【正文】 技管人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。全年技術(shù)管理人員共計(jì)完成革新項(xiàng)目89項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值130多萬元?！⒂行У墓ぷ髦贫龋瑖?yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。今年，公司兩級黨組織，以改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循十六字的方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度，在保證新黨員質(zhì)量上下功夫。我們對每一名發(fā)展對象進(jìn)行了認(rèn)真的考核，并進(jìn)行張榜公示。全年有19名入黨積極分子參加了送培，在發(fā)展的18名黨員中，大專以上文化程度的有4 名，三十五歲以下的10人；生產(chǎn)一線有14人。在做好發(fā)展黨員的工作同時(shí)，我們還辦理了14名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)《條例》作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容，先后組織中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委第三次全會精神、集團(tuán)公司黨委書記在紀(jì)檢監(jiān)察會議上的講話及《公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等內(nèi)容，提高廉政勤政意識。二是在貫徹落實(shí)工廠《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報(bào)告工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅認(rèn)真、真實(shí)地填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律報(bào)告表》，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、紀(jì)律意識和法制觀念。加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開制度。為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，促進(jìn)民主政治制度建設(shè)，公司黨委堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，特別是對廣大職工關(guān)注的、涉及職工利益的工資分配辦法、一次性效益獎(jiǎng)發(fā)放辦法、月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果等都進(jìn)行了公開，使職工、干部充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)公司堅(jiān)持資金督查制度，每半年對黨政工團(tuán)的資金及車間的獎(jiǎng)金結(jié)余管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將督查情況予以公示。今年公司及車間對黨、工、團(tuán)費(fèi)用的使用由撥款式改為報(bào)銷式，增強(qiáng)了資金使用的集中度和合規(guī)性，有效地控制資金的管理和使用。堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，召開班子民主生活會，就個(gè)人思想工作情況聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實(shí)際，在思想上進(jìn)行交流溝通，自覺以廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自身行為，共同提高認(rèn)識。今年七月，按照工廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，公司黨委組織了對20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話，各車間部室分別對33名涉及鍵重點(diǎn)崗位的“六管人員”進(jìn)行了廉政談話。此外，公司還完善了廉政談話制度，出臺了廉政談話“六必談”，由此推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。四、推進(jìn)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新進(jìn)取加強(qiáng)企業(yè)形勢教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。今年以來，工廠、公司生產(chǎn)形勢最為艱巨，公司黨委把生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的難點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)。教育干部員工正確處理“三者利益”，增強(qiáng)對企業(yè)的信心。**黨總支在生產(chǎn)任務(wù)不足的上半年中，多次利用員工大會、班組長會等形式及時(shí)向員工進(jìn)行宣講，讓廣大員工正確面對困難，樹立必勝的信心。下半年生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)后，黨總支把工作立足點(diǎn)放在調(diào)動員工生產(chǎn)積極性上，為車間大干100天，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司繼續(xù)堅(jiān)持開展以“創(chuàng)一流管理水平、創(chuàng)更佳經(jīng)營業(yè)績、爭做學(xué)習(xí)型員工，爭做創(chuàng)新型員工”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭” 活動，有效增強(qiáng)了全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力?；顒又?，公司共征集到創(chuàng)新成果41個(gè)，這些創(chuàng)新成果涉及質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織、非主營業(yè)務(wù)、技術(shù)進(jìn)步等多個(gè)方面，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司生產(chǎn)管理室的《生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化管理》，及鍛壓技術(shù)組的《提高中拉桿成型質(zhì)量、生產(chǎn)效益》獲得一等獎(jiǎng)。