標(biāo)中，制定考核指標(biāo)，統(tǒng)籌設(shè)置考核比例，從 2020 年以來各單位的績效指標(biāo)完成情況看，大多數(shù)單位保持了平穩(wěn)較快增長，并呈現(xiàn) 人心齊，成本低、效益曾等良好發(fā)展趨勢。 四 、“ 三看三選”的用人機(jī)制得以建立。 黨委堅持黨管人才的原則，堅持正確的用人導(dǎo)向，把德才兼?zhèn)渥鳛榭荚u的主要標(biāo)準(zhǔn)，形成了“三看三選”的用人機(jī)制，營造了良好的人才工作環(huán)境。一看思想品德 ， 二看能力業(yè)績 ， 三看 激情 朝氣；一選， 基層單位首選 ， 二選，組織部門深選 ， 三選，群眾評價再選。選人用人的科學(xué)化民主化有 20 新的進(jìn)展。 五 、“以點帶面”樣板支部建設(shè)帶動了基層黨建工作。 公司黨委注重發(fā)揮典型榜樣的作用，通過季度支部工作巡視、特色黨支部評比、高標(biāo)準(zhǔn)黨支部評比，狠抓 典型， 充分利用電視、廣播、雜志大力宣傳先進(jìn)黨組織，優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡 ， 在基層支部建設(shè)工作實行試點，對支部工作進(jìn)行指導(dǎo)，如 102黨 支部、三工廠支部、物流黨支部 、山川焊管黨委能源黨支部 就是重點試點支部，黨委幫助其制定活動方案，制作宣傳黨建看板等， 及時宣傳推廣 基層 黨建工作的好經(jīng)驗、好做法，形成“趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。 第 四 部 分 黨建工作的不足和改進(jìn)方向 一、 回顧過去 幾 年的工作，我們在取得一定成績的同時，仍然存在一些不足，主要體現(xiàn)在 ： （一） 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論 素養(yǎng)需要不斷加強(qiáng) ，組工干部 業(yè)務(wù)水平與能力需要進(jìn)一步提升 。 （二） 思想政治工作中創(chuàng)新 還 不夠， 思想 政治 工作的方式 方法需要進(jìn)一步提升科學(xué) 管理 水平。 （三） 技術(shù)人才和后備人才缺乏。 特別是 高、精、尖 研發(fā)人才 嚴(yán)重 匱乏。 （四） 執(zhí)行文化 還需 深入人心，有效的監(jiān)督監(jiān)控還存在不足之處，大膽工作、開拓創(chuàng)新的理念還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 21 二、 今后努力的方向： （一） 注重學(xué)習(xí)，真正把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)。 一是更加注重班子建設(shè)，突出核心力量，增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。 二 是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提高素質(zhì)與能力， 樹立 領(lǐng)導(dǎo)干部搞好企業(yè)的信心與決心。 三 是 要把 各類人才進(jìn)行 充分整合，調(diào)動積極性， 推動生產(chǎn)經(jīng)營 管理水平上新臺階。 （二） 探索 適應(yīng)“ 211”戰(zhàn)略發(fā)展需要的 黨 建新路子，把黨建工作 真正 形成生產(chǎn)力。 一是緊緊圍繞“ 211”戰(zhàn)略目標(biāo)，確定 新形勢下 黨建工作 的新 目標(biāo)；二是培育一支能力強(qiáng)，水平高的黨建人才隊伍；三是加強(qiáng)對各基層黨組織的指導(dǎo)，形成各有特色，又有合力的管理模式。 （三） 加快對高、精 、尖 人才的引進(jìn)，積極發(fā)掘和培育適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的骨干人才。 一是加大人才交流力度，培養(yǎng)多面手人才；二是加快引進(jìn)企業(yè)急需人才， 與高校聯(lián)合建立產(chǎn) 、 學(xué) 、 研基地，建立博士流動站 ；三是加大各崗位的后備人才力量的培養(yǎng) ； 四是構(gòu)建 全員 績效考核管理體系。 （四） 加大企業(yè)文化建設(shè)，形成核心力量。 一是進(jìn)一步整合 各方面文化，形成統(tǒng)一文化；二是充分發(fā)揮黨工團(tuán)合力，構(gòu)建和諧企業(yè)；三是注重員工思想動態(tài)，關(guān)注員工精神需要 ；四是制定企業(yè)文化領(lǐng)先計劃，分步實施，形成自身獨具特色的企業(yè)文化。 新的起點，新的高度， XX 公司在集團(tuán)“ 211”戰(zhàn)略和事業(yè)領(lǐng)先計劃的強(qiáng)大牽引下，全面貫徹落實“ 124”指導(dǎo)方針， 22 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“四講”活動為載體，堅定信心，下定決心，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，為推動 XX 公司超越領(lǐng)先，轉(zhuǎn)型升級，爭做“世界一流車用減振器企業(yè)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！