【導讀】革新很重要—但是有風險。新產(chǎn)品開發(fā)是能夠控制的。–700家公司5年以上時間看,革新占了增長的28%。–產(chǎn)業(yè)用品公司年收入35%來自10年前不存在的產(chǎn)品。–當今銷售額25%來自近3年推向市場產(chǎn)品。–獨特價格必須有獨特產(chǎn)品。–1963~81年間,新產(chǎn)品失敗率在33~35%之間。敗、向新種類推46%失敗,R&D、工程、市場調(diào)研、市場擴展、市場測試都。很大一部分投資花在了那些永遠都不可能有回報。資源分配給了在開發(fā)的早期或上市時失敗的產(chǎn)品。其汽車業(yè),份額1%的變化,影響盈利能力。規(guī)定原料的成本和可獲得性。健康食品、健康材料。人口和生活方式的改變:人口高峰所處階段。來自市場內(nèi)部的競爭更為強大,并且日益成為。全球范圍的競爭。勃勃的支持高新技術(shù)、增長導向的業(yè)務(wù)。人口、消費態(tài)度和生活。買方在作決策時變得更為明智,并且積極要求所。認識的提高而受到限制。