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公司黨委工作總結(jié)(多篇范文)與公司黨委工作總結(jié)4篇匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 02:51本頁(yè)面
  

【正文】 創(chuàng)”活動(dòng),取得了顯著成效。一是創(chuàng)新了觀念,貫徹和體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持以教育為先導(dǎo),大力培育廣大干部員工的誠(chéng)信意識(shí),樹立和維護(hù)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形象。加大了廉政教育力度,增強(qiáng)了員工的拒腐防變能力。二是創(chuàng)新了管理,確保物資供應(yīng)。積極實(shí)施“零庫(kù)存”管理模式,擴(kuò)大實(shí)施“零庫(kù)存”物資種類,最大限度地發(fā)揮了“零庫(kù)存”的效益,降低庫(kù)存1369萬(wàn)元,比去年同期多下降了461萬(wàn)元。三是創(chuàng)新了機(jī)制,加強(qiáng)了技改工程物資采購(gòu)管理,大力推選“看板”管理,動(dòng)態(tài)跟蹤工程進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備加工進(jìn)度,進(jìn)一步規(guī)范了工程設(shè)備招標(biāo)秩序,確保公平、公正、公開,不僅確保了技改工程所需物資的供應(yīng),而且降低工程造價(jià)XX多萬(wàn)元。盡管保供任務(wù)相當(dāng)繁重,卻從未因供應(yīng)問題影響過生產(chǎn)、技改工作。 (二)“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)有效。 按照公司黨委的工作布置和要求,今年月,部黨委在全體黨員中開展了“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)階段做到了“四個(gè)不少”即:人員一個(gè)不少、學(xué)習(xí)內(nèi)容一篇不少、學(xué)習(xí)課時(shí)一節(jié)不少、參加考試一人不少。民主評(píng)議階段力求“四個(gè)充分”,即聽取群眾對(duì)黨員的意見充分、黨員個(gè)人的書面自評(píng)材料充分、開展批評(píng)與自我批評(píng)充分、支部給黨員定格次的理由充分。通過學(xué)教活動(dòng)的開展,極大地觸動(dòng)了黨員的思想,進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作激情,大家以黨章為鏡子,勇于改進(jìn)思想、工作方面存在的不足,按照“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使黨員的責(zé)任更明確,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)教教育中還涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部。他們中有吃苦耐勞奮戰(zhàn)在回收一線的老黨員邱勝龍,有堅(jiān)持原則嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)的黨員徐俊江,有加班加點(diǎn)為了工程物資供應(yīng)放棄節(jié)假日休息的黨支部書記戚建平,有奮戰(zhàn)在供應(yīng)一線想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急的服務(wù)先鋒朱國(guó)忠……,正是有了這么一批無(wú)私奉獻(xiàn)的好黨員,才有了設(shè)材部完成任務(wù)一月好于一月的喜人景象。 (三)黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)成效顯著。 隨著公司今年基建、技改工程投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,設(shè)材部的采購(gòu)量驟增,加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位,給采購(gòu)工作帶來(lái)了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng),這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題,部黨委適時(shí)地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng),層層發(fā)動(dòng),層層制訂活動(dòng)方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,因地制宜地開展了競(jìng)賽活動(dòng),并取得實(shí)際效果。 (1)業(yè)務(wù)支部在競(jìng)賽活動(dòng)中,始終把經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為競(jìng)賽工作的重點(diǎn)來(lái)抓,立足崗位實(shí)際,開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動(dòng),根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫(kù)存、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作方針,注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購(gòu)成本,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,對(duì)所供物資采購(gòu)量達(dá)30萬(wàn)元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)采購(gòu),真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)的4名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn),未好好休過一個(gè)節(jié)假日,先后對(duì)高線、四總降、16000制氧、8高爐工程等物資進(jìn)行了 次的招標(biāo)會(huì)議,節(jié)約工程造價(jià)約XX多萬(wàn)元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。 (2)倉(cāng)儲(chǔ)一、二黨支部在開展黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中,把處理倉(cāng)儲(chǔ)積壓、降低庫(kù)存、收舊利廢作為重點(diǎn)來(lái)抓,變被被動(dòng)為主動(dòng),積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難。 (3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無(wú)數(shù)個(gè)休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠,且安全無(wú)事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬(wàn)元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開展了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全行車25萬(wàn)公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。 (四)黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。 部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對(duì)黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評(píng)掛鉤。同時(shí)每月定期召開支部書記例會(huì)或工作交流會(huì),起到相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。 三、加強(qiáng)文化建設(shè),樹立嶄新形象。 今年,公司推出了“誠(chéng)信為本、互利為宗”的經(jīng)營(yíng)理念,部黨委緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),重塑良好的經(jīng)營(yíng)形象。自7月份開始,在干部員工中開展了“塑造設(shè)材人新形象”活動(dòng)。提出了“四個(gè)樹立,四點(diǎn)要求”,即:樹立奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,要求廣大干部員工勤學(xué)習(xí),勤思考;樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,要求每一位干部員工立足本職,腳踏實(shí)地;樹立廉潔誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),要求干部員工遵守國(guó)家法律、法令,遵守公司的有關(guān)規(guī)定;樹立文明禮貌的服務(wù)意識(shí),要求從我做起,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。為使這項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并適時(shí)舉辦了多種有益的活動(dòng),取得了較好的效果。 (一)舉行升旗儀式。 以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為目的,以共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則規(guī)范干部員工的行為,從而形成一種意志統(tǒng)一和堅(jiān)韌不撥的團(tuán)體精神,造就為奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、廉潔誠(chéng)信、文明禮貌的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。我部在十六大召開之即隆重地舉行了升旗儀式。且今后每個(gè)月的第一個(gè)工作日和紀(jì)念日都將堅(jiān)持這一做法,這無(wú)疑又是一個(gè)生動(dòng)形象的思想教育活動(dòng)。這一活動(dòng)更加激起了全部干部員工的愛國(guó)愛廠的滿腔熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)材部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。 (二)員工行為更加規(guī)范。 在創(chuàng)建企業(yè)文化中,我部堅(jiān)持以客戶和用戶滿意為落腳點(diǎn),廣泛開展了文明辦公和文明服務(wù)等一系列活動(dòng),先后制訂了《服務(wù)公約》、《規(guī)范辦公文明行為規(guī)定》、《治理工作環(huán)境、維護(hù)公共設(shè)施管理辦法》等規(guī)章制度,下發(fā)了服務(wù)聯(lián)系卡,有關(guān)部門經(jīng)常督促、檢查執(zhí)行情況。并統(tǒng)一服裝、掛牌上崗,使干部員工在職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務(wù)態(tài)度等方面行為更加規(guī)范。同時(shí)也激發(fā)了干部員工的自豪感和責(zé)任感,營(yíng)造出了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。 (三)堅(jiān)持周末大掃除制度。 為了給員工提供一個(gè)干靜、整潔的工作環(huán)境,今年來(lái)我部堅(jiān)持每周五衛(wèi)生清掃制度,既便是刮風(fēng)下雨也從不間斷,這種做法既改進(jìn)了干部作風(fēng),融洽了干群關(guān)系,更為員工營(yíng)造出了一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,使設(shè)材部這一服務(wù)“窗口”更加明靚。 四、發(fā)揮橋梁紐帶作用,提高黨組織的凝聚力。 (一)廠務(wù)公開進(jìn)一步推進(jìn)。 為充分尊重員工的主人翁地位,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工群眾的積極性和創(chuàng)造性,在部黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,凡涉及本部人事、組織、經(jīng)營(yíng)管理以及有關(guān)員工切身利益等方面的問題,工會(huì)有關(guān)部門都要組織員工代表討論。采購(gòu)物資的計(jì)劃、供應(yīng)渠道、驗(yàn)收情況等都采取了有效形式公開。今年,我部將廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向科室、車間、班組推進(jìn),獎(jiǎng)金分配、業(yè)績(jī)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、分房售房等員工較敏感的問題都更加公開、透明。并且堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了充分發(fā)揮,一年來(lái),未發(fā)現(xiàn)上訪事件,員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 (二)干群關(guān)系更加密切。 全部各級(jí)組織始終堅(jiān)持下基層、下班組、下庫(kù)房,關(guān)心員工的思想和生活問題,幫助員工排憂解難。