【正文】 —抓基礎、完善各項制度。不斷完善和規(guī)范黨（總）支部各項工作制度和工作程序，嚴格考核內容和標準，把支部的目標管理與企業(yè)經營管理有效地結合起來，使之工作有措施，過程有標準，業(yè)績有考核。要繼續(xù)抓好積極分子培訓和做好新黨員發(fā)展工作，扎實做好各項基礎管理工作，真正發(fā)揮黨組織作用，積極推進生產經營。 ——抓創(chuàng)新，提高思想意識。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新機制是對我們提出的新課題，適應形勢不斷在創(chuàng)新中獲得發(fā)展，就需要我們不斷樹立創(chuàng)新意識，為此，各基層黨組織要在觀念創(chuàng)新上下功夫，機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫，結合黨（總）支部自身特點，著眼圍繞提高質量、降低成本、增大效益等工作實踐開展活動，體現(xiàn)黨組織的作用。 ——抓載體，發(fā)揮黨員作用。大力開展黨員先進性教育，教育引導廣大黨員立足本職崗位，率先垂范，邊學習邊實踐，爭做政治上的中堅，正氣上的表率，業(yè)務上的骨干，技術上的能手。要同完成公司生產經營責任制承包指標結合起來，同本單位生產經營中心工作結合起來，組織黨員在工作中多出好點子，大膽創(chuàng)新，爭做推動生產力發(fā)展的模范； ——抓典范，履行崗位職責。各基層支部在深入開展黨員重點崗、黨員示范崗等活動中，發(fā)現(xiàn)和推薦這方面的先進典型經驗，把黨員重點崗、黨員示范崗作為崗位模范的旗幟，以崗位的責任意識影響帶動職工，發(fā)揮先鋒典范的作用。通過加強教育和管理，努力把黨員培養(yǎng)成生產、技術和經營管理骨干，把生產、技術和經營管理骨干培養(yǎng)成黨員，造就一支高素質的黨員隊伍和員工隊伍。 五、抓企業(yè)思想政治工作，加強職工隊伍建設 ——以形勢教育促觀念的轉變。通過理論學習切實轉變思想觀念，教育引導廣大職工認清形勢，正確認識和理解工廠、公司的改革和面臨的困難，正確處理好個人與企業(yè)利益的關系，把企業(yè)生存與發(fā)展的壓力傳遞到每個職工，形成一個企業(yè)和職工捆綁在一起的命運共同體，在困難與任務面前，敢于迎難而上，有所作為，發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奉獻的精神，確保公司奮斗目標的實現(xiàn)。 ——創(chuàng)造穩(wěn)定的經營環(huán)境。圍繞公司生產經營情況，要從企業(yè)和職工的整體利益出發(fā)，加強思想政治工作。要密切關注企業(yè)在不同階段可能出現(xiàn)的影響穩(wěn)定的問題，及時了解掌握職工思想動態(tài)，處理問題要本著預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化的原則，切忌簡單行事，努力把矛盾和不穩(wěn)定因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)之中，努力為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造一個良好的思想基礎，創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經營環(huán)境。 ——加強宣傳教育工作及時性和實效性。通過不同內容、不同形式的學習和培訓及各種方式的交流與溝通等有效途徑，正確引導職工認清企業(yè)經營形勢、面臨的困難和局面，增強責任意識和危機感，樹立克服困難的信心和勇氣。加強宣傳報道隊伍建設，通過《**簡報》，宣傳欄、黑板報等形式，抓住明年生產及技術改造方面的重點工作，加強對內對外的信息傳播，發(fā)揮正面的輿論導向作用，增強宣傳教育工作的及時性和有效性，保證工廠、公司各項政令暢通，為企業(yè)改革和發(fā)展營造良好的氛圍。 ——從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度做好人才工作。我們要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認識人才工作的極端重要性，大力開發(fā)人才資源，實施人才強企戰(zhàn)略，把人才培養(yǎng)列入重要議事日程。要把干部隊伍梯隊建設、管理和技術人員梯隊建設、工人技師梯隊建設作為05年黨委重點工作來抓。在建設三個梯隊工作中，要特別重視對操作技術工人的培養(yǎng)，增加對技術工人的升級培訓，對新產品、新工藝、新設備的操作培訓。要建立完善的培訓、使用、待遇相結合的人才培養(yǎng)機制，建立適應公司特點的內部分配制度，建立向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配激勵機制，充分調動廣大員工的工作積極性和學習熱情，努力保持員工學技術、練本領的的生機和活力。 六、加強工會、共青團自身建設，發(fā)揮橋梁和紐帶作用 工會組織要進一步開拓創(chuàng)新，要把提高企業(yè)凝聚力作為今后一個時期的工作重點。一是要發(fā)揮工會組織在精神文明建設和思想政治工作中的作用，通過“職工之家”把職工緊緊凝聚在企業(yè)周圍。二是要以提高質量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產為主線，廣泛開展各項勞動競賽。結合明年公司技改項目多，生產任務重的實際情況，將勞動競賽向管理創(chuàng)先方面延伸，向技術創(chuàng)新方面延伸，向隊伍創(chuàng)優(yōu)方面延伸，努力做到“三個結合”：勞動競賽與生產經營相結合，與提高員工科學技術素質相結合，與群眾性的經濟技術創(chuàng)新活動相結合，加強組織領導，最大限度地調動和發(fā)揮全體員工生產積極性，把勞動競賽向廣度和深度不斷拓展下去，促進公司蓬勃發(fā)展。三是要通過提合理化建議、送溫暖和開展各項文體活動，增強職工“我以企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的主體意識，依靠職工促進企業(yè)的發(fā)展。 各級團組織要圍繞工廠、公司中心工作開展活動，加大青年職工崗位成才工作力度，要結合生產實際，開展適合青年特點的培訓教育、崗位競賽等活動，在企業(yè)生產經營中發(fā)揮青年主力軍的作用。 2006年，公司黨委肩負著深入加強和改進黨的組織建設，確保企業(yè)改革發(fā)展順利進行及全年奮斗目標完成的繁重任務，公司兩級黨組織及廣大黨員，要認清形勢，明確任務，適應企業(yè)的改革發(fā)展，以良好的精神面貌和創(chuàng)新務實的工作態(tài)度，為促進企業(yè)的全面發(fā)展做出新的貢獻。 第20頁 共2