【正文】 技管人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。全年技術管理人員共計完成革新項目89項，創(chuàng)經(jīng)濟價值130多萬元?！⒂行У墓ぷ髦贫龋瑖腊寻l(fā)展黨員質量關。今年，公司兩級黨組織，以改善黨員隊伍的年齡、文化結構和分布結構為重點，嚴格遵循十六字的方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度，在保證新黨員質量上下功夫。我們對每一名發(fā)展對象進行了認真的考核，并進行張榜公示。全年有19名入黨積極分子參加了送培，在發(fā)展的18名黨員中，大專以上文化程度的有4 名，三十五歲以下的10人；生產(chǎn)一線有14人。在做好發(fā)展黨員的工作同時，我們還辦理了14名預備黨員的轉正手續(xù)。三、加強黨風廉政建設，筑牢思想防線，進一步增強領導干部廉政勤政意識學習貫徹兩個《條例》，加強黨風廉政教育。一是把學習宣傳貫徹兩個《條例》作為加強黨風廉政建設宣傳教育的重要內容，先后組織中層以上的黨員領導干部，集中學習中紀委第三次全會精神、集團公司黨委書記在紀檢監(jiān)察會議上的講話及《公司黨風廉政責任制》等內容，提高廉政勤政意識。二是在貫徹落實工廠《關于開展領導干部廉潔自律自查報告工作的通知》精神的基礎上，20名中層領導干部嚴肅認真、真實地填寫了《領導干部廉潔自律報告表》，增強了領導干部黨性修養(yǎng)、紀律意識和法制觀念。加強民主管理與監(jiān)督，推行廠務公開制度。為推進黨風廉政建設深入開展，促進民主政治制度建設，公司黨委堅持廠務公開制度，特別是對廣大職工關注的、涉及職工利益的工資分配辦法、一次性效益獎發(fā)放辦法、月度經(jīng)濟責任制考核結果等都進行了公開，使職工、干部充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權。同時公司堅持資金督查制度，每半年對黨政工團的資金及車間的獎金結余管理使用情況進行監(jiān)督檢查，并將督查情況予以公示。今年公司及車間對黨、工、團費用的使用由撥款式改為報銷式，增強了資金使用的集中度和合規(guī)性，有效地控制資金的管理和使用。堅持勤政廉政，求真務實。公司兩級領導班子在落實黨風廉政建設責任制和各項廉潔自律規(guī)定的基礎上，召開班子民主生活會，就個人思想工作情況聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實際，在思想上進行交流溝通，自覺以廉潔自律的各項規(guī)定規(guī)范自身行為，共同提高認識。今年七月，按照工廠黨風廉政建設工作部署，公司黨委組織了對20名中層領導干部進行了廉政談話，各車間部室分別對33名涉及鍵重點崗位的“六管人員”進行了廉政談話。此外，公司還完善了廉政談話制度，出臺了廉政談話“六必談”，由此推動黨風廉政建設向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。四、推進企業(yè)思想政治工作，加強精神文明建設，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上不斷創(chuàng)新進取加強企業(yè)形勢教育，穩(wěn)定員工隊伍。今年以來，工廠、公司生產(chǎn)形勢最為艱巨，公司黨委把生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的難點，作為思想政治工作的重點。教育干部員工正確處理“三者利益”，增強對企業(yè)的信心。**黨總支在生產(chǎn)任務不足的上半年中，多次利用員工大會、班組長會等形式及時向員工進行宣講，讓廣大員工正確面對困難，樹立必勝的信心。下半年生產(chǎn)形勢好轉后，黨總支把工作立足點放在調動員工生產(chǎn)積極性上，為車間大干100天，完成各項經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。與此同時，公司繼續(xù)堅持開展以“創(chuàng)一流管理水平、創(chuàng)更佳經(jīng)營業(yè)績、爭做學習型員工，爭做創(chuàng)新型員工”為主要內容的“雙創(chuàng)雙爭” 活動，有效增強了全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力?；顒又?，公司共征集到創(chuàng)新成果41個，這些創(chuàng)新成果涉及質量管理、生產(chǎn)組織、非主營業(yè)務、技術進步等多個方面，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，有效促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司生產(chǎn)管理室的《生產(chǎn)信息網(wǎng)絡化管理》，及鍛壓技術組的《提高中拉桿成型質量、生產(chǎn)效益》獲得一等獎。