【總結(jié)】質(zhì)量管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要
2024-10-18 17:44
【總結(jié)】宅急送企業(yè)文化及人力資源管理概況——新員工培訓系列教材(二)企業(yè)文化反映了一個群體的價值觀和行為準則,企業(yè)文化是做出來的,而不是說出來的,可以說宅急送的持續(xù)快速發(fā)展得益于優(yōu)秀的企業(yè)文化。宅急送企業(yè)文化特征:1、營造寬松、和諧、民主的文化氛圍;2、塑造客戶之上、服務一流的服務理念;3
2025-01-10 18:20
【總結(jié)】直線經(jīng)理以及人力資源管理者在薪酬方案有效性中的角色承擔大綱一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔?現(xiàn)狀及問題?直線經(jīng)理與HR誰更重要?直線經(jīng)理是薪酬方案有效的基石二、HR對直線經(jīng)理的支持與配合?現(xiàn)狀分析?HR應如何支持與配合直線經(jīng)理的工作一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】第九章項目人力資源管理本章將討論項目人力資源與項目成功的關系,本章討論的重點包括四個方面的內(nèi)容,第一是人力資源管理理論第二是項目組織的構成與開發(fā),第三是項目團隊的建設,第四是項目人員的獲得與配備。第一節(jié)人力資源管理理論?“資源”:可以投入到生產(chǎn)過程中創(chuàng)造財富的東西。“資源的最大特性是它的稀缺
2025-01-18 22:46
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標準四、質(zhì)量認證第十二章質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。
2025-05-23 17:42
【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、質(zhì)量控制的方法四、質(zhì)量檢驗一、質(zhì)量質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務滿足明確的或隱含需要的特征和特性的總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括服務質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1、需要:指用戶的需要、社會的需要和第三方的需要。2、明確的需要:指在合同、標準、規(guī)
2024-10-19 01:39
【總結(jié)】人力資源管理第一章:贏得競爭優(yōu)勢本章重點■人力資源概念■人力資源管理的性質(zhì)■新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)■人力資源管理戰(zhàn)略本章學習目的:層決策者在人力資源工作中的分工.方法.
2025-05-10 10:56
【總結(jié)】第八章全面質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭有句名言:“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的含義1、符合性質(zhì)量的概念質(zhì)量為產(chǎn)品符合標準的程度——符合標準就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量2、適用性質(zhì)量的概念質(zhì)量是產(chǎn)品的
2025-01-09 17:56
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責,而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2024-10-19 09:49
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】RevansUniversityAsiaPartnerCentre美國瑞文大學亞洲中心-佳策集團10-12Sept2020(Fri-Sun)MBA-Operations&ProductionManagementMBA-運營管理PART2Presenter:RichardTohPK
2025-08-08 12:35
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學習曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃2時間、質(zhì)量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設計工作
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理
2025-02-13 23:03