【正文】 ，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè)。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書記)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書記)的考核，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，重點(diǎn)解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。各作業(yè)隊(duì)黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會(huì)，支部委員成員要明確分工，各司其職。通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng)。強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。抓好“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。全年完成營(yíng)業(yè)收入：5000萬元（預(yù)計(jì)），為年計(jì)劃的100%。（1）09年，分公司召開4次黨委會(huì)，研究部署不同時(shí)段的本單位的各項(xiàng)黨務(wù)工作，例如：一季度貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神、二季度學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查和自查工作、四季度學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡的活動(dòng)。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個(gè)階段開展了為期4個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在分析檢查階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定詳細(xì)的整改措施，敞開思想開展批評(píng)與自我批評(píng)，召開了專題民主生活會(huì)，確定需要解決的具體問題，形成了較高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。到6月份科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，4個(gè)當(dāng)前要解決的問題已全部進(jìn)行了整改，其余1條正在整改。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開向吳大觀同志學(xué)習(xí)、交流和推進(jìn)會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》，播放《我的中國(guó)心》吳大觀同志先進(jìn)事跡資料片，與會(huì)的26名黨員干部談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動(dòng)力和精神營(yíng)養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項(xiàng)目部進(jìn)行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學(xué)習(xí)的意義、目的，準(zhǔn)確審視自身在項(xiàng)目上應(yīng)發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員與溧陽項(xiàng)目部的全體員工利用晚上的時(shí)間召開座談會(huì)、討論會(huì)，從“吳大觀是一個(gè)怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆騾谴笥^同志學(xué)習(xí)”，“我們應(yīng)該向吳大觀同志學(xué)習(xí)什么”，“吳大觀精神對(duì)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么現(xiàn)實(shí)意義”四個(gè)方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作（1）加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和對(duì)積極分子的培養(yǎng)。為加大人力資源開發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力建設(shè)好“經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才”的三支人才隊(duì)伍的建設(shè)，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵(lì)制度，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲(chǔ)備了后備人才隊(duì)伍。在領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)上，分公司黨委、紀(jì)委緊緊圍繞“工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”這條主線，以創(chuàng)建廉政勤政型領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。支持群團(tuán)組織按各自的職責(zé)開展工作。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會(huì)。關(guān)愛員工，員工住院及時(shí)看望，高溫時(shí)段慰問員工等，給廣大員工營(yíng)造了一個(gè)溫暖大家庭的良好氛圍。一是制定長(zhǎng)效管理制度。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理監(jiān)督，突出重點(diǎn)，狠抓預(yù)防。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評(píng)驗(yàn)收。狠抓教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，截止11月底，均超額完成了公司下達(dá)的考核指標(biāo)，%，隊(duì)伍穩(wěn)定，兩個(gè)文明建議取得了雙豐收。一年來，先后組織學(xué)習(xí)了胡總書記“七一”講話以及黨的十六屆五中六中全會(huì)精神等。 榜樣的力量是無窮的。一是抓日常教育利用各種會(huì)議有計(jì)劃分層次地對(duì)黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性。 （四）提高民主生活會(huì)質(zhì)量。 二、以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。部黨委充分利用“三創(chuàng)”動(dòng)員會(huì)、干部大會(huì)、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、專題座談?dòng)懻摃?huì)等形式，動(dòng)員廣大干部投入“三創(chuàng)”活動(dòng)之中出主意、想辦法，明確自身責(zé)任，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備。堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)，大力培育廣大干部員工的誠(chéng)信意識(shí)，樹立和維護(hù)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形象。三是創(chuàng)新了機(jī)制，加強(qiáng)了技改工程物資采購管理，大力推選“看板”管理，動(dòng)態(tài)跟蹤工程進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備加工進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范了工程設(shè)備招標(biāo)秩序，確保公平、公正、公開，不僅確保了技改工程所需物資的供應(yīng)，而且降低工程造價(jià)xx多萬元。民主評(píng)議階段力求“四個(gè)充分”，即聽取群眾對(duì)黨員的意見充分、黨員個(gè)人的書面自評(píng)材料充分、開展批評(píng)與自我批評(píng)充分、支部給黨員定格次的理由充分。