xx戰(zhàn)略綜合研究報告初稿-資料下載頁
2025-01-04 10:32本頁面
【正文】 爭霸，強占市場 優(yōu)勝劣汰，行業(yè)重組 主導(dǎo)品牌的形成 企業(yè)開始注重品牌形象和企業(yè)整體 形象拓展 現(xiàn)象 結(jié)果 機遇與挑戰(zhàn) 并存 能力和實力的 比拼 50 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 中國煙草市場基本情況分析 我國吸煙人口達 需求總量保持在 18400億支左右 卷煙市場社會零售額為 3100億 消費結(jié)構(gòu)上升是必然趨勢 全國煙民平均消費量為 支，主要消費群集中在華東和華中地區(qū) 我國的卷煙消費市場仍有一定發(fā)展空間 51 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙草業(yè)進入了 品牌競爭 的時代 品牌競爭 存地域性 但整體布局 并沒有很大變化 中檔品牌競爭 日趨激烈 外煙影響 正在擴大 品牌競爭意識 正在逐步建立， 但仍有待提升 ?各省市都有自己的煙草品牌，且本地?zé)熢诋?dāng)?shù)氐氖袌稣加新蕜蜻_到可觀的份額 ?云南和上海兩地統(tǒng)領(lǐng)煙草行業(yè)的布局依然未變 各企業(yè)開始意識到品牌建設(shè)的重要性，但品牌管理水平仍處于初級階段 中檔煙面向的是目標(biāo)消費群最為廣大的市場，優(yōu)勢品牌要保持領(lǐng)先地位而挑戰(zhàn)者也眾多 名牌外煙在國內(nèi)都擁有穩(wěn)定的消費群體。 隨著中國加入 WTO，國外煙草企業(yè)勢必將努力和中國企業(yè)競爭爭取更大的市場份額 煙草行業(yè) － 品牌競爭狀況分析 52 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙草行業(yè)－ 行業(yè)發(fā)展趨勢 大企業(yè)、大品牌、 大市場 進入真正的品牌競爭和市場營銷時代 混合型消費群已形成 國外煙草巨頭將對中國混合型生產(chǎn)品牌形成巨大沖擊 購買渠道走向多元化 煙草局專賣店和超市的 銷售比例日益重要 行業(yè)管制更加嚴(yán)格 創(chuàng)新思路，培養(yǎng)職業(yè)化、知識化的市場營銷隊伍 強化內(nèi)部管理、提升品牌知名度、加快企業(yè)市場化進程、形成多元化發(fā)展思路將是中國煙草企業(yè)下一步工作的重心 53 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ 行業(yè)特性 ?行業(yè)內(nèi)大部份企業(yè)與煙草公司有千絲萬縷的聯(lián)系，很多干脆就是煙草公司的全資子公司。 ?總體而言體制上的靈活性和市場反應(yīng)能力較弱。 體制 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ?多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，只停留在純粹的煙標(biāo)產(chǎn)品上。 ?基本沒有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的思路－ “背靠大樹好乘涼” ，認(rèn)為緊靠了背后的這棵大樹就“萬事大吉”。風(fēng)險防范能力很弱。 工藝水平 ?煙標(biāo)印刷業(yè)的各種生產(chǎn)工藝和設(shè)計能力均為印刷業(yè)內(nèi)最先進的代表。 ?其機器設(shè)備配置方面的要求也屬于印刷業(yè)內(nèi)最高端市場的配置。能夠滿足市場上最高的工藝和設(shè)計要求。 企業(yè)文化建設(shè) ?由于煙標(biāo)印刷業(yè)對煙草業(yè)的很強的依附性和依賴性的影響，業(yè)內(nèi)的廠家普遍不是很重視自身的品牌效應(yīng)和企業(yè)形象的建設(shè)和宣傳； ?企業(yè)文化對于多數(shù)企業(yè)來說還停留在初級階段。 54 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ 競爭關(guān)鍵因素 55 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ 集中度曲線不同狀態(tài)所蘊含的策略導(dǎo)向 56 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ 競爭關(guān)鍵因素 － 行業(yè)競爭環(huán)境分析 57 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ 競爭關(guān)鍵因素 － 煙標(biāo)關(guān)鍵購買因素清單 58 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ XXXX行業(yè)地位分析 59 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 煙標(biāo)印刷業(yè)－ XXXX行業(yè)地位分析 60 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 行業(yè)典型企業(yè)分析 61 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 鴻興印刷集團有限公司 香港印刷界的濃縮 62 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 當(dāng)納利 全球最受推崇的印刷公司 63 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 目 錄 第三章：內(nèi)部資源分析 第一章：項目咨詢回顧 第二章：外部環(huán)境分析 第三章：內(nèi)部資源分析 戰(zhàn)略掃描 企業(yè)文化 人力資源 財務(wù)能力 組織運營 64 EPI C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 重要聲明 本文件的知識產(chǎn)權(quán)為廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司所有，并受中華人民共和國法律保護。未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制與擅用。 本文件屬于公司高度機密，只用于 XXX公司內(nèi)部使用，任何人未經(jīng)廣州經(jīng)盛公司同意，不得私自透露本文件內(nèi)容給第三方。
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