工會(huì)建立了“互助基金會(huì)”幫助員工解決燃眉之急,對(duì)家庭困難的員工給予定期或不定期的補(bǔ)助,對(duì)生病住院的員工及時(shí)走訪慰問,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年補(bǔ)助19人次,計(jì)4100元,走訪慰問生病、住院的員工63人次。對(duì)因突發(fā)事件造成困難的員工采取募捐的辦法。通過扶貧幫困工作,密切聯(lián)系了干群關(guān)系,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。 (三)員工文化生活豐富多彩。 部黨委從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,積極支持群團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展工作。工會(huì)利用節(jié)假日、工余時(shí)間開展小型多樣的群眾性文娛活動(dòng),設(shè)置活動(dòng)項(xiàng)目力求員工喜聞樂觀、參與面廣、活動(dòng)效果好。積極組織員工參加新鋼公司首屆藝術(shù)節(jié),并取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī),在經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中排名第一。團(tuán)組織在青工中重點(diǎn)抓好“青號(hào)”活動(dòng),即青年崗位能手、青安崗、青年文明號(hào)和青年突擊隊(duì)及青年志愿者活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展既豐富了員工文化生活,陶冶了員工情操,同時(shí)也激發(fā)了員工愛企業(yè)、愛新鋼的熱情。 與此同時(shí),加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理工作,采取了有利措施,堵塞漏洞,全年無(wú)偷盜事件發(fā)生。經(jīng)常在員工中開展普法教育,讓員工知法、懂法、用法。認(rèn)真做好入黨積極分子培訓(xùn)、考察及黨員發(fā)展工作,今年已發(fā)展黨員7人,其中發(fā)展生產(chǎn)一線黨員3名、女黨員2名,減少了無(wú)黨員生產(chǎn)班組的比例。 做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,完善各類臺(tái)帳,重視和發(fā)揮黨外知識(shí)分子的作用。 搞好保密工作,建立健全制度,全年無(wú)涉密事件發(fā)生。 回顧近一年來(lái)的工作,部黨委在上級(jí)黨組織的支持和全體干部員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī),兩個(gè)文明建設(shè)喜獲豐收。當(dāng)然,也看到了我們的工作中還存在問題和差距。面臨即將到來(lái)的****年,我們的主要工作設(shè)想是:以十六大精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”的要求,貫徹落實(shí)公司精神和經(jīng)營(yíng)理念,加大工作創(chuàng)新力度,強(qiáng)化教育和監(jiān)督,樹立良好的經(jīng)營(yíng)形象,力求帶出一支更加精干、高效、清廉的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,全面完成保供任務(wù),為新鋼的發(fā)展壯大而努力奮斗。**公司黨委工作總結(jié)及工作計(jì)劃面對(duì)新形勢(shì) 把握新機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展——****公司黨委工作總結(jié)及工作思路黨委工作回顧,是工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年,也是公司完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)最為艱巨的一年。一年中,在工廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,***公司黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和工廠七次黨代會(huì)精神,緊密圍繞工廠、公司的中心工作,大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè),積極開展企業(yè)的思想政治工作,努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,著力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,為確保公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證和思想保證。一年來(lái),公司黨委主要做了以下工作:一、重視黨員、干部的思想政治素質(zhì)教育,增進(jìn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作的有機(jī)結(jié)合。一年來(lái),公司黨委在加強(qiáng)黨員、干部理論學(xué)習(xí)方面凸現(xiàn)了一個(gè)“實(shí)”,實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地思考,實(shí)實(shí)在在地記錄,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作,年初制定了黨委中心組全年的學(xué)習(xí)安排,在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。全年中心組學(xué)習(xí)**次,參學(xué)率達(dá)到**%,同時(shí)各支部按照黨委工作要求,分別對(duì)黨員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,使職工的思想覺悟得到提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變。二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專題研討、中心發(fā)言與自由討論相結(jié)合的方式,針對(duì)時(shí)事、工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題作中心發(fā)言,提高了學(xué)習(xí)效能,增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)了工作。三是有針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)工廠黨委的要求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的發(fā)展,公司黨委組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、十六大會(huì)議精神、十六屆四中全會(huì)精神。