（三）黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)成效顯著。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競(jìng)賽活動(dòng)，并取得實(shí)際效果。 （2）倉儲(chǔ)一、二黨支部在開展黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中，把處理倉儲(chǔ)積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓，變被被動(dòng)為主動(dòng)，積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難。二是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，采取多種形式，加大對(duì)黨員教育的力度。 三、加強(qiáng)文化建設(shè)，樹立嶄新形象。為使這項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時(shí)舉辦了多種有益的活動(dòng)，取得了較好的效果。且今后每個(gè)月的第一個(gè)工作日和紀(jì)念日都將堅(jiān)持這一做法，這無疑又是一個(gè)生動(dòng)形象的思想教育活動(dòng)。并統(tǒng)一服裝、掛牌上崗，使干部員工在職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務(wù)態(tài)度等方面行為更加規(guī)范。 四、發(fā)揮橋梁紐帶作用，提高黨組織的凝聚力。今年，我部將廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向科室、車間、班組推進(jìn)，獎(jiǎng)金分配、業(yè)績(jī)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、分房售房等員工較敏感的問題都更加公開、透明。 全部各級(jí)組織始終堅(jiān)持下基層、下班組、下庫房，關(guān)心員工的思想和生活問題，幫助員工排憂解難。 （三）員工文化生活豐富多彩。團(tuán)組織在青工中重點(diǎn)抓好“青字號(hào)”活動(dòng)，即青年崗位能手、青安崗、青年文明號(hào)和青年突擊隊(duì)及青年志愿者活動(dòng)。認(rèn)真做好入黨積極分子培訓(xùn)、考察及黨員發(fā)展工作，今年已發(fā)展黨員7人，其中發(fā)展生產(chǎn)一線黨員3名、女黨員2名，減少了無黨員生產(chǎn)班組的比例。當(dāng)然，也看到了我們的工作中還存在問題和差距。注重人才培養(yǎng)，突出人才使用，搞好人才儲(chǔ)備。深入學(xué)習(xí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神做為首要任務(wù)抓緊抓好，并與的工作結(jié)合起來，把“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對(duì)”，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，狠抓工作落實(shí)，始終以飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作；牢固樹立群眾觀念，注重調(diào)查研究，每位領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究解決工作中的實(shí)際問題 ；以落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任為重點(diǎn)，自覺做到反腐倡廉。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督，明確監(jiān)督責(zé)任，做到防微杜漸。組織了部分領(lǐng)導(dǎo)干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部到各級(jí)黨校、行政管?關(guān)黨內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)他們對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委組織部《關(guān)于實(shí)行發(fā)展黨員公示、失誤追究和民主評(píng)議黨員等三項(xiàng)制度的意見》，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。五是生活上相互關(guān)心，工作上相互支持。（七）、工會(huì)和共青團(tuán)工作加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視和發(fā)揮教代會(huì)和團(tuán)隊(duì)組織的職能作用。在職工素質(zhì)建設(shè)過程中，注重明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，滿足企業(yè)職工需求為宗旨，發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)作用。共青團(tuán)工作緊緊圍繞本單位的中心工作，以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為宗旨，努力為團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才提供更好的服務(wù)，繼續(xù)以愛國(guó)主義教育為主題，開展好形式多樣、生動(dòng)活潑的各種特色主題教育活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的工作水平。積極參加投資（集團(tuán)）公司組織的“友誼杯”籃球賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。公司黨委年度工作總結(jié)XX年度公司黨委工作總結(jié)XX年公司黨委工作總結(jié)XX年度公司黨委工作總結(jié)xx公司黨委XX年工作總結(jié)公司黨委工作總結(jié)4篇公司黨委黨建工作總結(jié)：發(fā)揮組織活力 促進(jìn)安全發(fā)展xx公司黨委進(jìn)入xx年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”暨黨委工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，更新觀念，主動(dòng)融入，不斷強(qiáng)化文化建設(shè)，大力宣貫集團(tuán)公司安全理念和安全工作目標(biāo)（十個(gè)零），推動(dòng)干部職工從理性認(rèn)識(shí)向?qū)嶋H行動(dòng)轉(zhuǎn)化，取得良好效果。二、更新觀念、主動(dòng)融入，建設(shè)發(fā)展型基層黨組織。開展“比學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)，通過崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，有效推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效益。同時(shí)，對(duì)家庭出現(xiàn)天災(zāi)人禍的職工要特別關(guān)心，及時(shí)進(jìn)行組織資助，幫助他們渡過難關(guān)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力。 回顧近一年來的工作，部黨委主要抓好了以下幾項(xiàng)工作： 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。同時(shí)，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)報(bào)刊上的重大理論性文章及公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)事政治。今年來，部黨委先后在黨員干部中開展了學(xué)習(xí)XX同志事跡教育活動(dòng)，通過事跡宣傳、座談?dòng)懻?