贏在執(zhí)行(完整版)【稀缺資源，路過別錯過】-資料下載頁
2025-01-05 10:18本頁面
【正文】 、提供員工的能力和素質(zhì) 了解你自己 72 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運營？ ? 你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 73 堅持以事實為基礎(chǔ) ? 你是否知道員工和下屬主管都常常有意地掩蓋事實？ ? 你是否可以確保在組織中進(jìn)行任何談話的時候，都把 “ 實事求是 ” 作為基準(zhǔn)？ 74 樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個重要目標(biāo)上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，為組織擬定幾個現(xiàn)實的目標(biāo)？ ? 你是否可以為這些目標(biāo)尋求一個切入點并附帶可行性方案？ 75 跟進(jìn) ? 你是否沒有及時跟進(jìn)，白白浪費了很多很好的機會？ 76 對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵 ? 你是否賞罰分明，讓人們對公司做出更大的貢獻(xiàn)或只造成很小的損害？ ? 你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？ 77 提供員工的能力和素質(zhì) ? 你是否經(jīng)常把自己的知識和經(jīng)驗傳授給下一代領(lǐng)導(dǎo)者？ ? 你是否把與下屬的會面看成是一次次指導(dǎo)他們的機會？ ? 你是否仔細(xì)觀察一個人的行為，向他提供具體而有用的反饋？ 78 了解你自己 ? 你是否容忍與自己相左的觀點？ ? 你是否注意公司倫理，超越自己的情緒？ ? 你是否不夠強勢，姑息表現(xiàn)很差的員工？ 79 結(jié)論 “科學(xué)的程序 ” 是執(zhí)行的保障 ? 目標(biāo)本身一定要清晰 可度量、可考核、可檢查 ? 要有明顯的起訖時間表，要有最后期限 ? 按輕重緩急排列各項工作優(yōu)先順序 ? 指令要簡單明了，不要偏誤 ? 要求下屬檢視執(zhí)行條件，作出承諾 ? 過程中，要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯 ? 設(shè)立反饋機制，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究原因 80 執(zhí)行力的兩個重點 ? 執(zhí)行不是指誰執(zhí)行，而是指從最上到最下的全部貫徹 ? 任何的執(zhí)行，中間都有很多方法工具，要始終有執(zhí)行力的思想 贏在執(zhí)行（六） 在講求團(tuán)隊分工的現(xiàn)在企業(yè)中，贏得人心信服的能力比過去任何時候都更具有關(guān)鍵性， 做一個有影響力的人 82 成功企業(yè)的執(zhí)行力理念 ? 如果沒有把任務(wù)當(dāng)一回事，在清晰、再簡單的目標(biāo)也必定完成不了 ? 最關(guān)鍵的是把策略、系統(tǒng)落實到恰當(dāng)?shù)牡胤? ? 一個公司管理的好壞，很大部分取決于人事部門的素質(zhì)，因為該部門為企業(yè)選拔能有效執(zhí)行的業(yè)務(wù)主管 ? 公司的薪酬都是與目標(biāo)完成程度精密相連 ? 員工敢于挑戰(zhàn)上司而不是盲目服從，員工對領(lǐng)導(dǎo)能夠暢所欲言和領(lǐng)導(dǎo)對員工的真誠 ? 一個公司的運作是靠全體員工的團(tuán)隊協(xié)作 ? 執(zhí)行一個可行的策略固然重要，但真正把它付諸實踐，那才算是真正的成功，這也是全球最受贊賞公司的一個共通之處 83 案例 ? 2021年中國最具行業(yè)影響力的企業(yè)家 84 問題 ? 在生活、求學(xué)、工作的過程中，列舉幾個對你有過影響力的人，公司中有沒有這樣的人 … .包括你自己 85 影響力 ? 每個人都有影響力 ? 你對所有人的影響力并不均等 ? 影響力有一定階段性 ? 你的影響力不是正面，就是負(fù)面 ? 只有正面的影響力會使他人的生命更具有價值 要人甘心樂意的聽從 —最穩(wěn)妥的還是動員力 ,也就是不帶有利害條件的人際影響力 86 分析 有影響力的人的特征 ? 能夠打開天窗說亮話，同別人坦誠相見 ? 愿意去教育和訓(xùn)練跟栽培別人 ? 同別人一起共事，對別人有信心 ? 愿意傾聽別人講話，把自己意見擺在后面 ? 嘗試了解同事的特征和相關(guān)信息 ? 想辦法去幫助和發(fā)展同事，提升其發(fā)展空間 ? 樂于帶人 ,以身作則體現(xiàn)做人做事原則 ? 隨時隨地同別人聯(lián)系、鏈接、主動協(xié)助、授權(quán) ? 會創(chuàng)造有影響力的人 87 問題思考 ? 執(zhí)行力的問題和原因都愿意去思考嗎？ ? 成功者的經(jīng)驗愿意去借鑒嗎？ ? 你愿意從執(zhí)行力中最重要的問題切入嗎？ ? 認(rèn)為執(zhí)行力問題包含自己在內(nèi)和有責(zé)任嗎？ ? 貫徹力度應(yīng)從人開始，其次戰(zhàn)略，最后運營 ? 常常檢討自己，做個有執(zhí)行力的主管 ? 發(fā)揮無形的影響力，彰顯自己的人格魅力 執(zhí)行重在中層 現(xiàn)在開始行動?。?
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