結(jié)合工廠、公司面臨的生產(chǎn)形勢(shì),分別組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “七一”講話、集團(tuán)公司總經(jīng)理視察報(bào)告、工廠經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,使全體員工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念,樹立與工廠、公司同甘苦、共患難的決心。四是理論結(jié)合實(shí)際,達(dá)到顯著效果。中心組學(xué)習(xí)在組織理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重視提高理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐工作的結(jié)合度,審時(shí)度勢(shì),聯(lián)系工廠、公司實(shí)際,正確分析新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題、新情況,深入開展專題學(xué)習(xí)與研討。通過一年的學(xué)習(xí),兩級(jí)中心組成員的思想道德修養(yǎng)得到提高,思維能力得到加強(qiáng),分析力和洞察力也有了質(zhì)的飛躍,全年撰寫理論文章27篇,有1篇在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng),有5篇在工廠獲獎(jiǎng)。 二、認(rèn)真抓好黨組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的凝聚力。加強(qiáng)班子自身建設(shè),形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體——堅(jiān)持民主集中制。為發(fā)揮黨組織的政治核心作用,完善企業(yè)重大決策機(jī)制,針對(duì)今年工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不均衡、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、成本指標(biāo)完成不理想等實(shí)際問題,公司黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二月,公司順利召開黨代會(huì),選舉產(chǎn)生了第一屆黨委委員。三季度,隨著公司及車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動(dòng),公司黨委及各黨(總)支部按照增補(bǔ)程序及時(shí)補(bǔ)充了黨委委員和黨(總)支部委員,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),保證了公司、車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?!罨笆谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。為推動(dòng)創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展,形成創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、經(jīng)?;?,公司成立了“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),按“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”三個(gè)檔次進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià),呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):一是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作密切結(jié)合。在今年生產(chǎn)任務(wù)不均衡的狀態(tài)下,各單位把全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、保持職工隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)結(jié)合起來(lái),樹立扎實(shí)的工作作風(fēng),積極解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難,努力開拓市場(chǎng)創(chuàng)造效益。二是突出重點(diǎn),明確目標(biāo)。圍繞提高質(zhì)量降低成本,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工想辦法,找出路,推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是考核與績(jī)效掛鉤。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在開展“十好”活動(dòng)中,結(jié)合資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核結(jié)果和公司黨委、各直屬黨(總)支部開展的“達(dá)、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)考核結(jié)果,準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績(jī),通過表彰先進(jìn)、考核后進(jìn)等激勵(lì)措施,提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階?!Р俊斑_(dá)創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)得到扎實(shí)開展。支部“達(dá)創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密結(jié)合,加大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在“達(dá)創(chuàng)爭(zhēng)”考核標(biāo)準(zhǔn)中的比重,強(qiáng)調(diào)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中各項(xiàng)重要指標(biāo)和階段性工作的完成情況,檢驗(yàn)各單位黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱,促進(jìn)了各基層支部建設(shè)和作用發(fā)揮。例如,鑄鋼黨總支設(shè)計(jì)開展了“雙學(xué)雙比”主題教育活動(dòng),制定實(shí)施了“1285”人才培養(yǎng)規(guī)劃,在車間營(yíng)造了學(xué)技
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