、撰寫學(xué)習(xí)筆記等形式進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情，特別是X同志的事跡在我部干部員工中先后進(jìn)行了4次學(xué)習(xí)，每次都在黨員干部中引起了強(qiáng)烈的反響，紛紛表示要以X同志為榜樣，全心全意為用戶服務(wù)，確保物資供應(yīng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是抓集中教育，8月份部紀(jì)委在全體干部員工中開展了“廉政教育月”活動(dòng)，集中一個(gè)月時(shí)間先后舉辦了“預(yù)防職務(wù)犯罪”報(bào)告會(huì)、“三個(gè)代表暨廉風(fēng)頌”演講賽、廉政知識(shí)競(jìng)賽、廉政知識(shí)考試、電化教育等，參加活動(dòng)人數(shù)達(dá)487人次，讓全體干部員工都受到了一次深刻的廉政再教育。部黨委堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想，認(rèn)真組織開好一年一度的班子生活會(huì)。 （一）“三創(chuàng)”活動(dòng)拓寬了思路?！叭齽?chuàng)”活動(dòng)的開展無疑使干部員工們拓寬了工作思路。加大了廉政教育力度，增強(qiáng)了員工的拒腐防變能力。盡管保供任務(wù)相當(dāng)繁重，卻從未因供應(yīng)問題影響過生產(chǎn)、技改工作。通過學(xué)教活動(dòng)的開展，極大地觸動(dòng)了黨員的思想，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作激情，大家以黨章為鏡子，勇于改進(jìn)思想、工作方面存在的不足，按照“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使黨員的責(zé)任更明確，工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。 隨著公司今年基建、技改工程投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)材部的采購量驟增，加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位，給采購工作帶來了一定的難度。 （1）業(yè)務(wù)支部在競(jìng)賽活動(dòng)中，始終把經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為競(jìng)賽工作的重點(diǎn)來抓，立足崗位實(shí)際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動(dòng)，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。 （3）綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個(gè)休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》，部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評(píng)掛鉤。 今年，公司推出了“誠(chéng)信為本、互利為宗”的經(jīng)營(yíng)理念，部黨委緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，重塑良好的經(jīng)營(yíng)形象。 （一）舉行升旗儀式。這一活動(dòng)更加激起了全部干部員工的愛國(guó)愛廠的滿腔熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)材部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也激發(fā)了干部員工的自豪感和責(zé)任感，營(yíng)造出了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。 （一）廠務(wù)公開進(jìn)一步推進(jìn)。并且堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。工會(huì)建立了“互助基金會(huì)”幫助員工解決燃眉之急，對(duì)家庭困難的員工給予定期或不定期的補(bǔ)助，對(duì)生病住院的員工及時(shí)走訪慰問，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年補(bǔ)助19人次，計(jì)4100元，走訪慰問生病、住院的員工63人次。 部黨委從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，積極支持群團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展工作。這一系列活動(dòng)的開展既豐富了員工文化生活，陶冶了員工情操，同時(shí)也激發(fā)了員工愛企業(yè)、愛新鋼的熱情。 做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，完善各類臺(tái)帳，重視和發(fā)揮黨外知識(shí)分子的作用。面臨即將到來的****年，我們的主要工作設(shè)想是：以十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，貫徹落實(shí)公司精神和經(jīng)營(yíng)理念，加大工作創(chuàng)新力度，強(qiáng)化教育和監(jiān)督，樹立良好的經(jīng)營(yíng)形象，力求帶出一支更加精干、高效、清廉的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，全面完成保供任務(wù)，為新鋼的發(fā)展壯大而努力奮斗。 把握新機(jī)遇一年中，在工廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，***公司黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和工廠七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞工廠、公司的中心工作，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開展企業(yè)的思想政治工作，努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，著力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為確保公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證和思想保證。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初制定了黨委中心組全年的學(xué)習(xí)安排，在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是有針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。中心組學(xué)習(xí)在組織理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重視提高理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐工作的結(jié)合度，審時(shí)度勢(shì)，聯(lián)系工廠、公司實(shí)際，正確分析新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題、新情況，深入開展專題學(xué)習(xí)與研討。為發(fā)揮黨組織的政治核心作用，完善企業(yè)重大決策機(jī)制，針對(duì)今年工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不均衡、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、成本指標(biāo)完成不理想等實(shí)際問題，公司黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為推動(dòng)創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，形成創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、經(jīng)?；?，公司成立了“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，按“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”三個(gè)檔次進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作密切結(jié)合。三是考核與績(jī)效掛鉤。例如，鑄鋼黨總支設(shè)計(jì)開展了“雙學(xué)雙比”主題教育活動(dòng)，制定實(shí)施了“1285”人才培養(yǎng)規(guī)劃，在車間營(yíng)造