經(jīng)濟情報決定企業(yè)命運4案例-資料下載頁
2025-01-06 10:42本頁面
【正文】 ◆ 它是一個人機系統(tǒng) ——實現(xiàn)人機結合，并使人的智能成為 系統(tǒng)的核心。 ◆ 它是一個預警系統(tǒng) ——與外界環(huán)境始終保持密切聯(lián)系，敏 銳的感知外部情況。 ◆ 它是一個戰(zhàn)略系統(tǒng) ——通過企業(yè)有效途徑獲取內部、外部 信息源的開發(fā)利用來贏得和發(fā)展企 業(yè)的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略應用系統(tǒng)。 博銳奕典信息技術有限公司 競爭情報在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的角色 —— 情報成果 外部環(huán)境分析 政府政策優(yōu)勢 行業(yè)經(jīng)濟 市場現(xiàn)狀 競爭對手情況 供應商情況 替代者情況 主要成功因素 機會 威脅 優(yōu)勢 劣勢 內部情況分析 公司業(yè)績 財政實力 產品競爭力 售后服務 營銷狀況 生產能力 人力資源現(xiàn)狀 實現(xiàn)目標 目標 遠景目標 長期戰(zhàn)略 戰(zhàn)術擊點 確立優(yōu)勢 品牌戰(zhàn)略 新產品開發(fā) 決策 降低財政風險 預測市場 預警競爭對手 監(jiān)視行動業(yè)績 結果 內部情報互動 避強擊弱 創(chuàng)造發(fā)展機遇 開拓產品創(chuàng)新 避開一切阻礙 情 報 功能 戰(zhàn)略開發(fā) 早期預警 提供機遇 博銳奕典信息技術有限公司 競爭情報系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 —— 網(wǎng)絡化： 智能化： 集成化： 決策化： 博銳奕典信息技術有限公司 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的三大網(wǎng)絡 —— 組織網(wǎng)絡： 信息網(wǎng)絡： 人際網(wǎng)絡： 博銳奕典信息技術有限公司 競爭情報流程的主要任務 —— ，破解及整合成一副完整的戰(zhàn)略拼圖，從而協(xié)助戰(zhàn)略制定的相關決策 “直視現(xiàn)實，兵貴神速 ” ——杰克 .威爾奇 這就是一個競爭情報流程的關鍵所在 博銳奕典信息技術有限公司 情報部門工作中可能出現(xiàn)的問題 和解決方法 —— 工作獨立性太強 工作重點不明確 盲目追求 “ 卓越 ” 計劃組織不周全 被大量信息所淹沒 纏繞于事務性工作中 謹小慎微或矯枉過正 情報內容長篇大論 博銳奕典信息技術有限公司 情報部門工作中可能出現(xiàn)的問題 和解決方法 —— 工作重點不明確： 最佳分配 10% 30% 15% 20% 20% 5% 實際使用 20% 50% 5% 25% 5% 5% 確定 需求 搜集 情報 識別 篩選 研究 整理 提供 傳播 溝通 說服 指導 博銳奕典信息技術有限公司 六、管理者的情報意識和情報人員必備的素質 沒有管理者的支持，企業(yè)的任何情報活動是難以想象的，管理者的情報意識，決定企業(yè)的情報生存與發(fā)展。 博銳奕典信息技術有限公司 管理者的情報意識是企業(yè)情報工作的基本要求 情報意識是現(xiàn)代企業(yè)活動的管理者的客觀要求 1）利用情報的先決條件； 2）提高決策水平的必要因素； 3）提高企業(yè)競爭能力的重要前提； 4）企業(yè)保密的必然結果； 博銳奕典信息技術有限公司 情報人員的素質要求和基本條件 1）情報人員的素質要求： 人才素質的構成 2）情報人員的基本條件 3） 5加 1（見后） 博銳奕典信息技術有限公司 情報人員 5加 1結構模式 —— 管理學知識 市場推廣和傳媒 社會關系獲取情報的技能 網(wǎng)絡技術知識 情報分析研究方法 +行業(yè)專業(yè)知識 博銳奕典信息技術有限公司 首席信息官（ CIO）的素質要求 —— 管理能力 專業(yè)能力 技術能力 應變能力 表達能力 溝通能力 決策能力 經(jīng)營能力 博銳奕典信息技術有限公司 情報部門工作流程 —— 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 了解 情況 制定 計劃 搜集 情報 識別 篩選 研究 整理 提供 傳播 說服 使用 博銳奕典信息技術有限公司 競爭情報成就企業(yè)未來 謝謝各位！
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