開展“三學兩整改”活動，重塑公司新形象。為強化質量、降低成本，公司黨政工團聯(lián)合在全體員工中開展以學工藝操作規(guī)程、設備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，開展質量工作整改和安全工作整改為內容的“三學兩整改”活動?；顒又校鼽h（總）支部以“支部達創(chuàng)爭”、“黨員創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員重點崗目標管理”等活動為載體，團結和帶領黨員在活動中作表率、當先鋒，推進公司質量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次參加了7個工種的理論考試。各基層車間也積極開展以“提高質量、降低成本”為主要內容的勞動競賽，取得了明顯的效果。今年七月，在集團公司組織開展的鋼水內在質量抽查評比中，***冶煉的鋼水質量在參評的20多個廠家中名列第一。在巴基斯坦車生產(chǎn)中，***借助勞動競賽的強大聲勢，保質保量圓滿完成132輛轉向架任務。堅持正確輿論導向，加強企業(yè)文化教育宣傳。一是以推進企業(yè)文化的宣傳為切入點，充分利用鑄鍛簡報、宣傳欄、黑板報等形式，宣傳企業(yè)精神，宣傳先進事跡，用身邊先進典型的人和事引導和影響職工，樹立責任意識，干好本職、體現(xiàn)自身價值，努力營造一個健康向上、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境。全年公司共舉辦專題黑板報53期，編發(fā)《**簡報》12 期，700余篇稿件被工廠電臺、報社發(fā)表，10余篇工作經(jīng)驗材料被工廠有關部門推廣發(fā)布。二是深入開展政研活動，我們結合單位實際，組織開展了“關于創(chuàng)新企業(yè)黨建工作形式和方法”專題調研、公司發(fā)展戰(zhàn)略研討、“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”大討論等系列政研活動。制定了活動安排，擬訂了參考課題，并將各單位研討活動開展情況，納入公司“達、創(chuàng)、爭”活動進行考核，促進了公司政研活動的深入開展。今年，公司共征集到政研論文40篇，其中，關于思想政治工作方面的7篇，黨建工作調研4篇，企業(yè)管理5篇，產(chǎn)品質量9篇，企業(yè)文化2篇，其他13篇。這些研討文章密切聯(lián)系企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，為公司的改革和發(fā)展提出了許多新建議、新設想和新謀劃，對公司各項工作起到了積極的推進作用。 堅持兩手抓，精神文明工作取得成效。公司修訂完善了“雙文明”活動考核實施辦法，把雙文明競賽活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作“同部署、同落實、同檢查、同獎懲”，今年涌現(xiàn)了2 個廠級“雙文明”標兵班組、1個廠級“雙文明”標兵車間、2名廠級“雙文明”標兵、3個廠級“雙文明”先進班組、49名廠級“雙文明”先進個人。以深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為重點，大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的20字基本道德規(guī)范，大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德，不斷加強精神文明建設。今年4月，公司全體團員青年為康定貧困學生捐款達3000元， 月，公司機關和鑄鋼車間為困難職工陳芳捐款 元，8月，機械車間號召全體員工為重病職工趙新民捐款2700元。五、發(fā)揮工團作用，維護職工利益，增強企業(yè)凝聚力工會發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會從民主政治建設入手，認真履行職責，民主管理、民主監(jiān)督職能不斷強化，廣泛開展了“職工小家” 創(chuàng)建、班組達標、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動，涌現(xiàn)出南車集團科技創(chuàng)新示范崗一個，科技創(chuàng)新先進個人一名。結合實際、工會還因地制宜地開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。開展送溫暖活動，為職工排憂解難，全年慰問傷病職工 人次。