【正文】 、協(xié)作密切的工作關系，雖各有分工，但更是一個整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢。文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發(fā)展的無窮力量。借助于此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對于堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事跡，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業(yè)，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協(xié)作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺行為。三、存在的問題上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況；二是個別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，給(請你繼續(xù)關注好：)企業(yè)帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂工作尚需進一步加強。對于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。 四、下半年工作安排上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做為重點，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：舉辦中層干部培訓班。當前，公司中層干部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發(fā)展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓輔導。不斷提高干部政策水平、領導藝術、責任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復雜問題的能力，把干部隊伍建設成為“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層干部執(zhí)行力建設，推進公司各項工作快速發(fā)展。開展紀念建黨85周年活動，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項工作內容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，達到事半功倍的效果。大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。 開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續(xù)加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產(chǎn)單位的標語口號，營造良好的安全環(huán)境，推動公司三個階段性安全目標的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)公司安全工作的長治久安。加大文明單位創(chuàng)建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。并做好公司xx年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示范導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優(yōu)質服務工作的領導，理順工作關系，完善各項制度和措施，建設內外監(jiān)督網(wǎng)絡，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時創(chuàng)新服務手段，拓寬服務內容，健全優(yōu)質服務常態(tài)機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優(yōu)質、高效、真誠的服務環(huán)境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農(nóng)）電分（子）公司行風第一位次。進一步做好公司對內對外宣傳報道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經(jīng)營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網(wǎng)報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內外部發(fā)展環(huán)境做貢獻，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。服務中心，做好群團工作。工會要加強職工安全生產(chǎn)教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業(yè)務技能培訓工作，不斷提高員工技術業(yè)務水平；以對比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學習企業(yè)，爭做知識型員工”活動，繼續(xù)開展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業(yè)座談會、新團員座談會、新老團干部座談會，激發(fā)愛企愛崗意識；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號手”創(chuàng)建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。當前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動公司三個文明協(xié)調并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。第四篇：集團公司黨委上半年工作總結集團公司黨委：XX年上半年，根據(jù)集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：一、上半年工作開展情況 （一）著眼“xxx”形勢，公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成，黨委工作思路基本確立公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領，確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標：以技術服務、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營業(yè)務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分占有油區(qū)內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創(chuàng)新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業(yè)化技術服務，努力打造一流技術型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度，到“xxx”末。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創(chuàng)品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。（二）著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強公司黨委結合集團公司“安全環(huán)保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環(huán)?；A為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區(qū)內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區(qū)內外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發(fā)展”活動，引導職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質的觀念，激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)保基礎為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”活動。基層現(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。（三）著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對性地做好具體工作和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育活動，用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速健康的發(fā)展，增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統(tǒng)，對可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。（四）著眼發(fā)展需要，深化“四好”班子建設工作認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業(yè)心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領導班子和干部隊伍管理考核制度，除年度干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。（三）繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題，大力推進企業(yè)文化建設企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構建和諧企業(yè)的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業(yè)文化的總體構想，制定企業(yè)文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優(yōu)秀品牌，培養(yǎng)一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現(xiàn)場文化建設。要實行現(xiàn)場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現(xiàn)場文化建設的成功經(jīng)驗，發(fā)揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示范、引導作用，提高基層現(xiàn)場文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規(guī)劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關于加強企業(yè)廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關干部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區(qū)、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態(tài)，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，并以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發(fā)揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動效應，發(fā)揮出更大的推動作用。（四）繼續(xù)加強思想政治工作，積極營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境穩(wěn)定是政治，是大局，是和諧發(fā)展的前提和保障。維護穩(wěn)定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩(wěn)定形勢，既要看到經(jīng)過多年的艱苦工作，穩(wěn)定形勢趨于好轉的良好局面，也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時可能出現(xiàn)，充分認識維護穩(wěn)定工作的長期性、復雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來，把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關系的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環(huán)節(jié)，最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關系、勞資關系方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業(yè)員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系。必須充分發(fā)揮維護穩(wěn)定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩(wěn)定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發(fā)揮維護穩(wěn)定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續(xù)堅持長期工作實踐中形成的有效經(jīng)驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政