【總結(jié)】......關(guān)于貫徹執(zhí)行7S管理制度獎罰細則第一章總則第一條為了貫徹落實集團公司7S管理制度，在園區(qū)范圍內(nèi)全面持續(xù)開展7S管理活動，充分發(fā)揮全體員工參與園區(qū)7S管理活動的積極性，進一步提升企業(yè)形象，
2025-04-07 05:01
【總結(jié)】中信建設(shè)CITICCONSTRUCTION重慶沿江高速公路主城至涪陵段安全獎罰條例（試行）編制：審核：審批：中信建設(shè)重慶沿江高速公路總承包部2011年1月10日19/23修改記錄版本號原頁碼原章節(jié)新版頁碼新版章節(jié)批準人批準日期修改文件編號
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】更多免費精彩文件：有問題請聯(lián)系上傳者：餐廳員工獎罰細則一、目的為規(guī)范員工行為，確保餐廳經(jīng)營達到預定目標，并為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，特制定本獎罰細則。二、適用范圍適用于本酒樓各餐廳員工。三、獎罰細則（一）表彰與獎勵１．表彰與獎勵的條件和分值（1）對餐廳管理、服務做出重大貢獻者，視成績大小獎勵3～
2024-10-23 16:18
【總結(jié)】精品資料．為你而備臨澤縣蓼泉中心衛(wèi)生院績效工資實施方案為進一步完善績效工資考核分配機制，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，根據(jù)《臨澤縣公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》，結(jié)合我院工作實際，特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，建立按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分
2024-10-19 16:01
【總結(jié)】第一篇：預制場施工獎罰細則 預制場施工獎罰細則 為加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，強化質(zhì)量意識，把“質(zhì)量高于一切，責任重于泰山”作為工程施工的主導思想，樹立“百年大干，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識。在施工...
2024-10-15 13:37
【總結(jié)】第一篇：安全生產(chǎn)獎罰細則（大全） 第六章安全生產(chǎn)獎罰細則 一、獎勵： 對嚴格按照公司和項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度組織施工，在每月的月檢查中兩次及兩次以上被獎勵的施工單位，經(jīng)項目經(jīng)理批準，給予1...
2024-10-28 18:21
【總結(jié)】工程質(zhì)量獎罰實施細則質(zhì)量目標的實現(xiàn)，要有全體施工人員高度的精品意識做保證，要靠精良的隊伍、精湛的工藝和鐵的紀律做保證，項目部頒發(fā)本《工程質(zhì)量獎罰實施細則》，嚴明獎罰，從而充分調(diào)動和鼓勵職工創(chuàng)精品工程的積極性和創(chuàng)造性。一、獎罰原則1、合格工程要求工程結(jié)構(gòu)、觀感、使用功能及幾何尺寸都達到合格的要求。所以，要求對全部工序、全部過程進行控制管理，要求精雕細刻、一絲不茍、精益求精的進行強
2025-06-07 01:02
【總結(jié)】科興公司安全生產(chǎn)獎罰管理細則安全貢獻獎（1）職工拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，避免重大安全事故發(fā)生者獎勵1000-5000元。（2）發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報、及時處理避免事故發(fā)生或隱患擴大者獎勵1000-5000元。（3）職工在處理重大突發(fā)險情事件時，積極主動避免事故發(fā)生者獎勵1000-6000元。（4）對安全生產(chǎn)管理上有創(chuàng)新，并取得好的實踐效果的班組和個人的表彰獎勵：班組5000
2025-04-18 13:20
【總結(jié)】中建三局第一建設(shè)工程有限責任公司華東公司文件建三一華項字（2010）07號華東公司質(zhì)量獎罰規(guī)定各經(jīng)理部：工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，各經(jīng)理部應在工程施工中切實抓好工程質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行國家強制性標準，努力消除質(zhì)量缺陷，以促進工程質(zhì)量的全面提高，為公司的進一步發(fā)展作出成績。經(jīng)討論、修訂《華東公司質(zhì)量獎罰規(guī)定》，現(xiàn)頒布實施：1
2025-04-12 13:33
【總結(jié)】第一篇：車間管理獎罰考核細則 車間管理獎罰考核細則為提高生產(chǎn)員工素質(zhì)，促進車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程，按照員工對組長、組長對生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對公司的三級負責制要求，分解細化制訂下列車...
2024-11-16 23:24
【總結(jié)】17工程實施管理獎罰細則第一節(jié)總則1、為加強公司管理，提高員工和各分包單位整體素質(zhì)，落實崗位責任制度，提高經(jīng)濟效益，實行獎罰分明，特制訂本細則。2、對玩忽職守、不執(zhí)行職責、職權(quán)、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對各部門要求按時提交的資料、報表不及時、不準確，弄虛作假者，每次罰100—300
2025-08-05 06:24
【總結(jié)】安全生產(chǎn)、文明施工獎罰規(guī)定細則簽發(fā)單位：為認真貫徹落實安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理工
2025-04-17 02:28
【總結(jié)】薪酬福利管理制度工程技術(shù)類崗位工資定級表第一節(jié)總則、1.目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，特制定本制度。2.宗旨本制度旨在一方面通過給員工提供富有競爭力的報酬，吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過在公司內(nèi)部制定公平合理的報酬給付體系來充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現(xiàn)公司價值觀和企業(yè)文化。3.效力本制度
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】績效工資考核管理制度為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，建立具有自身特色的企業(yè)文化，有效促進考核激勵機制的深入，體現(xiàn)勞動貢獻與薪酬回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)實際，特制定公司的績效工資考核制度。一、績效工資考核目的1、考核部門及員工目標的完成情況，為核定實際薪酬提供依據(jù)。2、對員工考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導和幫助。3、為公司整
2025-08-05 15:29
【總結(jié)】日本公司工資細則第一章總則第1條依據(jù)根據(jù)清水建設(shè)（中國）有限公司（下稱“公司”）就業(yè)規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)中國國家和上海市有關(guān)法律法規(guī)（下稱“有關(guān)法律法規(guī)”），制定如下工資規(guī)則（下稱“本規(guī)則”）。第2條適用職工本規(guī)則適用于就業(yè)規(guī)則第2條所述的職工。第３條工資構(gòu)成與數(shù)額１、職工的工資構(gòu)成如附表所示。但公司可根據(jù)工作崗位、職務及職位種類另行制定
2025-04-09 00:30
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