堅持以黨建帶團建，推動青年工作不斷發(fā)展。廣大青年團員結合崗位實際，廣泛開展了“雙崗”、青年qc、青年志愿者等活動。各團（總）組支部以培育“四有青年”為目標，以為企業(yè)改革發(fā)展服務，團結和帶領廣大團員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個崗位上，發(fā)揮了生力軍和青年突擊隊作用。一年來，我們雖然取得了一定的成績，但也必須清醒地看到存在的問題和不足：部分黨員干部思想觀念滯后于市場競爭的客觀規(guī)律，基層黨組織的制度化、規(guī)范化管理還有待進一步提高；部分黨員的政治意識和黨性、黨紀、黨風意識不強，黨員干部的綜合素質還要進一步提高。思想政治工作的針對性、實效性、創(chuàng)造性機制還需要進一步完善。以適應集團公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求。這些我們在今后的工作中會加以解決。XX年形勢任務分析XX年，隨著鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的深化，給我們公司生產(chǎn)帶來了良好的發(fā)展勢頭，主要表現(xiàn)在：國際國內市場對機車車輛需求量增大，對公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難得的發(fā)展機遇。明年第一次部招標車我們將承擔1340輛份的生產(chǎn)任務，150輛糧食漏斗車、280輛巴基斯坦車、200輛份蘇丹轉向架生產(chǎn)以及約1500輛份的搖枕、側架外銷任務。品種和產(chǎn)量較XX年有大幅度的增長，生產(chǎn)呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。國債技改項目的全面實施，為我們提升技術水平提供了機遇。從今年開始，工廠加快了對公司新設備、新工藝引進力度，機械車間先后引進弧焊機械手2臺、轉向架載荷實驗機、德國成型磨床等設備，并著手進行工藝平面調整；鑄鋼車間將要進行制芯線、造型線的工藝改造。這些都為公司提高裝備水平和技術實力，增強公司在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢提供了保障。市場的激烈競爭，為我們提升產(chǎn)品質量提供了機遇。今年公司先后完成了巴基斯坦、委內瑞拉、納米比亞等出口車項目的生產(chǎn)工作，05年公司還將進行200輛蘇丹轉向架的生產(chǎn)。俄羅斯搖枕、側架試制及質量認證工作目前也在緊鑼密鼓的進行，如果順利通過認證，05年，公司將配合工廠加快鑄鋼工藝平面調整步伐，為俄羅斯6萬噸鋼件生產(chǎn)做好技術準備。這些不僅對公司產(chǎn)品質量提出了更高的要求，也為提升公司整體制造能力和管理水平、加快與國際水平接軌步伐提供了很好的平臺。然而我們必須清醒的看到，機遇面前，我們面對的將是嚴峻的挑戰(zhàn)：一是部分設備陳舊、工藝落后制約著公司的發(fā)展速度和生產(chǎn)能力；二是技改項目的加快實施與繁重的生產(chǎn)任務之間矛盾凸顯；三是員工目前的技能素質很難達到新設備、新工藝的技術要求。四是制造成本高、管理理念落后不利于我們擠身國際國內競爭中。XX年黨委工作安排XX年黨委工作指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，緊緊圍繞公司的中心工作任務，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，堅持建制度、創(chuàng)特色、抓載體、促發(fā)展，著力抓好黨的思想、組織、作風和制度建設，通過抓黨建帶工建和團建，不斷創(chuàng)新思想政治工作的形式和內容，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，提供強有力的思想政治保證。XX年公司黨委工作目標：公司黨委核心能力建設進一步加強。在公司生產(chǎn)經(jīng)營迅猛發(fā)展的新形勢下，充分發(fā)揮公司黨委的政治優(yōu)勢，堅持以黨的基本理論統(tǒng)一思想、武裝頭腦，確保公司發(fā)展始沿著正確的方向前進?；鶎狱h支部的戰(zhàn)斗活力明顯提高。要深入貫徹《基層黨支部建設綱要》，各黨（總）支部要把黨建工作與行政工作緊密結合，積極參與技術改造、產(chǎn)品開發(fā)、管理決策等重大生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效推進公司各項工作的順利進行。黨員干部隊伍工作作風根本好轉。采取多種形式大力開展黨員干部先進性教育，促進廣大黨員干部增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，從而樹立扎實的工作作風，切實提高工作效率效益。