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營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理-資料下載頁

2025-01-06 11:38本頁面
  

【正文】 理設(shè)置二級(jí)批發(fā)商 ? 加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商和二級(jí)批發(fā)商的培訓(xùn) ? 建立專業(yè)的渠道與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)隊(duì)伍 第五部分 使渠道穩(wěn)定高效的幾種策略 什么是黃金通道? 所謂黃金通道,是指在實(shí)際的渠道建設(shè)過程中,建立起一套標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、穩(wěn)定的、高效的分銷網(wǎng)絡(luò),使渠道的各個(gè)重要元素,進(jìn)入一種高效的利益平衡狀態(tài),并以企業(yè)的產(chǎn)品分銷為核心,形成一個(gè)超速運(yùn)轉(zhuǎn)的利益共同體,在不斷提升終端銷售的過程中,使渠道鏈條上的各元素利益最大化,從而迅速提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力。不但穩(wěn)定,而且高效,是黃金通道獨(dú)有的特色。 渠道創(chuàng)新--黃金通道的潤(rùn)滑劑 ? 傳統(tǒng)分銷渠道,已不能完全滿足企業(yè)的分銷使命 ? 細(xì)分化的競(jìng)爭(zhēng),要求通路必須細(xì)密順暢 ? 扁平化的快速流通,已是大勢(shì)所趨 合適的,才是最好的 ? 制定合適的渠道戰(zhàn)略保守極左派 ? 避免無謂的渠道沖突 ? 避免渠道束縛 通路增值--穩(wěn)定發(fā)展的興奮劑 ? 戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù) ? 長(zhǎng)期的利益支持 ? 建立起一個(gè)利益共同體 重視終端--黃金通道的安慰劑 ? 注意力轉(zhuǎn)移法 ? 終端生動(dòng)化 ? 最終的用戶滿意 渠道細(xì)分--與時(shí)俱進(jìn)的穩(wěn)定劑 ? 對(duì)零售渠道進(jìn)行分類整理 ? 多條腿走路 強(qiáng)大的品牌力量 強(qiáng)大的品牌力,不僅為賣進(jìn)分銷提供了很好的基礎(chǔ)條件,使銷售代表拓展一個(gè)市場(chǎng),建立一方渠道更為得心應(yīng)手,同時(shí),分銷商也會(huì)因?yàn)檎诜咒N“名牌產(chǎn)品”而感到驕傲和自豪,他們也更愿意推廣這些產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兪冀K相信,這些產(chǎn)品能成為他們的真正的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),哪怕這僅僅是個(gè)希望,很多分銷商也會(huì)因?yàn)閺?qiáng)大的品牌力而大力追捧。 謝 謝!
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