開展“三學(xué)兩整改”活動，重塑公司新形象。為強(qiáng)化質(zhì)量、降低成本，公司黨政工團(tuán)聯(lián)合在全體員工中開展以學(xué)工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，開展質(zhì)量工作整改和安全工作整改為內(nèi)容的“三學(xué)兩整改”活動?；顒又?，各黨（總）支部以“支部達(dá)創(chuàng)爭”、“黨員創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員重點(diǎn)崗目標(biāo)管理”等活動為載體，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員在活動中作表率、當(dāng)先鋒，推進(jìn)公司質(zhì)量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次參加了7個(gè)工種的理論考試。各基層車間也積極開展以“提高質(zhì)量、降低成本”為主要內(nèi)容的勞動競賽，取得了明顯的效果。今年七月，在集團(tuán)公司組織開展的鋼水內(nèi)在質(zhì)量抽查評比中，***冶煉的鋼水質(zhì)量在參評的20多個(gè)廠家中名列第一。在巴基斯坦車生產(chǎn)中，***借助勞動競賽的強(qiáng)大聲勢，保質(zhì)保量圓滿完成132輛轉(zhuǎn)向架任務(wù)。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化教育宣傳。一是以推進(jìn)企業(yè)文化的宣傳為切入點(diǎn)，充分利用鑄鍛簡報(bào)、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，宣傳企業(yè)精神，宣傳先進(jìn)事跡，用身邊先進(jìn)典型的人和事引導(dǎo)和影響職工，樹立責(zé)任意識，干好本職、體現(xiàn)自身價(jià)值，努力營造一個(gè)健康向上、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境。全年公司共舉辦專題黑板報(bào)53期，編發(fā)《**簡報(bào)》12 期，700余篇稿件被工廠電臺、報(bào)社發(fā)表，10余篇工作經(jīng)驗(yàn)材料被工廠有關(guān)部門推廣發(fā)布。二是深入開展政研活動，我們結(jié)合單位實(shí)際，組織開展了“關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)黨建工作形式和方法”專題調(diào)研、公司發(fā)展戰(zhàn)略研討、“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”大討論等系列政研活動。制定了活動安排，擬訂了參考課題，并將各單位研討活動開展情況，納入公司“達(dá)、創(chuàng)、爭”活動進(jìn)行考核，促進(jìn)了公司政研活動的深入開展。今年，公司共征集到政研論文40篇，其中，關(guān)于思想政治工作方面的7篇，黨建工作調(diào)研4篇，企業(yè)管理5篇，產(chǎn)品質(zhì)量9篇，企業(yè)文化2篇，其他13篇。這些研討文章密切聯(lián)系企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，為公司的改革和發(fā)展提出了許多新建議、新設(shè)想和新謀劃，對公司各項(xiàng)工作起到了積極的推進(jìn)作用。 堅(jiān)持兩手抓，精神文明工作取得成效。公司修訂完善了“雙文明”活動考核實(shí)施辦法，把雙文明競賽活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲”，今年涌現(xiàn)了2 個(gè)廠級“雙文明”標(biāo)兵班組、1個(gè)廠級“雙文明”標(biāo)兵車間、2名廠級“雙文明”標(biāo)兵、3個(gè)廠級“雙文明”先進(jìn)班組、49名廠級“雙文明”先進(jìn)個(gè)人。以深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字基本道德規(guī)范，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年4月，公司全體團(tuán)員青年為康定貧困學(xué)生捐款達(dá)3000元， 月，公司機(jī)關(guān)和鑄鋼車間為困難職工陳芳捐款 元，8月，機(jī)械車間號召全體員工為重病職工趙新民捐款2700元。五、發(fā)揮工團(tuán)作用，維護(hù)職工利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工會發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會從民主政治建設(shè)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，民主管理、民主監(jiān)督職能不斷強(qiáng)化，廣泛開展了“職工小家” 創(chuàng)建、班組達(dá)標(biāo)、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動，涌現(xiàn)出南車集團(tuán)科技創(chuàng)新示范崗一個(gè)，科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人一名。結(jié)合實(shí)際、工會還因地制宜地開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。開展送溫暖活動，為職工排憂解難，全年慰問傷病職工 人次。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，推動青年工作不斷發(fā)展。廣大青年團(tuán)員結(jié)合崗位實(shí)際，廣泛開展了“雙崗”、青年qc、青年志愿者等活動。各團(tuán)（總）組支部以培育“四有青年”為目標(biāo)，以為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個(gè)崗位上，發(fā)揮了生力軍和青年突擊隊(duì)作用。一年來，我們雖然取得了一定的成績，但也必須清醒地看到存在的問題和不足：部分黨員干部思想觀念滯后于市場競爭的客觀規(guī)律，基層黨組織的制度化、規(guī)范化管理還有待進(jìn)一步提高；部分黨員的政治意識和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)意識不強(qiáng)，黨員干部的綜合素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。