7s管理獎(jiǎng)罰細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-04-07 05:01本頁(yè)面
【正文】 小組下發(fā)的整改通知問(wèn)題，全年無(wú)違反7S處罰細(xì)則規(guī)定的整改不力行為；班組長(zhǎng)能以身作則自覺、主動(dòng)遵守相關(guān)7S管理制度，在部門員工之間切實(shí)起到模范作用。第六十一條 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)園區(qū)7S管理工作提出合理化建議并被7S檢查小組采用；對(duì)7S管理活動(dòng)、事故救援、環(huán)境保護(hù)等事務(wù)有突出貢獻(xiàn)者。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)選。 第七章 7S工作先進(jìn)評(píng)審程序第六十二條 月度先進(jìn)員工、季度先進(jìn)員工、年度先進(jìn)員工、月度先進(jìn)班組長(zhǎng)、年度先進(jìn)班組長(zhǎng)由部門負(fù)責(zé)人提名，7S管理執(zhí)行秘書預(yù)審簽字，7S管理小組作最終裁定。第六十三條 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由7S管理執(zhí)行秘書提名，7S管理小組作最終裁定。第六十四條 為確保全體人員得到公平、公正的評(píng)定，充分發(fā)揚(yáng)受表彰人員的先鋒模范作用，各部門負(fù)責(zé)人及7S管理小組應(yīng)采取客觀、公正的態(tài)度對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行審核，及時(shí)反饋員工意見，保證溝通渠道暢通，促進(jìn)7S獎(jiǎng)勵(lì)工作的持續(xù)推進(jìn)，從而在園區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的工作氛圍。 第八章 附 則第六十五條 為確保本細(xì)則的持續(xù)適宜性，7S管理小組將根據(jù)實(shí)際需要定期對(duì)制度進(jìn)行修訂，促進(jìn)園區(qū)7S管理工作的持續(xù)、有效開展。如涉及到法律問(wèn)題以國(guó)家法律為準(zhǔn)。第六十六條 為努力實(shí)現(xiàn)7S管理制度實(shí)施的公平、透明和公正，各部門和員工如對(duì)7S管理措施有不同意見，可及時(shí)向7S管理小組提議，由7S管理小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織核實(shí)落實(shí)。第六十七條 本制度由園區(qū)7S管理小組負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總經(jīng)理工作例會(huì)通過(guò)后實(shí)施，制度解釋權(quán)在園區(qū)7S管理小組。第六十八條 各部門主管應(yīng)積極配合園區(qū)7S管理小組開展管理活動(dòng)，及時(shí)反饋員工意見，保證溝通渠道暢通，促進(jìn)7S管理工作的持續(xù)推進(jìn)。第六十九條 本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施，涉及月度獎(jiǎng)項(xiàng)的自2014年6月份開始實(shí)施，涉及季度獎(jiǎng)項(xiàng)的，自7月份開始實(shí)施，原7S處罰和獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)制度同時(shí)作廢。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫
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