【導(dǎo)讀】雖然AlliedSignal公司的某些產(chǎn)品采用了新技術(shù),也。幾十年一貫的產(chǎn)品。1999年,AlliedSignal公司總裁拉里·鮑。做出自己部門應(yīng)用電子商務(wù)的戰(zhàn)略。鮑斯狄向滿屋震驚。近所在行業(yè)的頂峰,但因特網(wǎng)會(huì)改變一切。能對(duì)AlliedSignal的業(yè)務(wù)發(fā)揮作用。站和創(chuàng)建虛擬社區(qū)網(wǎng)站。AlliedSignal公司在制訂年度戰(zhàn)略。幾個(gè)月后,這家世界最大的工業(yè)企業(yè)徹底改變了。自己的傳統(tǒng)路線,進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。電子商務(wù)戰(zhàn)略的能力最終決定了公司的成敗。務(wù)所能得到的優(yōu)勢(shì)已引起許多行業(yè)高級(jí)管理人員的注意。成功實(shí)施任何信息技術(shù)項(xiàng)目的關(guān)鍵是計(jì)劃和執(zhí)行??刂颇繕?biāo)實(shí)現(xiàn)過程;監(jiān)督其運(yùn)作過程;施項(xiàng)目的范圍和實(shí)施時(shí)所需的資源。開展電子商務(wù)的目標(biāo)應(yīng)包括預(yù)期效益和預(yù)期成本。商業(yè)戰(zhàn)略,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和管理控制,提高競(jìng)爭(zhēng)力。務(wù),最初目標(biāo)是降低處理小額訂單的成本。大多數(shù)公司都規(guī)定對(duì)重大支出要進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目進(jìn)行同樣謹(jǐn)慎的審查和嚴(yán)格要求。由于盡早進(jìn)入一個(gè)