標(biāo)桿企業(yè)節(jié)能管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-05 03:04本頁(yè)面
【正文】 廠用電率 ％ 4 發(fā)電水耗 千克 /千瓦時(shí) 單機(jī)耗油量 噸 — — — — 151 151 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 47頁(yè) ? 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) — 供電煤耗 取得的成效 華能大連電廠2 0 0 0 年以后供電煤耗對(duì)標(biāo)( 克/ 千瓦時(shí))3201999年前2000年2001年2002年2003年2004年2005年20002005年平均2006年1至9月全廠2006年1至9月二期國(guó)內(nèi)先進(jìn) 國(guó)內(nèi)最好 國(guó)際先進(jìn) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 48頁(yè) ? 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) — 廠用電率 取得的成效 華能大連電廠2 0 0 0 年以后廠用電率對(duì)標(biāo)( % ) 41999年前2000年2001年2002年2003年2004年2005年20002005年平均2006年1至9月全廠2006年1至9月二期國(guó)內(nèi)先進(jìn) 國(guó)內(nèi)最好 國(guó)際先進(jìn) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 49頁(yè) ? 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) — 發(fā)電水耗率 取得的成效 華能大連電廠2021年以后發(fā)電水耗率對(duì)標(biāo)(千克/千瓦時(shí)) 1999年前2000年2001年2002年2003年2004年2005年20002005年平均2006年1至9月全廠國(guó)內(nèi)最好 國(guó)際先進(jìn) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 50頁(yè) ? 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) — 單機(jī)耗油量 取得的成效 華能大連電廠2021年以后單機(jī)耗油量(噸)11188296613682772241514181511999年前2000年2001年2002年2003年2004年2005年20002005年平均2006年1至9月全廠 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 51頁(yè) 3 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 52頁(yè) ? 大連電廠一期兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)已經(jīng) 18年 ， 二期也已經(jīng) 8年 ， 資源節(jié)約的成效是在克服了機(jī)組自然老化 （ 年經(jīng)濟(jì)性平均下降%） 的客觀情況下 ， 堅(jiān)持一流導(dǎo)向理念 、 探索和實(shí)踐標(biāo)桿管理所取得的 ， 進(jìn)一步驗(yàn)證了電廠應(yīng)用標(biāo)桿管理在資源節(jié)約中所起到的巨大作用 。 ? 總體上來(lái)說(shuō) ， 這種探索和實(shí)踐是成功的 ， 但從整個(gè)發(fā)電行業(yè)的角度分析 ， 有以下幾點(diǎn)體會(huì)值得注意和思考： 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 53頁(yè) ? 標(biāo)桿管理必須要有所創(chuàng)新 ? 對(duì)標(biāo)不僅僅是被動(dòng) “ 補(bǔ)標(biāo) ” ， 發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)不能僅僅補(bǔ)齊就算完成任務(wù) ， 必須有所創(chuàng)新 ， 否則就永遠(yuǎn)只能是 “ 追標(biāo) ” 。創(chuàng)新來(lái)自于激勵(lì)所有員工的釋放智慧和創(chuàng)造力 ， 去發(fā)掘非傳統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)會(huì) 。 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 ， 引導(dǎo) 、 激勵(lì)員工全員參與 ， 才會(huì)不斷實(shí)現(xiàn)超越 。 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 54頁(yè) ? 標(biāo)桿管理的過(guò)程重于目標(biāo) ? 標(biāo)桿管理的真正價(jià)值應(yīng)該是弄明白產(chǎn)生優(yōu)秀績(jī)效的過(guò)程 ， 并在本企業(yè)實(shí)施 ， 而不應(yīng)該將注意力集中于數(shù)據(jù)本身 ， 否則只是舍本逐末； ? 過(guò)分看重或制定不切實(shí)際的目標(biāo) ， 都是偏離標(biāo)桿管理思想的錯(cuò)誤行為 ， 進(jìn)而達(dá)不到預(yù)期績(jī)效水平 。 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 55頁(yè) ? 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ? 更加適用于標(biāo)桿管理 。 ? 技術(shù)上的差距是管理永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的 ， 國(guó)內(nèi)發(fā)電行業(yè)只有在技術(shù)上趕超國(guó)際標(biāo)桿 ， 才能真正實(shí)現(xiàn)整體超越世界先進(jìn)的目標(biāo) 。 ? 華能在建設(shè)國(guó)產(chǎn)化 60萬(wàn)超臨界 、 國(guó)產(chǎn)化 100萬(wàn)超超臨界 、 綠色煤電項(xiàng)目上體現(xiàn)了國(guó)家電力工業(yè)技術(shù)進(jìn)步 ， 達(dá)到了國(guó)際上的先進(jìn)水平 ， 為國(guó)內(nèi)電力工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出了典范 ， 這也是華能大連電廠和國(guó)內(nèi)其他電廠能夠再度突破和超越的根本所在 。 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 56頁(yè) ? 保證標(biāo)桿信息渠道暢通和全面 ? 目前電力行業(yè)和發(fā)電企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)越來(lái)越注重信息搜集 ， 并開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo) 。 ? 但是 ， 發(fā)電企業(yè)對(duì)國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的信息仍不夠暢通 ， 信息搜集片面和局限性較強(qiáng) ， 缺乏相關(guān)標(biāo)桿信息搜集的渠道和發(fā)布平臺(tái) ， 對(duì)標(biāo)桿管理應(yīng)用將有一定影響 。 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 57頁(yè) ? 要注重執(zhí)行 ? 任何管理理念的落實(shí) ， 關(guān)鍵都是要加強(qiáng)管理的執(zhí)行力 ， 將目標(biāo)和措施落到實(shí)處 。 ? 大連電廠主要體現(xiàn)在電廠領(lǐng)導(dǎo)層高度重視的首要環(huán)節(jié) ， 并形成了全員參與 、 自下而上的開(kāi)展資源節(jié)約 、 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念和文化 ， 以全廠之力 ， 全面投入到企業(yè)節(jié)能降耗工作中去 ， 自然取得事半功倍的效果 。 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 58頁(yè) 4 結(jié)束語(yǔ) 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 59頁(yè) ? 有句話曾經(jīng)很流行 ， 那就是 “ 榜樣的力量是無(wú)窮的 ” ， 用現(xiàn)在的管理理念來(lái)看 ， 這句話滲透標(biāo)桿管理的精髓 。 ? 發(fā)電企業(yè)如果結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際 ， 認(rèn)真分析研究 ， 融會(huì)貫通 ，科學(xué)應(yīng)用 ， 將取得顯著的成效和回報(bào) 。 ? 華能大連電廠在一定程度上學(xué)習(xí) 、 吸收了標(biāo)桿管理的思想 ，建立并堅(jiān)持 “ 一流導(dǎo)向 ” 管理模式 ， 取得了資源節(jié)約管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和自我超越 ， 并步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道 ，對(duì)發(fā)電企業(yè)和全社會(huì)開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)都有一定借鑒意義 。 結(jié)束語(yǔ) 謝 謝 ！
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