保利地產(chǎn)財務(wù)報告分析-資料下載頁
2025-01-07 01:06本頁面
【正文】 億元，較上年末增長 %。 年底存貨與預(yù)付賬款等經(jīng)營性資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例達到 %，流動資產(chǎn)占 %，無長期沉淀資產(chǎn)； 公司年末資產(chǎn)負債率為 %，較上年度末有所提高；年末預(yù)收賬款余額 億元，占總負債的 %；剔除不需要實際償還的預(yù)收賬款后，公司實際負債水平相對較低。 公司抓住房地產(chǎn)市場回暖的機遇，擴大銷售規(guī)模、加強房款回收，并適時拓展新的融資渠道，有力地補充了公司自有經(jīng)營資金。同時，公司不斷以長期貸款置換短期內(nèi)到期貸款，優(yōu)化負債期限結(jié)構(gòu)，釋放短期償債壓力，降低資金風(fēng)險；年末短期債務(wù)合計 億元，占金融機構(gòu)借款（含公司債）比 例從上年度的 %降到本年的 %，短期償債壓力進一步降低。 公司實行嚴格的費用預(yù)算管理，逐年加大費用控制力度，各項費用都得到了較好的控制；公司管 理費用占營業(yè)收入比例由 2022 年度的 %降低至本年的 %、銷售費用占營業(yè)收入比例由 2022 年度的 %降低至本年的 %，呈持續(xù)下降趨勢，凸顯管理和規(guī)模效應(yīng)。 三、主要問題與財務(wù)分析建議 稅收政策制約 內(nèi)部管理水平低 凈資產(chǎn)收益下降 運營效益較差 募集資金 沒有充分利用 存貨量過大 經(jīng)營活動現(xiàn)金 收入小于支出 主要問題 財務(wù)分析建議 對投資者 保利地產(chǎn)作為國內(nèi)地產(chǎn)界前五名的一個國有化企業(yè)，雖然在財務(wù)風(fēng)險及銷售利潤上有一定的缺陷，但其自身具有的強大信息資源與銀行信用可以相應(yīng)降低風(fēng)險對企業(yè)的沖擊，而其長遠戰(zhàn)略的定位是其它國內(nèi)上市公司所不具備的，作為長期投資項目，其具有很強的增長性，但需要投資者緊密關(guān)注公司的財務(wù)政策，以防止不必要的損失。 對管理者 保利地產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模在 2022年有了長足的進步，資產(chǎn)總量已接近中國地產(chǎn)的龍頭老大萬科公司，但是在規(guī)模經(jīng)營下，實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，需要對營銷戰(zhàn)略更加重視。要想在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段，有更為優(yōu)秀的表現(xiàn)，需要在關(guān)鍵的營銷戰(zhàn)略和存貨周轉(zhuǎn)管理上認真籌劃，減少盲目擴張帶來的風(fēng)險，在適度增長的條件下，做好企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律。 小組成員及分工 姓名 學(xué)號 具體分工 施雯麗 084171837 償債能力分析，同行業(yè)分析 王 倩 084171733 公司基本信息收集整理，運營能力分析 鄭亞英 084171753 成長能力分析，主要存在問題及財務(wù)分析建議 費麗麗 084171707 ppt整理制作，盈利能力分析，綜合分析 ,財務(wù)能力綜合評價 謝謝！
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