人力資源結構進一步得到優(yōu)化。結合公司當前人力資源現(xiàn)狀，制定切實可行的培訓規(guī)劃，加大培養(yǎng)高素質管理人才、技術人才、技術工人的力度；引入競爭機制，實施員工績效考核辦法，加強人力資源開發(fā)，構建人力資源優(yōu)勢，力爭在兩年內培養(yǎng) 個工種技術帶頭人， 名專業(yè)管理人才。員工隊伍繼續(xù)保持穩(wěn)定。針對員工思想活動獨立性、多變性的特點，加強和改進思想政治工作。特別是對于職工比較敏感的工資收入分配問題，公司黨委要及時組織調研，把握員工的思想動態(tài)，做好細致深入的解釋工作。切實解決技改與生產(chǎn)之間的矛盾。明年公司將全面實施技術創(chuàng)新及國債技術改造等項目，這勢必與明年繁重的生產(chǎn)任務和試制任務之間發(fā)生生產(chǎn)組織、現(xiàn)場作業(yè)、人員配置等方面的矛盾。公司黨委要號召全體員工團結一致，密切配合有關部門，在技改中充分發(fā)揮現(xiàn)有場地、現(xiàn)有裝備、管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術、職工技能、群體智慧等優(yōu)勢，切實解決矛盾，促使公司實現(xiàn)快速發(fā)展。要實現(xiàn)上述工作目標，我們要著重抓好以下幾方面的工作：一、抓理論學習，促成果轉換?！獔猿贮h委中心組學習和干部學習制度，認真貫徹落實黨的是十六屆四中全會精神。公司兩級中心組要加強樹立和落實科學觀的理論學習，切實加強黨員干部的政治建設，把促進企業(yè)發(fā)展進步作為頭等大事。參學人員要緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實際，樹立正確的改革觀、發(fā)展觀、增強企業(yè)改革的責任感，把企業(yè)改革發(fā)展與本單位實際結合起來，講實話、辦事實、務實效，集中精力搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。——聯(lián)系實際，推進黨建工作。公司黨委要把十六屆四中全會提出的加強黨的執(zhí)政能力運用到實際工作中，要圍繞公司中心工作和整體發(fā)展要求，對公司在市場開發(fā)、挖潛增效、管理創(chuàng)新、技術改造、企業(yè)文化建設、文明單位創(chuàng)建等方面的出現(xiàn)的各種問題，進行深入討論，提出新思路，拿出新舉措，求得新突破。二、抓班子和干部隊伍建設，推進改革與發(fā)展——大力倡導中層領導干部求真務實的工作作風，要求公司全體中層領導干部針對明年公司在生產(chǎn)任務重、技改項目全面實施過程中，如何提高質量運用低成本戰(zhàn)略增大效益等方面，敢于實事求是、大膽客觀的反映問題，闡述觀點，為公司正確的經(jīng)營決策提供科學準確的依據(jù)?！ズ眉脊苋藛T的管理、交流、和使用。隨著技改項目的全面實施，要求全體技管人員加強責任意識和服務意識，增強責任心、事業(yè)心，技管隊伍的綜合素質和管理水平。有計劃地加強青年干部的培養(yǎng)，改變技管隊伍知識、年齡結構，做好全年技管人員考評工作。在嚴峻的生產(chǎn)形勢中樹立旗幟作用。三、抓黨風廉政建設，促進廉政勤政在嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基礎上，一是要加強思想道德和廉政紀律的學習教育，引導黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，增強拒腐防變的能力，樹立勤政、務實、清廉的意識，筑牢思想道德防線。二是落實“四大紀律、八項要求”，貫徹執(zhí)行兩個《條例》的規(guī)定，增強黨性意識和監(jiān)督意識，促進黨員干部做廉潔從政的表率。三是落實各項廉政制度，推進實施 “廠務公開”，加強民主管理與監(jiān)督，以制度規(guī)范從政行為。四是明確廉政建設領導責任，建立健全以黨委為核心，各級領導干部為重點，一級抓一級、層層抓落實的工作機制，以廉促政，推進企業(yè)改革與發(fā)展。四、抓基層黨組織建設，完善制度發(fā)揮作用——抓基礎、完善各項制度。不斷完善和規(guī)范黨（總）支部各項工作制度和工作程序，嚴格考核內容和標準，把支部的目標管理與企業(yè)經(jīng)營管理有效地結合起來，使之工作有措施，過程有標準，業(yè)績有考核。要繼續(xù)抓好積極分子培訓和做好新黨員發(fā)展工作，扎實做好各項基礎管理工作，真正發(fā)揮黨組織作用，積極推進生產(chǎn)經(jīng)營?！?chuàng)新，提高思想意識。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新機制是對我