思想政治工作的針對性、實(shí)效性、創(chuàng)造性機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。以適應(yīng)集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求。這些我們在今后的工作中會加以解決。XX年形勢任務(wù)分析XX年，隨著鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的深化，給我們公司生產(chǎn)帶來了良好的發(fā)展勢頭，主要表現(xiàn)在：國際國內(nèi)市場對機(jī)車車輛需求量增大，對公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。明年第一次部招標(biāo)車我們將承擔(dān)1340輛份的生產(chǎn)任務(wù)，150輛糧食漏斗車、280輛巴基斯坦車、200輛份蘇丹轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)以及約1500輛份的搖枕、側(cè)架外銷任務(wù)。品種和產(chǎn)量較XX年有大幅度的增長，生產(chǎn)呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。國債技改項(xiàng)目的全面實(shí)施，為我們提升技術(shù)水平提供了機(jī)遇。從今年開始，工廠加快了對公司新設(shè)備、新工藝引進(jìn)力度，機(jī)械車間先后引進(jìn)弧焊機(jī)械手2臺、轉(zhuǎn)向架載荷實(shí)驗(yàn)機(jī)、德國成型磨床等設(shè)備，并著手進(jìn)行工藝平面調(diào)整；鑄鋼車間將要進(jìn)行制芯線、造型線的工藝改造。這些都為公司提高裝備水平和技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)公司在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢提供了保障。市場的激烈競爭，為我們提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了機(jī)遇。今年公司先后完成了巴基斯坦、委內(nèi)瑞拉、納米比亞等出口車項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，05年公司還將進(jìn)行200輛蘇丹轉(zhuǎn)向架的生產(chǎn)。俄羅斯搖枕、側(cè)架試制及質(zhì)量認(rèn)證工作目前也在緊鑼密鼓的進(jìn)行，如果順利通過認(rèn)證，05年，公司將配合工廠加快鑄鋼工藝平面調(diào)整步伐，為俄羅斯6萬噸鋼件生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。這些不僅對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，也為提升公司整體制造能力和管理水平、加快與國際水平接軌步伐提供了很好的平臺。然而我們必須清醒的看到，機(jī)遇面前，我們面對的將是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一是部分設(shè)備陳舊、工藝落后制約著公司的發(fā)展速度和生產(chǎn)能力；二是技改項(xiàng)目的加快實(shí)施與繁重的生產(chǎn)任務(wù)之間矛盾凸顯；三是員工目前的技能素質(zhì)很難達(dá)到新設(shè)備、新工藝的技術(shù)要求。四是制造成本高、管理理念落后不利于我們擠身國際國內(nèi)競爭中。XX年黨委工作安排XX年黨委工作指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，緊緊圍繞公司的中心工作任務(wù)，堅(jiān)持黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持建制度、創(chuàng)特色、抓載體、促發(fā)展，著力抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，通過抓黨建帶工建和團(tuán)建，不斷創(chuàng)新思想政治工作的形式和內(nèi)容，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想政治保證。XX年公司黨委工作目標(biāo)：公司黨委核心能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。在公司生產(chǎn)經(jīng)營迅猛發(fā)展的新形勢下，充分發(fā)揮公司黨委的政治優(yōu)勢，堅(jiān)持以黨的基本理論統(tǒng)一思想、武裝頭腦，確保公司發(fā)展始沿著正確的方向前進(jìn)?；鶎狱h支部的戰(zhàn)斗活力明顯提高。要深入貫徹《基層黨支部建設(shè)綱要》，各黨（總）支部要把黨建工作與行政工作緊密結(jié)合，積極參與技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、管理決策等重大生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。黨員干部隊(duì)伍工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。采取多種形式大力開展黨員干部先進(jìn)性教育，促進(jìn)廣大黨員干部增強(qiáng)黨性觀念和黨性修養(yǎng)，從而樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率效益。人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。結(jié)合公司當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃，加大培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才、技術(shù)人才、技術(shù)工人的力度；引入競爭機(jī)制，實(shí)施員工績效考核辦法，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，構(gòu)建人力資源優(yōu)勢，力爭在兩年內(nèi)培養(yǎng) 個(gè)工種技術(shù)帶頭人， 名專業(yè)管理人才。員工隊(duì)伍繼續(xù)保持穩(wěn)定。針對員工思想活動獨(dú)立性、多變性的特點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。特別是對于職工比較敏感的工資收入分配問題，公司黨委要及時(shí)組織調(diào)研，把握員工的思想動態(tài)，做好細(xì)致深入的解釋工作。