店長(zhǎng)的工作職責(zé)與能力要求-資料下載頁(yè)
2024-12-23 15:04本頁(yè)面
【正文】 到控制減少損耗的目的。 督導(dǎo)警衛(wèi)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)稽核三部分，在工作職能上，強(qiáng)調(diào)了服務(wù)的功能。 專業(yè)能力： 清楚了解防損部的工作流程與系統(tǒng)要求 （七）日常管理考核 /理貨考核 （七）日常管理考核 （八）每周工作重點(diǎn) 銷售額檢討 各報(bào)表閱讀 現(xiàn)金差異簽核 4 、費(fèi)用簽核：一般性費(fèi)用、維修費(fèi) 商品庫(kù)存檢討：滯銷商品、負(fù)銷售處理 6 、商品價(jià)格差異審核 盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度、盤(pán)點(diǎn)差異審核 報(bào)廢金額審查 .顧客退貨情形分析 召開(kāi)主管會(huì)議 1 DM商品缺貨檢討 12. 檢討促銷計(jì)劃執(zhí)行情形及促銷效果分析 1 市場(chǎng)調(diào)查 1 人員異動(dòng)狀況檢討 （九）每月工作重點(diǎn) 1 .每月工作目標(biāo)檢討 2 .擬定次月工作計(jì)劃 3 .業(yè)績(jī)檢討 4 .費(fèi)用審核：一般性費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)、維修費(fèi) 5. 人力預(yù)算審核 6 .損耗檢討 7 .員工培訓(xùn) 8 .顧客分析 9 .來(lái)客數(shù) 、客單價(jià)分析 10. 團(tuán)購(gòu)對(duì)象開(kāi)發(fā)，團(tuán)購(gòu)銷售發(fā)展效益 11. 參加會(huì)議：營(yíng)運(yùn)采購(gòu)溝通會(huì)、部門(mén)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議 返回目錄 （九）每月工作重點(diǎn) 13 .商品效益檢討 14 .貨價(jià)卡 、 POP、標(biāo)示牌，促銷檢討 15 .預(yù)算執(zhí)行結(jié)果檢討 16 .盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行后效益檢討 17 .部門(mén)事項(xiàng)檢討 18 .計(jì)劃事項(xiàng)執(zhí)行效果檢討 19 .生鮮損耗檢討 20 .市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況執(zhí)行檢討 21 .其他事項(xiàng)檢討 22 .上級(jí)交付事項(xiàng)執(zhí)行檢討
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