【總結(jié)】市場(chǎng)管理制度擬制:市場(chǎng)總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4034/36北京首信股份
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】接待實(shí)施細(xì)則第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司接待工作的水平,特制定本細(xì)則。第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客人適用本細(xì)則。第三條實(shí)施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。第四條接待準(zhǔn)備(一)總部領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)的重要客人需接待的,可書面或口頭提前通知總部總裁辦。(二)各公司、總部各部門邀請(qǐng)的重要客人需接待的,須填寫《接待審批表》(見附件
2025-06-30 05:24
【總結(jié)】XXXXXXXXXXX工程 安全監(jiān)理規(guī)劃編制人專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:審批人(技術(shù)負(fù)責(zé)人):編制單位:廣西同澤工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司編制時(shí)間:年月日36/38目錄(根據(jù)各項(xiàng)目情況編寫)一、工程項(xiàng)目概況…………………………………………………………
2025-08-01 22:01
【總結(jié)】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁碼14-1一、請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預(yù)備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)
2025-07-14 23:31
【總結(jié)】光大冶金發(fā)展有限公司新建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(輕鋼結(jié)構(gòu))編制人:審核人:建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年8月20日
2025-07-29 08:03
【總結(jié)】工程安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人:審核人:日期:**************有限公司年月日 安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則目錄一、工程項(xiàng)目概況二、專業(yè)工程的特點(diǎn)三、監(jiān)理工作的流程四、監(jiān)理工作
2025-04-12 13:22
【總結(jié)】公司工資制度方案第一章?總?則第一條?按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章?指導(dǎo)思想的原則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。
2025-04-25 02:29
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司工資管理制度為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《工資管理制度》。總則第一條勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào),理想的工資制度不僅有助于吸引人
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】目錄1總則2術(shù)語3一般規(guī)定4交工技術(shù)文件的格式5工序質(zhì)量控制表實(shí)施規(guī)定6交工技術(shù)文件的內(nèi)容7交工技術(shù)文件的編制8交工技術(shù)文件的歸檔附錄A化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件表格通用類交工技術(shù)文件表格機(jī)械設(shè)備類交工技術(shù)文件表格靜止設(shè)備及儲(chǔ)罐類交工技術(shù)文件表格管道類交工技術(shù)文件表格鋼結(jié)構(gòu)類交工技
2025-06-23 03:33
【總結(jié)】××公司工資支付管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司系統(tǒng)各、分子公司的工資支付行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于華唐集團(tuán)公司系統(tǒng)各、子公司(以下簡(jiǎn)稱
2025-08-31 14:15
【總結(jié)】·公司工資制度方案·計(jì)件工資制·計(jì)時(shí)工資制·職務(wù)工資制·職務(wù)工資制流程·崗位技能工資制·技術(shù)等級(jí)工資制·結(jié)構(gòu)工資制·經(jīng)營(yíng)者年薪制·年功序列工資制·年資工資制·并存型職務(wù)工資·
2025-04-25 02:05
【總結(jié)】工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法一、總則第一條為了調(diào)動(dòng)職員的工作積極性,創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條公司實(shí)行效益工資制。公司職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。第三條公司職員工資隨著公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。第四條公司正式錄用專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問在應(yīng)聘期間工資發(fā)放適用
【總結(jié)】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-04-25 02:26
【總結(jié)】17/17xxxx有限公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司研究決定實(shí)行雙鯨藥業(yè)新的崗位績(jī)效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗位級(jí)差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企
2025-04-25 22:36
【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。工資
2025-04-09 00:39