晶報(bào)薪酬管理方案ppt課件-資料下載頁
2025-01-04 11:59本頁面
【正文】 五、廣告部員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 目 錄 37 1. 晶報(bào)廣告部員工的分類 ? 為了制定員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)晶報(bào)廣告部員工崗位職責(zé)的主要內(nèi)容，將其分為兩大類：考核與廣告額掛鉤員工、其他員工。 月度基本 工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績效 工資標(biāo)準(zhǔn) ? ? ? ? 晶報(bào)可支配年終獎(jiǎng) 與廣告額 掛鉤員工 其他 員工 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 廣告業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理 廣告業(yè)務(wù)部門編輯記者 廣告服務(wù)部門人員 廣告職能部門人員 38 通過四個(gè)環(huán)節(jié)確定部門負(fù)責(zé)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)： ? 崗位相對(duì)價(jià)值： 根據(jù)晶報(bào)的發(fā)展戰(zhàn)略和各廣告業(yè)務(wù)部門間的工作差異，確定各部門負(fù)責(zé)人崗位的相對(duì)價(jià)值。 ? 崗位月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 考慮晶報(bào)薪酬總量、內(nèi)外環(huán)境和歷史薪酬等因素，確定各廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人崗位的“崗位月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)”。 ? 崗位薪酬結(jié)構(gòu)： 根據(jù)晶報(bào)對(duì)廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的激勵(lì)政策，確定其 “激勵(lì)度” ，即崗位月度基本工資和月度績效工資的比例。 ? 具體廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 最后，根據(jù)各廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)該崗位的實(shí)際勝任情況，確定其實(shí)際對(duì)應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 2. 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) —— 整體思路 39 ? 選定標(biāo)準(zhǔn)廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人崗位（例如汽車廣告部主任崗位），確定崗位相對(duì)價(jià)值的基準(zhǔn)。 ? 從晶報(bào)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和部門之間的工作差異兩個(gè)維度考慮，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人崗位的相對(duì)價(jià)值。 —— 晶報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)重視的內(nèi)容，在崗位評(píng)價(jià)中也應(yīng)體現(xiàn)，如地產(chǎn)廣告部、廣告拓展部等。 —— 部門負(fù)責(zé)人的工作差異可以從多方面考慮：崗位需要的知識(shí)和技能、承擔(dān)的責(zé)任、部門管理的難度、崗位工作量及工作環(huán)境等。 ? 潛在的人員供求情況也可以是確定崗位相對(duì)價(jià)值的參考因素。 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) —— 崗位相對(duì)價(jià)值 考慮方面 因素指標(biāo) 因素等級(jí)描述 晶報(bào)戰(zhàn)略需要 1. 在晶報(bào)的發(fā)展中處于十分重要的位置，未來著重發(fā)展。 2. 在晶報(bào)的發(fā)展中處于一般位置。 3. 在晶報(bào)未來的發(fā)展中處于相對(duì)次要位置，未來可能收縮。 部門工作差異 崗位需要的專業(yè)技能 1. 崗位需要特殊的專業(yè)技能，而且對(duì)技能的要求較高。 2. 崗位需要特殊的專業(yè)技能，但要求程度一般。 3. 崗位不需要什么特殊的專業(yè)技能 崗位的工作責(zé)任和影響 1. 部門的工作成果對(duì)晶報(bào)有著十分重要的影響。 2. 部門的工作成果對(duì)晶報(bào)有重要的的影響。 3. 部門的工作成果對(duì)晶報(bào)影響。 崗位的工作量 1. 明顯比其他部門工作量大 2. 與其他部門工作量差不多 3. 明顯比其他部門工作量小 崗位工作的創(chuàng)造性 或難度 1. 需要較高的創(chuàng)造性，且晶報(bào)無法提供足夠的資源。 2. 需要較高的創(chuàng)造性，晶報(bào)能夠提供必要的條件。 3. 需要少量創(chuàng)造性即可。 市場供求關(guān)系 1. 人才十分稀缺，很難找到合適的人 2. 人才比較稀缺，通過努力可以找到合適的人 3. 人才供求平衡。 4. 人才較多，容易找到合適的人。 5. 人才供應(yīng)過剩，隨時(shí)都可以找到合適的人。 晶報(bào)廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人崗位評(píng)價(jià)表 【示例】 41 ? 以現(xiàn)有廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 04年人均月度薪酬為基準(zhǔn)，其 2/3作為月度工資標(biāo)準(zhǔn)。 ? 晶報(bào)廣告部可以考慮年度薪酬總量、內(nèi)外環(huán)境變化和歷史薪酬等因素，適當(dāng)調(diào)整部門負(fù)責(zé)人崗位月度薪酬基準(zhǔn)。 04年 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 人均月度薪酬 2/3 廣告業(yè)務(wù)部門 負(fù)責(zé)人 崗位月度薪酬基準(zhǔn) = 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) —— 崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn) 42 ? 根據(jù)晶報(bào)廣告部對(duì)部門負(fù)責(zé)人的激勵(lì)政策，確定部門負(fù)責(zé)人的 “激勵(lì)度” ，即崗位月度基本工資和月度績效工資的比例。 ? 應(yīng)結(jié)合歷史薪酬結(jié)構(gòu)、考核情況和薪酬總量等因素確定具體的薪酬結(jié)構(gòu)比例。 ? 可以考慮月度基本工資 3000元，剩余部分作為月度績效工資。 晶報(bào)廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的崗位薪酬結(jié)構(gòu) 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) —— 崗位薪酬結(jié)構(gòu) 月度薪酬總量 月度基本工資 月度績效工資 3000元 3000元 43 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) —— 廣告額提成比例 ? 根據(jù)廣告業(yè)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人的月度績效工資總量和各部門的預(yù)計(jì)廣告額，確定各部門負(fù)責(zé)人的 廣告獎(jiǎng)勵(lì)提成比例 。 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人廣告額提成比例 = 廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 月度績效工資總量 廣告業(yè)務(wù)部門 月度廣告任務(wù)額 100％ ？ 44 3. 廣告業(yè)務(wù)部門員工薪酬標(biāo)準(zhǔn) ? 廣告業(yè)務(wù)人員是 “一人廣告部門負(fù)責(zé)人” ，其薪酬思路完全比照晶報(bào)廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的薪酬思路和方式。 廣告部 廣告 業(yè)務(wù)人員 大小不同 方法一致 45 4. 廣告部其他員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn) ? 廣告部其他員工是廣告部的職能管理人員，其薪酬的確定可以比照晶報(bào)職能管理部門員工薪酬確定的思路和方式。
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