皇家景園建設(shè)項目成本研究-資料下載頁
2025-01-06 18:55本頁面
【正文】 (5)工期成本控制 工期成本主要包括工期保證費用和工期損失費用。合理工期與合同工期間的差值越大，所需的工期預防費用就越高，兩者越接近，預防費用就越低。在合理工期與合同工期都確定的條件 下，隨工期預防費用的增加，工期損失費用就會減小，但當工期損失費用減小到一定程度時，即使預防費用再增加，對工期損失費用的影響也會越小，這時增加的預防費用就會成為額外的成本開支，與成本控制不利。 (6)做好竣工驗收階段的成本控制 工程項目竣工驗收是項目建設(shè)全過程的最后一個程序，施工企業(yè)在工程竣工過驗收后，應及時而完整地編制好竣工決算并提交給業(yè)主單位，所以竣工決算對整個工程的造價控制是至關(guān)重要的。 ① 及時收集各種竣工資料，做好竣工決算 ② 及時辦理決算 ③ 重視索賠工作 ④ 及時收回拖欠款，加強資金周 轉(zhuǎn) ⑤ 做好保修費用控制 12 第五章 結(jié)論 皇家景園建設(shè)項目是北京華昊置業(yè)商貿(mào)有限公司開發(fā)的一個住宅項目。顯然，公司老的管理方法已經(jīng)無法適應現(xiàn)在的市場需求。從實際情況來看，皇家景園的建設(shè)成本從計劃成本 141951800 元上升至 222115066 元，整整增加了 元。通過分析，工程費用的增加直接導致了開發(fā)成本的上升。 總的來說，皇家景園項目成本估算的失誤表現(xiàn)在三個方面：一是在 2022 年中期競得項目時沒有預測到 07 年、 10 年的宏觀調(diào)控及 08 年的全球金融危機。未能按計劃 實現(xiàn)銷售，使得資金鏈告急，被逼通過融資來補足后續(xù)建設(shè)資金，最后融資成本高過年化 30%以上。二是 2022 年物價大幅度上漲。三是管理層未在思想上意識到成本管理的重要性。執(zhí)行力不行，很多制度停留在墻上、本本上，而在執(zhí)行過程中留于形式。 本人在論文中雖然介紹了此項目成本管理的現(xiàn)狀，簡單的提出了一系列項目成本管理方案，但是因本人能力所限，對項目成本管理的深度和成本控制方法的認識還有所欠缺。出于保守企業(yè)商業(yè)秘密，對企業(yè)資料未能充分展開，從而使本文的研究廣度和深度受到一定的影響。 1 致謝 本文 是在導師王東的悉心指導和熱情支持下完成的，在此衷心感謝導師對我學習上的指導。導師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，認真負責的工作作風、對學生無微不至的關(guān)懷。使我深受感動和鼓舞，即使工作很忙也 一直幫我修改 論文 ，謝謝王東老師 。最后，我要感謝我的同學們，感謝他們給予了我好多好多的建議，使我的論文能夠順利完成，謝謝大家！ 1 參考 文獻 [1]葛高容 .試論房地產(chǎn)開發(fā)項目目標成本控制 [J]，經(jīng)濟與社會發(fā)展， (4)：4951 [2]李劍霞 .淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本核算 [J]，科技情報開發(fā) 與經(jīng)濟，(17)： 198198 [3]李金亮 .降低施工成本之策略研究 [J]，長沙大學學報， (01)： 4142 [4]毛慧媛 .淺談加強施工房地產(chǎn)公司成本管理 [J]，會計之友， 2022(4)： 6666 [5]閏如耀 .簡論工程建設(shè)項目管理 [J]，山西水土保持科技， (01)： 4445 [6]張必閑 .礦建施工房地產(chǎn)公司項目成本管理 [J]，經(jīng)濟與管理， (10)：7980 [7]張佳音 .談房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的四大控制 [J]，科協(xié)論壇， 2022(12)： 9292 [8]陳廷 .我國房地產(chǎn)前景分析與對策研究 .商場現(xiàn)代化 [M]， 2022年 l月 (中旬刊 ) [9]丁士昭等 .建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目管理 [M]，中國建筑工業(yè)出版社， ：7475 [10]何文明 .房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理 [M]，北京 :中國電力出版社， 2022： 23 [11]姜早龍 .工程造價案例分析 [M]，大連 :大連理工大學出版社， ：223227 [12]劉驗文 .項目管理中的成本控制 [M].時代經(jīng)貿(mào)， 2022 第 6 期 [13]駱殉 .項目管理 [M]，北京 :北京理工大學出版社， ： 108118 [14] (美 )拉德 .項目估算與成本管理 [M]，北京 :機械工業(yè)出版社， ： 3233 [15]邱莞華 .現(xiàn)代項目管理導論 [M]，北京 :機械工業(yè)出版社， ： 96105 [16]任漢波 .房地產(chǎn)開發(fā)項目責任成本管理與控制 [M]，北京 :中國建材工業(yè)出版社， ： 4547 [17]閏仰忠 .房地產(chǎn)開發(fā)項目管理與項目成本控制 [M]，科技資訊， 2022(10)：181182 [18]孫政 .房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制及應用研究 [M]，西安建筑科技大學碩士學位論文， ： 1820 [19]唐警管 .建筑工程房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理 [M]，北京 :機械工業(yè)出版社，： 2123 2 [20]吐拉洪 .房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制方法研究與應用 [M]，西安建筑科技，： 89 [21]萬壽義主編 .成本管理研究 [M].大連 :東北財經(jīng)大學出版社， 2022 [22]王榮 .淺議房地產(chǎn)公司的成本控制 .集團經(jīng)濟研究 [M]， 2022 年 6 月 (下旬刊 ) [23]楊東成 .加強施工房地產(chǎn)公司成本管理尋求降低工程成本的途徑 [M]，房地產(chǎn)公司管理縱橫， ： 2122 [24]殷 煥武 .項目管理導論 [M]，北京 :機械工業(yè)出版社， ： 5658 [25]張春玲 .建筑房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究 [D]，暨南大學， ： 47
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1