切實(shí)解決技改與生產(chǎn)之間的矛盾。明年公司將全面實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新及國債技術(shù)改造等項(xiàng)目，這勢必與明年繁重的生產(chǎn)任務(wù)和試制任務(wù)之間發(fā)生生產(chǎn)組織、現(xiàn)場作業(yè)、人員配置等方面的矛盾。公司黨委要號召全體員工團(tuán)結(jié)一致，密切配合有關(guān)部門，在技改中充分發(fā)揮現(xiàn)有場地、現(xiàn)有裝備、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、職工技能、群體智慧等優(yōu)勢，切實(shí)解決矛盾，促使公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要著重抓好以下幾方面的工作：一、抓理論學(xué)習(xí)，促成果轉(zhuǎn)換?！獔?jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的是十六屆四中全會精神。公司兩級中心組要加強(qiáng)樹立和落實(shí)科學(xué)觀的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的政治建設(shè)，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作為頭等大事。參學(xué)人員要緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，樹立正確的改革觀、發(fā)展觀、增強(qiáng)企業(yè)改革的責(zé)任感，把企業(yè)改革發(fā)展與本單位實(shí)際結(jié)合起來，講實(shí)話、辦事實(shí)、務(wù)實(shí)效，集中精力搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展?！?lián)系實(shí)際，推進(jìn)黨建工作。公司黨委要把十六屆四中全會提出的加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力運(yùn)用到實(shí)際工作中，要圍繞公司中心工作和整體發(fā)展要求，對公司在市場開發(fā)、挖潛增效、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面的出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)行深入討論，提出新思路，拿出新舉措，求得新突破。二、抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)改革與發(fā)展——大力倡導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要求公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部針對明年公司在生產(chǎn)任務(wù)重、技改項(xiàng)目全面實(shí)施過程中，如何提高質(zhì)量運(yùn)用低成本戰(zhàn)略增大效益等方面，敢于實(shí)事求是、大膽客觀的反映問題，闡述觀點(diǎn)，為公司正確的經(jīng)營決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)?！ズ眉脊苋藛T的管理、交流、和使用。隨著技改項(xiàng)目的全面實(shí)施，要求全體技管人員加強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，技管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。有計(jì)劃地加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)，改變技管隊(duì)伍知識、年齡結(jié)構(gòu)，做好全年技管人員考評工作。在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢中樹立旗幟作用。三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉政勤政在嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，一是要加強(qiáng)思想道德和廉政紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，增強(qiáng)拒腐防變的能力，樹立勤政、務(wù)實(shí)、清廉的意識，筑牢思想道德防線。二是落實(shí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，貫徹執(zhí)行兩個(gè)《條例》的規(guī)定，增強(qiáng)黨性意識和監(jiān)督意識，促進(jìn)黨員干部做廉潔從政的表率。三是落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，推進(jìn)實(shí)施 “廠務(wù)公開”，加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，以制度規(guī)范從政行為。四是明確廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全以黨委為核心，各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，以廉促政，推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。四、抓基層黨組織建設(shè)，完善制度發(fā)揮作用——抓基礎(chǔ)、完善各項(xiàng)制度。不斷完善和規(guī)范黨（總）支部各項(xiàng)工作制度和工作程序，嚴(yán)格考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，把支部的目標(biāo)管理與企業(yè)經(jīng)營管理有效地結(jié)合起來，使之工作有措施，過程有標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績有考核。要繼續(xù)抓好積極分子培訓(xùn)和做好新黨員發(fā)展工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，真正發(fā)揮黨組織作用，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營?！?chuàng)新，提高思想意識。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新機(jī)制是對我