【導(dǎo)讀】簽定相關(guān)合同,任何口頭承諾一律無效。各地區(qū)簽署銷售合同時出現(xiàn)銷售任務(wù)、獎懲政策、售后服務(wù)管理等約定,以合同附件的方式補充。六、經(jīng)理審批簽字后,加蓋合同專用章和騎縫章生效。其他合同一式四份,財務(wù)留存一份,相應(yīng)職能部門留存一份,客戶留存兩份。將合同裝訂成冊,保管期限為10年。于經(jīng)銷價時,必須經(jīng)第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
【總結(jié)】1/47調(diào)研報告-公司汽車銷售有限公司業(yè)務(wù)流程目 錄第一部分:公司組織結(jié)構(gòu)圖............................................................................2第二部分:各部門業(yè)務(wù)流程及說明.....................................................2
2025-04-08 01:19
【總結(jié)】、公司安全管理1、合同管理鏈接---------------------------------12、印章管理---------------------------------2二、內(nèi)部經(jīng)營管理1、價格管理---------------------------------32、資金管理---------------------------------43
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】1/46調(diào)研報告-公司汽車銷售有限公司第一部分:公司組織結(jié)構(gòu)圖............................................................................2第二部分:各部門業(yè)務(wù)流程及說明.....................................................2一、銷售部....
2025-08-04 02:49
【總結(jié)】統(tǒng)一基本標(biāo)準(zhǔn)明確推動節(jié)奏固化專項措施規(guī)范各項制度保險公司業(yè)務(wù)督訓(xùn)經(jīng)營管理手冊××××××股份有限公司××××業(yè)務(wù)部
2025-08-29 15:46
【總結(jié)】TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有限公司?第一部分:公司流程總況?第二部分:各部門架構(gòu)、流程及崗位職責(zé)?第三部分:公司資源的優(yōu)化整合第一部分:公司流程總況公司組織架構(gòu)行業(yè)銷售部產(chǎn)品市場部總經(jīng)辦財務(wù)部研發(fā)部常務(wù)副總營銷副總資材部人力資源部
2025-02-27 18:08
2025-01-10 00:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行
2025-03-05 11:46
【總結(jié)】1/101ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)XXX公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點評:這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,但不要在CPA,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財務(wù)會計,必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無
2025-04-09 01:27
2025-04-09 02:47
【總結(jié)】裝飾公司業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范 本公司實施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,工程從材料進(jìn)場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,每一道工序驗收前,項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗。流程圖工作方法報表或報告市場調(diào)研
2025-08-08 03:16
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析流程…………
2025-02-12 09:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理手冊編號:AT-ZY-XZ01版本:A/0頁碼:第15頁共15頁工程檔案管理作業(yè)指引工程檔案管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-14 05:58
【總結(jié)】Quality&Satisfy,東莞德信誠培訓(xùn)中心,東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://www.bz01.comE-MAIL:bz01@bz01.com,課堂要求,歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的...
2024-11-22 00:48
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-18 03:24
【總結(jié)】漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊漢普管理咨詢(中國)有限公司在進(jìn)行的BPR/ERP實施項目中,首先要做的工作就是對現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述,在此有必要對漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進(jìn)行介
2025-04-09 00:19